明略數(shù)據(jù)副總裁唐日新的介紹

在IBM中國有限公司供職十五年，歷任硬件產(chǎn)品部中國區(qū)經(jīng)理，政府事業(yè)部銷售總監(jiān)；長期服務(wù)于金融、財(cái)稅、公安、軍工等行業(yè)用戶，多次榮獲亞太區(qū)銷售之星，杰出經(jīng)理人等獎(jiǎng)項(xiàng)，為中國政府行業(yè)IT基礎(chǔ)建設(shè)做出卓越貢獻(xiàn)；2015年作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)立云思暢想云計(jì)算公司，2016年加入明略數(shù)據(jù)。

唐日新為什么會(huì)想到做數(shù)據(jù)

在明略數(shù)據(jù)副總裁唐日新看來，從事公安大數(shù)據(jù)的研究和應(yīng)用工作是一件很辛苦的事情。之所以這樣說，一方面是因?yàn)檫@樣一項(xiàng)工作沒有前人的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，完全是摸著石頭過河；另一方面是因?yàn)檫@項(xiàng)工作涉及到社會(huì)及人的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以要求極其精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)服務(wù)，不能有絲毫的冗余度出現(xiàn)。

唐日新提到，作為所有做數(shù)據(jù)工作的人來說，智能化的數(shù)據(jù)管控和處理能力是一個(gè)重要的痛點(diǎn)。之所以這樣說，是因?yàn)轭A(yù)測結(jié)果與實(shí)際情況不相符的情況是所有數(shù)據(jù)服務(wù)提供商所面臨的共同壓力。為了應(yīng)對這個(gè)挑戰(zhàn)就要在應(yīng)用戰(zhàn)法方面不斷完善，同時(shí)需要在應(yīng)用過程中不斷進(jìn)行機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的技術(shù)迭代，從而通過更加智能化的數(shù)據(jù)處理能力提升數(shù)據(jù)預(yù)測和判斷的準(zhǔn)確性。

不過，做好這項(xiàng)工作既需要解決不同部門之間的數(shù)據(jù)孤島，又需要高效、穩(wěn)定的公安大數(shù)據(jù)平臺(tái)提供保障。完成如此復(fù)雜、技術(shù)難度大的工作僅僅依靠公共安全部門本身自然不太現(xiàn)實(shí)，這時(shí)候就需要像明略數(shù)據(jù)這樣的企業(yè)從頂層設(shè)計(jì)、平臺(tái)搭建以及底層架構(gòu)建設(shè)等方面為公共安全部門提供高效服務(wù)。

俗話說“越困難的事情就越值得去做，因?yàn)檫^去了會(huì)很有成就感。”目前，明略數(shù)據(jù)以及唐日新正在這樣一條攻堅(jiān)克難的路上踽踽而行。

明略數(shù)據(jù)的其他領(lǐng)事

在明略數(shù)據(jù)，匯集著多位高考狀元、奧數(shù)冠軍、金牌學(xué)霸級人物，又有來自O(shè)racle、VMware、NEC等公司的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專業(yè)人士。明略數(shù)據(jù)用極短的時(shí)間取得了飛快的發(fā)展。理解、包容、信任、融合是匯集了頂尖技術(shù)人才的明略數(shù)據(jù)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。正是因?yàn)橛辛?這些人才，明略數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)能力才得以大幅度提升。明略數(shù)據(jù)至今已經(jīng)申請發(fā)明專利40余項(xiàng)，被正式授權(quán)的已有6項(xiàng)。明略數(shù)據(jù)幫助來自金融、電商、通信、零售、能源和政府等諸多領(lǐng)域的客戶實(shí)現(xiàn)了由海量數(shù)據(jù)支撐的業(yè)務(wù)的提升。