近日由深圳創(chuàng)新發(fā)展研究院和中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)主辦的混合所有制改革論壇上，中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初在論壇上談及中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革進(jìn)展時(shí)表示，混的工作基本已經(jīng)結(jié)束，改的工作正在進(jìn)行。下一步中國(guó)聯(lián)通將在創(chuàng)新領(lǐng)域改變過(guò)去的被動(dòng)局面，同時(shí)在董事會(huì)結(jié)構(gòu)上有較大變化，讓民營(yíng)企業(yè)占比多一點(diǎn)，更加尊重小股東，保護(hù)小股東利益。

“通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，我們希望滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的對(duì)通訊的更高的美好的需求。一是業(yè)務(wù)層面合作，二是在公司內(nèi)部能夠成立資本運(yùn)營(yíng)公司，通過(guò)二級(jí)單位的資本運(yùn)作來(lái)補(bǔ)足自己的短板，提高公司的創(chuàng)新能力?！蓖鯐猿跽f(shuō)。

今年8月，中國(guó)聯(lián)通混改方案的發(fā)布打響了央企集團(tuán)層面整體混改的第一槍。聯(lián)通混改采用非公開(kāi)發(fā)行和老股轉(zhuǎn)讓等方式，大規(guī)模引入“BATJ”(百度、阿里、騰訊、京東)四大互聯(lián)網(wǎng)公司作為戰(zhàn)略投資者。

王曉初表示，這次變化的核心是第一大股東的股權(quán)從62%下降到了36.7%，不再持有51%以上的股權(quán)。國(guó)有部分股權(quán)也實(shí)現(xiàn)了多元化，使得公司更加市場(chǎng)化。盡管聯(lián)通的股份只有36.7%，但是在網(wǎng)絡(luò)安全和控制上國(guó)家仍然占有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。