時(shí)間來(lái)到2025年，全球可能再也沒(méi)有政府和企業(yè)會(huì)對(duì)AI就是未來(lái)之路有懷疑。

從大語(yǔ)言模型的崛起，到DeepSeek火爆全球，AI給生產(chǎn)力發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限可能性。為了迎接這種可能性的降臨，全球政企行業(yè)都在熱切地期待AI變革，推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。如果說(shuō)此前我們經(jīng)歷了智能化起步階段，那么接下來(lái)將正式進(jìn)入智能化的全面加速階段，千行萬(wàn)業(yè)都將成為AI時(shí)代的受益者。

當(dāng)我又一次來(lái)到巴塞羅那，行走在MWC2025的展區(qū)當(dāng)中，可以非常清晰地感受到智能化帶來(lái)的巨變。AI不僅是每個(gè)展臺(tái)的重頭戲，更是每場(chǎng)峰會(huì)、每家公司，甚至所有與會(huì)者都在討論的內(nèi)容。身處巨變之中，所有人都在加速航行。

隨之而來(lái)的問(wèn)題是，所有政府和企業(yè)都有著對(duì)AI的強(qiáng)烈渴望，卻并不一定擁有通向AI的正確方法。AI時(shí)代就像一張航海圖，我們知道前方就是黃金大陸，但缺少一座燈塔作為接下來(lái)航行的指示物。

每一年都在MWC舞臺(tái)上帶來(lái)重磅發(fā)布的華為，就為全球政企筑起了這樣一座座燈塔。

3月3日，在MWC2025期間，華為舉辦了行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會(huì)，邀請(qǐng)全球客戶(hù)、伙伴等業(yè)界同仁，共同探索行業(yè)數(shù)智化的創(chuàng)新實(shí)踐。整體而言，這次峰會(huì)可以看作是對(duì)華為推進(jìn)All Intelligence（全面智能化）策略的一次檢驗(yàn)。通過(guò)在政企市場(chǎng)踐行“加速行業(yè)智能化”戰(zhàn)略，華為為全球政企客戶(hù)帶來(lái)了系統(tǒng)化、高效率、可執(zhí)行的數(shù)智化路徑，從而成為全球企業(yè)客戶(hù)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型最佳伙伴，支持千行萬(wàn)業(yè)，迎接“普惠AI”時(shí)代到來(lái)。

華為公司高級(jí)副總裁、企業(yè)銷(xiāo)售總裁陳雷在峰會(huì)主旨演講中表示，要進(jìn)一步加速千行萬(wàn)業(yè)數(shù)智化進(jìn)程，四條關(guān)鍵路徑不可或缺。第一，要讓技術(shù)和行業(yè)場(chǎng)景深入融合，打造“因‘行業(yè)’制宜”的數(shù)智化轉(zhuǎn)型的ICT目標(biāo)架構(gòu)。第二，要匹配AI負(fù)載指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的未來(lái)需求，打造足夠先進(jìn)的“AI-Oriented（面向AI演進(jìn)的）”的ICT基礎(chǔ)設(shè)施。第三，要打造更加適配開(kāi)源模型的高性能AI產(chǎn)品與解決方案，開(kāi)發(fā)更好用的AI工具鏈，并且與各行業(yè)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)伙伴一起攜手，實(shí)現(xiàn)AI從“炫技”到“普惠”的轉(zhuǎn)變，使得AI像用水和用電一樣普遍，加速教育、醫(yī)療等各行各業(yè)的智能化進(jìn)程。第四，要更有針對(duì)性地培養(yǎng)數(shù)智化人才。

面對(duì)洶涌而來(lái)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮，我們可以在MWC的舞臺(tái)上，通過(guò)華為的展示，以及傳遞的信息，一步步探尋華為的解題思路。

為什么AI技術(shù)能夠從一種前瞻性技術(shù)，變成全球政府與每家企業(yè)都要踐行的必然之路？在最近點(diǎn)燃全球AI熱情的各種大模型中就可以找到答案。AI發(fā)展可以不單純依靠算力堆疊，模型規(guī)模也不再成為決定AI算法水平的唯一因素，普惠使用AI成為可能。

這意味著AI正在快速?gòu)那罢靶约夹g(shù)布局，轉(zhuǎn)向?qū)嵱没c低成本，從而推動(dòng)千行萬(wàn)業(yè)的智能化變革加速推進(jìn)。

技術(shù)核心邏輯的改變，讓智能化在全球經(jīng)濟(jì)中扮演的角色飛速改變，戰(zhàn)略地位持續(xù)上升。

對(duì)于全球企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然智能化的航海圖是確定的，但眼前的航行卻也暗礁密布。實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，企業(yè)還面臨著以下挑戰(zhàn)：

1.先進(jìn)的智能化技術(shù)，比如大語(yǔ)言模型，如何與自身的行業(yè)場(chǎng)景深度融合？

2.各行業(yè)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施是否足夠先進(jìn)，能夠支持未來(lái)AI任務(wù)負(fù)載的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)？

3.AI雖然正走向普惠，但如何才能將普惠AI變成行業(yè)可落地、可執(zhí)行的解決方案？

4.伴隨著AI的快速增長(zhǎng)，是否有足夠的數(shù)智化人才作為支撐？

想要克服這些難題，實(shí)現(xiàn)從目標(biāo)到現(xiàn)實(shí)的智能化落地，全球企業(yè)希望前方有明確、清晰的燈光來(lái)照亮航程。

為此，華為選擇以行踐言。

在AI極速發(fā)展，企業(yè)加速奔赴智能化的大趨勢(shì)下，華為可以依靠ICT基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)新根基，以及多年深耕企業(yè)業(yè)務(wù)，深入行業(yè)需求的場(chǎng)景化創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，來(lái)為全球企業(yè)客戶(hù)提供幫助。

具體而言，在MWC2025期間舉辦的行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會(huì)中，華為提出通過(guò)四方面加速行業(yè)數(shù)智化。四個(gè)核心難題被解決，路徑也就清晰了起來(lái)。數(shù)智化燈塔由此建成：

1.讓領(lǐng)先技術(shù)與行業(yè)場(chǎng)景深度融合。

華為首選希望幫助企業(yè)客戶(hù)解決的問(wèn)題，是實(shí)現(xiàn)技術(shù)和行業(yè)場(chǎng)景深入融合。華為希望針對(duì)不同行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和差異化需求，為客戶(hù)定義“因‘行業(yè)’制宜”的數(shù)智化轉(zhuǎn)型ICT目標(biāo)架構(gòu)。這就需要華為既懂行業(yè)，又懂技術(shù)，并能夠?qū)⒍呓Y(jié)合在具體的真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中。

比如說(shuō)在金融行業(yè)，“實(shí)時(shí)支付”的超級(jí)敏捷時(shí)代正在到來(lái)，這就要求銀行服務(wù)永遠(yuǎn)在線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)“安全0信任”“體驗(yàn)0等待”“業(yè)務(wù)0中斷”，以及“運(yùn)維0接觸”。

針對(duì)金融行業(yè)的具體發(fā)展趨勢(shì)，華為構(gòu)建了適用于銀行的RAAS目標(biāo)架構(gòu)，RAAS即高可靠性（Reliability）、高可用性（Availability）、自主性（Autonomy）和安全性（Security），推動(dòng)銀行走向“4個(gè)0”的新時(shí)代。

在泰國(guó)，開(kāi)泰銀行（Kasikorn Bank，KBANK）采用了基于RAAS架構(gòu)的“高韌性數(shù)據(jù)中心”方案，部署了華為新一代全閃存存儲(chǔ)產(chǎn)品Dorado以及智能“自動(dòng)駕駛”網(wǎng)絡(luò)，建立了高可用的服務(wù)區(qū)域，支持了KBANK建立起更穩(wěn)健的交易體系，從而實(shí)現(xiàn)了IT系統(tǒng)性能的3倍提升，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“0丟失”，支持KBANK年交易量40%的增長(zhǎng)。

2.提供面向未來(lái)的AI-Oriented 的ICT基礎(chǔ)設(shè)施。

在當(dāng)前階段，滿(mǎn)足面向AI時(shí)代的ICT技術(shù)設(shè)施升級(jí)依舊是當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)具體的數(shù)智化演進(jìn)路徑，華為可以提供具有創(chuàng)新力，符合未來(lái)演進(jìn)需求的ICT基礎(chǔ)設(shè)施。在打造面向AI演進(jìn)的（AI-oriented）的先進(jìn)技術(shù)和解決方案方面，華為發(fā)揮自身在“網(wǎng)－存－算－云”領(lǐng)域擁有全棧能力的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，不斷打造業(yè)界創(chuàng)新標(biāo)桿。

華為在多種技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛的投入，從而實(shí)現(xiàn)了與AI時(shí)代相適配的廣泛創(chuàng)新。比如在存儲(chǔ)領(lǐng)域，華為新一代OceanStor Dorado存儲(chǔ)系統(tǒng)引入了創(chuàng)新的數(shù)控分離架構(gòu)，可使得IOPS性能提升3倍，并實(shí)現(xiàn)“8個(gè)9”的可靠性，成功讓存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)了AI ready。在云計(jì)算領(lǐng)域，華為云MaaS（模型即服務(wù)）新模式，讓AI模型開(kāi)箱即用。

比如在東南亞地區(qū)，菲律賓最大的配電公司Meralco與華為合作實(shí)現(xiàn)了從“寬帶化”“云化”到“智能化”的數(shù)智化轉(zhuǎn)型演進(jìn)路徑。在寬帶階段，Meralco采用了華為的無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)解決方案，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)九”穩(wěn)定性（99.99%）、網(wǎng)絡(luò)容量提升5倍，并將運(yùn)營(yíng)成本（OPEX）降低50%；在云階段，Meralco在私有云部署華為的智能電表（AMI）和電力監(jiān)測(cè)解決方案，實(shí)現(xiàn)IT資源利用率提高30%，系統(tǒng)可靠性提升40%，運(yùn)維效率提升20%。面向未來(lái)，華為將與伙伴共同為Meralco打造智能變電站解決方案，實(shí)現(xiàn)變電站內(nèi)數(shù)據(jù)分鐘級(jí)采集，巡檢效率提升50%，加速智能電網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

從這些典型案例中可以看出，無(wú)論是處在數(shù)智化的哪個(gè)階段，華為都可以提供完整且有競(jìng)爭(zhēng)力的ICT基礎(chǔ)設(shè)施方案，并且可以與伙伴攜手，幫助客戶(hù)確定未來(lái)ICT架構(gòu)的演進(jìn)路徑，以最高效率抵達(dá)智能時(shí)代。這樣的實(shí)現(xiàn)方式，將讓企業(yè)極大程度降低智能化成本，達(dá)成智能化最優(yōu)路徑。

3.支持千行萬(wàn)業(yè)，迎接“普惠AI”時(shí)代到來(lái)。

在企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，想要實(shí)現(xiàn)AI在真實(shí)場(chǎng)景中落地，需要開(kāi)發(fā)工具、ICT技術(shù)與產(chǎn)品，以及繁榮的生態(tài)。這些能力決定了智能是否觸手可及，是否能夠滿(mǎn)足絕大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)力需求。

為了支持千行萬(wàn)業(yè)，迎接“普惠AI”時(shí)代到來(lái)，華為推出了一款“AI推理一體機(jī)”。這款“一體機(jī)”支持50多種主流基礎(chǔ)模型，大幅簡(jiǎn)化了行業(yè)客戶(hù)的AI應(yīng)用部署，加速AI部署進(jìn)程，并推動(dòng)向更智能化的轉(zhuǎn)型。

在AI生態(tài)方面，華為支持MindSpore開(kāi)源AI社區(qū)。該社區(qū)幫助開(kāi)發(fā)者在AI應(yīng)用開(kāi)發(fā)過(guò)程中快速解決技術(shù)問(wèn)題。目前，MindSpore社區(qū)已有315萬(wàn)開(kāi)發(fā)者，來(lái)自130個(gè)國(guó)家和地區(qū)，下載量達(dá)1100萬(wàn)，并提供1600門(mén)AI課程。

在生態(tài)方面，華為支持開(kāi)源的AI MindSpore社區(qū)，幫助開(kāi)發(fā)者快速解決AI應(yīng)用開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)難題。

4.培養(yǎng)懂行業(yè)場(chǎng)景，也懂ICT技術(shù)的數(shù)智化人才。

AI時(shí)代的到來(lái)，最終需要靠人才來(lái)實(shí)現(xiàn)。為此華為推出了“行業(yè)菁英進(jìn)課堂計(jì)劃”和“領(lǐng)航高校培育ICT人才計(jì)劃”，從而讓行業(yè)人才能夠了解最新穎的智能化技術(shù)，同時(shí)讓校園人才有更多ICT場(chǎng)景實(shí)踐。

這四大方向，就是華為的以行踐言。而在確定性方向的驅(qū)動(dòng)與引導(dǎo)下，華為攜手客戶(hù)成功打造了一系列樣板點(diǎn)，攜手伙伴打造一系列行業(yè)場(chǎng)景化解決方案，讓真實(shí)場(chǎng)景的燈塔，照亮具體而微的行業(yè)智能化需求。

具體來(lái)說(shuō)，華為聯(lián)合全球各行業(yè)客戶(hù)，面向71大行業(yè)場(chǎng)景，發(fā)布了83個(gè)全球行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型樣板點(diǎn)。這些樣板點(diǎn)，將起到“燈塔”般的作用，為垂直行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供最佳實(shí)踐參考，從而“照亮”一個(gè)個(gè)行業(yè)。

在峰會(huì)上，華為還發(fā)布了與伙伴聯(lián)合開(kāi)發(fā)的“十大行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案”，包括普惠互聯(lián)－數(shù)字鄉(xiāng)村解決方案、政務(wù)服務(wù)數(shù)字化解決方案、數(shù)字化實(shí)訓(xùn)解決方案、金融韌性數(shù)據(jù)中心方案、IDS智慧配電2.0解決方案、軌道智能場(chǎng)站解決方案、港口多級(jí)運(yùn)管智能化解決方案、智慧作業(yè)區(qū)解決方案、智慧化工解決方案、智慧零售2.0解決方案。

從數(shù)智化加速方向，到行業(yè)樣板點(diǎn)的建立、十大解決方案的打造，華為將數(shù)智化加速的系統(tǒng)化工程，拆分成了非常細(xì)節(jié)的技術(shù)、產(chǎn)品、場(chǎng)景，以及示范參考，從而確保數(shù)智化轉(zhuǎn)型的燈塔之光，可以照到每一個(gè)行業(yè)，照亮全球每一個(gè)期待數(shù)智化變革的地方。

而所有的這些能夠?qū)崿F(xiàn)，都離不開(kāi)華為與伙伴的相互支持。

能夠照亮全球企業(yè)智能化前路的燈塔由誰(shuí)來(lái)建造？事實(shí)上，華為一家企業(yè)是絕對(duì)無(wú)法完成這項(xiàng)工作的。真正能夠推動(dòng)四大方向協(xié)同前進(jìn)，掃清每一項(xiàng)智能化阻礙的力量，是“伙伴+華為”體系的協(xié)同與配合。

時(shí)間來(lái)到2025，我們可以發(fā)現(xiàn)華為不斷強(qiáng)健“伙伴+華為”體系，持續(xù)優(yōu)化合作伙伴政策，使全球伙伴的合作更緊密、更高效。比如說(shuō)，我們能看到華為在全球建設(shè)了16個(gè)OpenLab，與本地解決方案伙伴深度合作，為不同行業(yè)定制數(shù)智化解決方案。

在MWC2025，我們可以見(jiàn)證全球共同的AI熱情，看到人們對(duì)智能化變革的篤定與奔赴。同時(shí)，我們也能在這里看到華為正攜手伙伴、服務(wù)行業(yè)客戶(hù)，為智能化探索者照見(jiàn)每一步的前行之路。

這是智能化進(jìn)程中最為關(guān)鍵的時(shí)代，參與到這場(chǎng)變革中來(lái)，以最低成本，最高效率實(shí)現(xiàn)智能化目標(biāo)，將是擺在全球每家企業(yè)戰(zhàn)略日程表上的“下一個(gè)待辦事項(xiàng)”。

燈塔長(zhǎng)明，智能世界正加速到來(lái)。