曾幾何時(shí)，科技圈有兩個(gè)最大的靶子，一個(gè)叫樂視，另一個(gè)叫小米，這兩個(gè)公司是科技媒體圈最常用的素材，當(dāng)找不到好話題的時(shí)候，黑一黑他們，總能保證閱讀量。

但是，兩者目前的命運(yùn)已經(jīng)截然不同，樂視的現(xiàn)狀有目共睹，而小米卻在這幾年磕磕碰碰之后準(zhǔn)備IPO上市，其估值也從3年前的450億美元飆升到了2000億美元，是什么撐起了小米如此高的身價(jià)呢？答案就是它的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)帝國。

相比于手機(jī)，物聯(lián)網(wǎng)才是未來的希望

小米雖然估值達(dá)到了2000億美元，但要說它實(shí)際盈利很多，按照常規(guī)公司的二三十倍市盈率去估值估計(jì)很多人也不會(huì)相信。并且這幾年小米在手機(jī)市場(chǎng)上遭受了華為、OPPO等品牌的沖擊之后已經(jīng)風(fēng)光不再，但是它構(gòu)建的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)卻煥發(fā)出更為強(qiáng)大的生機(jī)。

小米最近幾年的物聯(lián)網(wǎng)布局不可謂不大，除了大眾所熟知的小米生態(tài)之外，在通信領(lǐng)域、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)方面都有強(qiáng)力的布局，尤其是通信方面，小米已經(jīng)研發(fā)出了自己的NB-IoT模組，并且NB-IoT芯片也在研發(fā)中，總得來說，生態(tài)圈里面各式各樣的智能產(chǎn)品只算是小米物聯(lián)網(wǎng)的“面子”，而支撐物聯(lián)網(wǎng)的通信技術(shù)、平臺(tái)技術(shù)等“里子”它也在大力拓展。

小米生態(tài)或許是目前國內(nèi)最成功的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)

生態(tài)這個(gè)詞這幾年已經(jīng)被玩壞，很多企業(yè)拿生態(tài)這個(gè)詞當(dāng)概念炒作，實(shí)際的效果并不明顯，但是，生態(tài)的愿景是很好的，要實(shí)現(xiàn)起來需要有充分的開放性，以及強(qiáng)大的品牌運(yùn)營，另外很重要的一點(diǎn)是盟主企業(yè)需要為生態(tài)其他成員企業(yè)充分讓利，而不是去吸血。

筆者作為曾經(jīng)的米黑，幾年前對(duì)小米的生態(tài)產(chǎn)品并不感冒，但是最近一年多，發(fā)現(xiàn)身邊很多朋友已經(jīng)在使用小米生態(tài)里面的各種智能產(chǎn)品。眾所周知，消費(fèi)級(jí)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品這幾年本來就發(fā)展的不順，市面上的產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊，筆者一直認(rèn)為消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品真正普及還為時(shí)尚早，現(xiàn)在驀然回首，發(fā)現(xiàn)小米生態(tài)產(chǎn)品已經(jīng)得到了那么多關(guān)注于認(rèn)可，儼然一種“矮子中選高個(gè)”的感覺。但是，消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品因?yàn)閿?shù)量龐大，更容易收獲用戶的品牌認(rèn)知度，雖然現(xiàn)在難度很大，但是依然有眾多的企業(yè)為之前赴后繼?，F(xiàn)在回過頭看，在消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域，小米已經(jīng)形成了其品牌、渠道等優(yōu)勢(shì)，要是能保持這個(gè)優(yōu)勢(shì)，幾年后市場(chǎng)真正爆發(fā)的時(shí)候就會(huì)帶來足夠的紅利。

下面我們簡單的盤點(diǎn)一些小米生態(tài)的成果

據(jù)了解，小米生態(tài)鏈一共投資、孵化了77家公司。到目前為止，已經(jīng)有30家生態(tài)鏈企業(yè)向社會(huì)發(fā)布了產(chǎn)品，還有40多家企業(yè)的產(chǎn)品在研發(fā)階段。生態(tài)鏈上有4家企業(yè)估值超過10億美元，成為獨(dú)角獸。16家生態(tài)鏈企業(yè)年收入超過1億人民幣，3家生態(tài)鏈企業(yè)年收入超過10億人民幣。

小米生態(tài)鏈智能硬件的年收入已突破200億。在去年小米IoT物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者大會(huì)上，雷軍透露稱，小米IoT平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備已超過8500萬臺(tái)，日活設(shè)備超過1000萬臺(tái)，合作伙伴超400家。雷軍稱，小米IoT下一步是全面開放和小米IoT開發(fā)者計(jì)劃，2018年小米生態(tài)鏈也有可能延展到更多領(lǐng)域。

To B or not to B不再是一個(gè)問題

目前，物聯(lián)網(wǎng)還處于一個(gè)早期階段，產(chǎn)品與商業(yè)模式都處于探索中，尤其是在幾年前智能硬件、智能家居的大潮褪卻后，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛將目光瞄準(zhǔn)了企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)。從戰(zhàn)略角度來說，這無可厚非，因?yàn)槠髽I(yè)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)運(yùn)作更為健康，說白一點(diǎn)就是能夠找到買單者，尤其是當(dāng)企業(yè)拿不到風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)需要有能夠帶來現(xiàn)金流與利潤點(diǎn)項(xiàng)目來保證公司正常運(yùn)營，但是就因此而否定消費(fèi)級(jí)的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)也是不明智的。從小米的故事中也可以看出，消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品并不是沒有市場(chǎng)前景，只要能夠做出性價(jià)比高，質(zhì)量有保障的產(chǎn)品依然還是很受歡迎。產(chǎn)品為王的時(shí)代，無論是關(guān)注的B端用戶還是C端用戶都需要有產(chǎn)品的品質(zhì)為基礎(chǔ)，不然都是白搭。