“無云世界秋三五，共看蟾盤上海涯?！痹谥袊幕校星锕?jié)是團圓的節(jié)日，同時也是表達友誼與思念的節(jié)日。

同在一輪明月下，全球各區(qū)域的企業(yè)機構能夠跨越時區(qū)，跨越地理與語言的界限，達成緊密合作。這或許就是獨屬于數(shù)智時代的“萬里共嬋娟”。

談到數(shù)智世界的合作，不能不提到技術密集型行業(yè)——金融，尤其是全球各區(qū)域的主流金融機構。一個有趣的現(xiàn)象是，目前全球各個大洲、國家的Top級銀行，正在紛紛選擇與華為合作。

比如就在不久之前的2024年中非合作論壇峰會期間，華為與南非標準銀行簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將共同推動金融行業(yè)數(shù)字化轉型，提升南非在數(shù)字產(chǎn)業(yè)領域的持續(xù)發(fā)展能力。

南非標準銀行，在非洲20多個國家開展了業(yè)務，是非洲大陸最大的銀行之一。毫無疑問，華為與南非標準銀行的進一步合作，將極大加快非洲數(shù)字化轉型升級的進程，雙方也是推動非洲數(shù)智化發(fā)展的理想伙伴。

而在此之前，拉美、東南亞、歐洲等地區(qū)的Top3級別銀行，也都紛紛選擇了與華為合作。目前，華為已服務全球80多個國家和地區(qū)的3700多家金融客戶，包括全球Top100銀行中的53家。華為與全球80多家大型銀行、保險、證券機構建立了全面的戰(zhàn)略合作。

在這個以合作與友情為主題的中秋之夜，或許我們可以一探這背后的究竟。

全球各大主流金融機構選擇與華為合作，能為他們帶來什么價值？

這些合作達成之后，又將為全球金融產(chǎn)業(yè)與當?shù)孛癖妿砟男┯绊懀?/p>

這是一個關于“數(shù)智為紐帶，萬里共嬋娟”的美好故事。

全球各大主流金融機構的共同選擇，必然展示了尤其是以銀行為代表的普遍且具有高度共性的價值訴求。這個訴求的關鍵點，就在于全球金融產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷的大轉型時代。

布萊特·金在他的代表作《銀行4.0》提出，銀行會經(jīng)歷四個階段的發(fā)展。

在銀行1.0階段，營業(yè)網(wǎng)點是銀行機構的中心；2.0階段，自助銀行服務開始出現(xiàn)，伴隨著商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起而飛速發(fā)展；3.0階段，智能手機帶來了隨時隨地可以滿足客戶需求的移動銀行，銀行業(yè)態(tài)進一步變化。

而在4.0階段，將會出現(xiàn)嵌入式、無所不在的銀行。銀行將要構建實時的情境體驗，無摩擦的參與感，以及基于人工智能的咨詢服務。數(shù)字化渠道將成為銀行的主體，而無須過多物理分銷實體的參與。

在布萊特·金提出這個觀點時，還是對未來的一種預判。但伴隨著近幾年AI大模型的飛速發(fā)展，各個領域的智能化轉型加速到來。銀行面向4.0智能時代的轉型，已經(jīng)從“未來之路”變成了“當務之急”。

全球銀行普遍需要打造更加穩(wěn)健、敏捷的數(shù)字化業(yè)務體系，并且積極將AI能力納入自身系統(tǒng)，為客戶提供全面的創(chuàng)新體驗。這種跨世代的轉型需求，又給銀行帶來了一系列數(shù)智化挑戰(zhàn)，比如說：

1.韌性挑戰(zhàn)

在當前階段，銀行業(yè)務的響應需求在快速變化。金融產(chǎn)品從設計、開發(fā)、發(fā)布到運營，都需要高度敏捷發(fā)展。銀行系統(tǒng)從封閉架構走向開放架構是大勢所趨，如何在極端環(huán)境下保證核心業(yè)務的高性能、高可用，是銀行必須攻克的首要難題。

2.智能機遇

伴隨著AI大模型的成熟與極速發(fā)展，銀行業(yè)正迎來了比智能手機更重要，創(chuàng)新能力更廣闊的發(fā)展機遇。想要把握這個歷史級機遇，金融機構必須加速從數(shù)字化走向智能化，這對銀行的智能化建設水準提出了考驗。

3.生態(tài)需求

在數(shù)智化轉型過程中，銀行機構的敏捷架構創(chuàng)新不僅需要基礎設施的保障，更需要對內外部應用產(chǎn)品與生態(tài)聯(lián)接進行有機整合。這就意味著銀行不能單打獨斗，而是必須依靠“開放互聯(lián)、持續(xù)演進”的金融科技生態(tài)。

韌性、智能、生態(tài)，這三大要素構成了全球銀行在大轉型時代的關鍵能力需求。只有得到充分支撐，銀行才能實現(xiàn)向穩(wěn)健的、敏捷的分布式核心轉型，進而加速擁抱AI，贏得智能化時代的金融新價值。

全球各大主流銀行紛紛選擇與華為合作的“秘密”，就在于華為能夠提供的三大能力，恰好應對了銀行的時代之需。

中秋泛舟賞月是人間勝景，但首先需要確保舟楫能駕馭湖海。對于全球銀行機構來說也是一樣，在數(shù)智化轉型的緊要關頭，更要業(yè)務韌性的堅實可靠。

對于銀行來說，韌性是絕對的基本盤。在這個層面，華為通過根技術的持續(xù)戰(zhàn)略投入，以及與金融行業(yè)伙伴的持續(xù)聯(lián)合創(chuàng)新，為金融機構帶來了最為可靠的數(shù)智化韌性保障。

具體來說，華為提出了重新定義金融級系統(tǒng)韌性的“4 Zero”關鍵舉措和配套解決方案，即Zero Downtime高可用，Zero Wait極致體驗，Zero Touch高效運維，以及Zero Trust可信安全。為了達成這種機制化的金融韌性能力建設，需要云、網(wǎng)、存、算等基礎設施的跨域協(xié)同，從而形成端到端的韌性體系。

為此，華為在各個領域的根技術將發(fā)揮重要作用。比如在計算領域，華為能夠提供高可用和彈性的計算底座；在存儲領域，為金融機構提供極致安全性與可靠性的存儲能力。除此之外，華為在網(wǎng)絡、云服務平臺、數(shù)據(jù)中心等多個領域的基礎設施能力，都將為銀行機構提供韌性保障。

我們可以看到，某大型Top級銀行就選擇與華為合作，將企業(yè)級全閃存儲和數(shù)據(jù)庫進行創(chuàng)新改造。通過跨域協(xié)同，形成了存算分離的雙集群多主容災架構，實現(xiàn)業(yè)界首個跨Region、跨集群的高性能高可用方案。

正因為都有著對韌性的極致追求，這些全球主流大行都選擇與華為成為同路人。

如果說，中秋明月照亮了游子的歸鄉(xiāng)路，那么AI技術的明月，就照亮了全球銀行走向未來的轉型路。

在AIGC帶來海量智能化想象力的檔口，銀行機構急需能夠共同將AI技術落地到金融行業(yè)的合作者。尤為重要的是，對于銀行為代表的金融機構來說，智能化能力建設是一個系統(tǒng)化、體系化的工程。因此合作者也需要深入了解金融行業(yè)，同時提供系統(tǒng)化、全?；腁I能力。

而華為，就是為數(shù)不多兼顧金融行業(yè)深度與智能技術廣度的合作者。

在金融行業(yè)的AI場景層，近一年時間里，華為已經(jīng)聯(lián)合生態(tài)伙伴，在多家金融機構已經(jīng)落地了各大AI大模型主流場景。這些AI應用場景，已經(jīng)從試點走向了小規(guī)模應用；從流量場景走向了對價值場景的探索；從內部系統(tǒng)應用為主，逐步走向面向客戶開放。通過對金融AI場景的不斷探索，華為正在幫助全球銀行加速智能涌現(xiàn)，實現(xiàn)智能化轉型。

在金融行業(yè)的AI模型層，華為不僅能夠提供基礎NLP大模型，同時還打造了視覺、預測等“多樣智能”的能力。比如某頭部銀行，已經(jīng)將華為打造的預測大模型應用于資產(chǎn)負債調度、資金頭寸的輔助運營決策。

在金融行業(yè)的AI智算底座層，華為通過存算網(wǎng)云的高效協(xié)同，助力多樣化客戶構筑從千卡訓推一體大規(guī)模集群，到百卡輕量級推理方案的多樣性智算底座，確?？蛻臬@得算力資源統(tǒng)一調度、訓練與推理能力兼顧的智算價值。

受益于華為提供的AI技術，某銀行利用了“實時營銷”策略，通過大數(shù)據(jù)分析客戶偏好和行為，定制圈客算法，實現(xiàn)精準營銷，從而提升了客戶體驗的同時，顯著提升了客戶活躍度和資產(chǎn)留存率，相比傳統(tǒng)營銷方法效果提升達到了164%。

對于銀行來說，智能已至，未來已來，今天就是推進智能化建設的最好時機。華為提供的全?；⒍鄬訙yAI能力，正好能滿足全球各大主流銀行的未來。

數(shù)智化轉型的核心是開放與合作。古人說“千里共嬋娟”，而在今天的智能時代，銀行更需要與全球科技產(chǎn)業(yè)、數(shù)字生態(tài)實現(xiàn)“萬里共嬋娟”，從而將最先進的技術、最優(yōu)秀的經(jīng)驗帶到自身的業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)滿足未來發(fā)展需要的高質量數(shù)智化轉型。

比如說，中國數(shù)字金融的發(fā)展速度得到了全球矚目。只有通過積極的全球化合作與生態(tài)建設，才能將“中國速度”帶到全球，讓全球金融產(chǎn)業(yè)都從中國數(shù)智金融的探索中受益。

為此，華為選擇持續(xù)助力數(shù)字金融體系的科技推動和生態(tài)構建。一方面，華為與行業(yè)組織、咨詢公司、解決方案廠商等超過150多家伙伴共享資源、技術和經(jīng)驗，將華為的ICT技術優(yōu)勢與伙伴的業(yè)務應用深度融合，匹配客戶需求。

另一方面，華為還發(fā)起了FPGGP智慧金融伙伴出海計劃，攜手長亮、天旦、中軟國際、中科軟等一批優(yōu)秀的中國金融科技企業(yè)走向全球，加速全球金融科技交流融合。

這種生態(tài)建設已經(jīng)取得了豐厚成果。在2023年9月，華為與伙伴長亮一起，為菲律賓數(shù)字銀行UnionDigital打造了新一代核心業(yè)務平臺。這一平臺僅用35天就完成貸款核心系統(tǒng)的上線，可以說是完成了一個“不可能完成的任務”。真正將數(shù)智金融的中國速度帶到了東南亞，帶向了全球。

隨后，UnionDigital得以快速推出了全新的個人小額線上貸款服務，獲得市場積極反饋。東南亞地區(qū)的民眾由此獲得了高質量、高可靠的線上金融服務，實現(xiàn)了金融數(shù)智化造福本地社會的目標。

由一次跨越萬里的金融數(shù)智化合作開始，最終幫助了千萬本地居民。這就是全球金融行業(yè)在智能時代的“萬里共嬋娟”。

韌性、智能、生態(tài)，這三大關鍵詞構成了華為帶給銀行機構，乃至全球金融行業(yè)的最深刻價值：數(shù)智加速度。

在當前階段，以銀行為代表的金融機構，推進數(shù)智化轉型是大勢所趨。目標既已確定，所需的就是明確、穩(wěn)健且成果可預期的助推力。

而華為，恰好提供了兼顧根技術發(fā)展與金融行業(yè)特性的數(shù)智化加速度。

在根技術方面，在不久前的華為第五屆創(chuàng)新和知識產(chǎn)權論壇上可以看到，華為僅僅在2023年新公開的技術專利就達到了3.6萬件，超過了歷史所有年份。截至2023年底，華為累計公開專利已經(jīng)超過33.6萬件，累計向國內外標準組織貢獻技術提案超過13萬篇，累計發(fā)表學術論文超過6000篇。OpenHarmony社區(qū)共建者提交的開源代碼已經(jīng)超過1.1億行。與此同時，華為還在不斷通過各種窗口向全球征集技術難題與答案，解決數(shù)智化的核心難點。

為了將這些技術帶到金融行業(yè)當中，華為進行了持續(xù)的行業(yè)深耕，不斷發(fā)布專為金融行業(yè)打造的技術能力與場景化方案，并且發(fā)布了面向2030年的金融數(shù)智化發(fā)展框架。

選擇華為，就意味著匹配金融大轉型的行業(yè)周期，能獲得一個超越未來發(fā)展的高可靠、高質量、高效率、高智能化水準的科技貼心服務。

全球金融機構選擇華為的深層次理由，是他們已經(jīng)知道，華為將不斷帶來更先進的技術，更貼心的服務、更成熟的行業(yè)方案和經(jīng)驗，以及更寬廣的全球行業(yè)視角。

在接下來的華為全聯(lián)接大會期間，華為也將舉辦第十二屆全球智慧金融峰會。屆時，我們將看到華為對于金融行業(yè)未來智能化轉型升級的思考，了解華為最新的行業(yè)解決方案，以及華為攜手金融機構和伙伴完成的創(chuàng)新實踐。

在穩(wěn)健的輕舟上，欣賞智能的明月；在生態(tài)的共舞中，品味金融的未來。

接下來的2024華為全球智慧金融峰會，必將又是一道好風景。

審核編輯 黃宇