對(duì)注塑行業(yè)來(lái)說(shuō)，常常會(huì)接到多樣化的客戶需求，比如種類變化、數(shù)量變化、日期變化等，因此企業(yè)需要合理安排各個(gè)注塑機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)與訂單順利交付。但在面對(duì)到設(shè)備突發(fā)故障停機(jī)時(shí)，往往不能及時(shí)調(diào)整，導(dǎo)致物料浪費(fèi)甚至是經(jīng)濟(jì)損失，是需要著力解決的問(wèn)題之一。

對(duì)此，數(shù)之能提供注塑CNC沖壓車間物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決方案。通過(guò)實(shí)現(xiàn)控制器數(shù)據(jù)采集并實(shí)現(xiàn)可視化，能夠?yàn)樯a(chǎn)、訂單、產(chǎn)品等管理提供全面可靠的數(shù)據(jù)支持，從而快速響應(yīng)各種意外事故，及時(shí)采取措施確保生產(chǎn)秩序的安全穩(wěn)定，形成數(shù)字化的工作管理機(jī)制。

通過(guò)實(shí)時(shí)采集注塑機(jī)臺(tái)射出信號(hào)以及首件、換模、換色、換料、品質(zhì)異常、設(shè)備異常、待料、異常停機(jī)等實(shí)時(shí)指令數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃到成品出貨的全過(guò)程的數(shù)據(jù)監(jiān)控，同時(shí)自動(dòng)生成各類管理分析報(bào)表，避免人工統(tǒng)計(jì)報(bào)表的不及時(shí)性和數(shù)據(jù)的不可靠性，從而解決注塑生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面臨的數(shù)據(jù)不直觀、管理不透明的難題，有效降低損耗、提高生產(chǎn)效率、保證訂單交期、持續(xù)提升企業(yè)利潤(rùn)。

此外，通過(guò)將數(shù)據(jù)對(duì)接到MES系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)，企業(yè)能夠了解各個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度、物料消耗、合格率、生產(chǎn)效率等重要信息，從而運(yùn)用數(shù)據(jù)分析手段進(jìn)行分析，了解到不合理現(xiàn)象的產(chǎn)生原因，并有針對(duì)性的采取行動(dòng)，從而促進(jìn)決策科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)的良性循環(huán)和持續(xù)性發(fā)展。

審核編輯 黃宇