Patrick McKenzie 在2011年寫了《不要自稱程序員》這篇文章，我寫的這篇算是一個(gè)（相當(dāng)晚的）回應(yīng)。我覺得他說(shuō)的有些還是有道理，假設(shè)一個(gè)人在職業(yè)發(fā)展初期能按著他說(shuō)的做的話，沒準(zhǔn)還真能有點(diǎn)幫助。但假如是二十歲的我的話，我真懷疑自己能用他說(shuō)的那些提高自己。

所以下面我主要說(shuō)說(shuō)我不能同意的那部分，我建議大家往下看之前先看看 Patrick 的文章，這樣就不會(huì)錯(cuò)過(guò)什么。（譯注：《不要自稱程序員》這篇譯文是摘選翻譯，并非全文翻譯。）

實(shí)際上也不能說(shuō)是不同意他的觀點(diǎn)，更加準(zhǔn)確的是：“我們的閱歷不同”而已。我們站在不同的職業(yè)發(fā)展軌跡上，所得到的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然不同：Patrick McKenzie 是“bingo card creator”的老板（一個(gè)小企業(yè)），同時(shí)是一個(gè)成功的咨詢師；而我則是一個(gè)“億”級(jí)別公司的架構(gòu)師。我們的共性是都和”純寫程序“有些偏離了，只是我們偏離的方向不同。

你想為什么樣的公司工作？

Patrick McKenzie 說(shuō)90%的工作都和實(shí)現(xiàn)一個(gè)內(nèi)部差旅報(bào)告表一樣無(wú)聊，根本沒有機(jī)會(huì)寫那些能給用戶使用的程序。并且你還得接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)。可是真是90%么？Spolsky說(shuō)可能是80%，不過(guò)那也夠恐怖的了，Patrick 還解釋了為什么做一個(gè)內(nèi)部程序員（in-house programmers）糟透了：

沒有商業(yè)理由去改善那種“勉強(qiáng)夠用”的內(nèi)部軟件?！罢?qǐng)忘了引以為豪的工藝，否則你就要會(huì)制造讓人尷尬的垃圾。”

在公司里面，工作的內(nèi)容和公司盈利更緊密，程序員也就更容易獲得尊重。除了少數(shù)一些純技術(shù)公司，程序員是不可能最終提升為公司的CEO。無(wú)論對(duì)VIACOM（一個(gè)跨國(guó)傳媒集團(tuán)）來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)通暢有多重要，真正到了分工位的時(shí)候，內(nèi)部程序員還是得三個(gè)人擠一起桌子坐。

McKensize 和Spolsky 都同意上面的說(shuō)法，同時(shí)Spolsky認(rèn)為：程序員應(yīng)應(yīng)該到一家軟件公司工作，那里的文化會(huì)使一個(gè)程序員茁壯成長(zhǎng)。而McKenzie則意見與他相左，他認(rèn)為程序員應(yīng)該“走出去”。

所以目前的問(wèn)題變成了程序員個(gè)人的喜好問(wèn)題：你想到軟件公司做白領(lǐng)，還是自己接活。但是別急，80-90%的人都不能得到一份軟件公司的工作。這不是你想不想進(jìn)去工作的問(wèn)題，而是能不能的問(wèn)題。

然而這里我就不同意了，即使只有10-20%的程序員能在軟件公司找到工作（如果數(shù)據(jù)是正確的），即使這部分程序員是最棒的那部分McKenzie又說(shuō)：

“你們經(jīng)常以一些自己身邊的人為根據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力，而這經(jīng)常讓你高估了它們。有很多獲得了高級(jí)工程師職位的人都不能寫好一段fizibuzz的代碼”。

所以如果大部分的競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力都不濟(jì)的情況下，你很可能進(jìn)入到那前10-20%的行列，就像我畢業(yè)時(shí)候的大部分畢業(yè)生一樣。所以我寧愿相信為一個(gè)公司工作還是以項(xiàng)目為單位的軟件開發(fā)是一種個(gè)人喜好的選擇。那么下面我們就說(shuō)說(shuō)McKenzie給在軟件公司工作的人的建議。

如何進(jìn)行自我定位

McKenzie的一個(gè)建議是：

“不要將自己定位成一個(gè)程序員。這里的程序員和那些身價(jià)很高，寫著各種看不懂的詞句的詩(shī)人有差不多的意思。相反，應(yīng)該將自己定位成能夠?yàn)楣椭髟黾邮杖牖蛘邷p少投入的工程師?！?/p>

不錯(cuò)，有時(shí)候內(nèi)部程序員會(huì)花很多的時(shí)間寫出一堆令人看不懂的東西，至少在那些非技術(shù)的 MBA 眼里是這樣的。

然而對(duì)我來(lái)說(shuō)，我很喜歡那種能寫出讓人看不懂的東西，但是對(duì)別人的工作時(shí)有意義的程序員。

McKenzie認(rèn)為軟件公司招聘程序員和一般的公司招聘沒有什么不同。一個(gè)例子是：在Google，一個(gè)寫后臺(tái)記賬程序的程序員——據(jù)說(shuō)Google 97% 的賬目都使用該程序——現(xiàn)在已經(jīng)成為一名風(fēng)險(xiǎn)投資人了。也就是說(shuō)他是通過(guò)和“盈利中心”靠的比較近發(fā)家致富的，而不是一般意義上的什么技術(shù)。

我相信這個(gè)例子的主人公是來(lái)自NSNA空氣動(dòng)力實(shí)驗(yàn)室的Ron Garret博士。你能相信Google雇用他是因?yàn)樗谠搶?shí)驗(yàn)室的時(shí)候增加了營(yíng)收或者減少了開支么？（順便說(shuō)一下，據(jù)說(shuō)Ron Garret并不喜歡那份寫記賬程序的工作，他買了一些Google的股票期權(quán)之后就辭職了。）

那么那個(gè)記賬程序里有沒有什么特別的技術(shù)？Ron Garret說(shuō)：

”我最終去寫了信用卡消費(fèi)和賬戶管理系統(tǒng)，這一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單，幸運(yùn)的是，我在來(lái)Google之前學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)安全以及密碼學(xué)。所以對(duì)于這個(gè)工作，我恰巧十分在行。在我設(shè)計(jì)的系統(tǒng)中，即使一個(gè)惡意用戶得到了root權(quán)限，他也不能造成太大的危害。假設(shè)他們還在使用我寫的系統(tǒng)的話，我可以非常自負(fù)的說(shuō)，我在那里存得信用卡信息是不可能丟的?！?/p>

在我聽來(lái)，他的技術(shù)知識(shí)和編程能力才使他成功的寫出這樣一個(gè)”不會(huì)被偷“的系統(tǒng)，而這里所謂的”不會(huì)被偷“的系統(tǒng)似乎既沒有減少了Google的投入，增加Google的產(chǎn)出。

所以如果我要投一份芯片工程師的求職簡(jiǎn)歷，我會(huì)強(qiáng)調(diào)自己在轉(zhuǎn)換固定函數(shù)交換器和可編程處理器中的技術(shù)角色，而不是我之前的什么管理崗位。（我認(rèn)為之后的管理崗位是由于之前的努力的技術(shù)工作而來(lái)，管理了什么是虛的，真正干得活才是實(shí)打?qū)嵉模?/p>

跳槽

“同事和老板不是朋友，你會(huì)花很多時(shí)間和同事相處，你也許會(huì)和他們中的一些成為好朋友。但是一般情況下，離職之后你會(huì)很快忘了他們。

你的老板會(huì)做一些你的朋友永遠(yuǎn)不會(huì)做的事情：例如跟你談降工資，或者加班。你的同事還會(huì)殷勤的介紹各種你討厭的東西?！?/p>

確實(shí)有一些關(guān)于同事并不是朋友的潛規(guī)則。但我覺得這個(gè)說(shuō)法和他的根據(jù)有點(diǎn)循環(huán)論證的意味。同事之所以不能成為朋友，是因?yàn)槟銜?huì)離職。但是你為什么會(huì)離職呢。

所以我不同意這個(gè)潛規(guī)則。我在一家公司工作超過(guò)12年，很多一部分原因是我跟我的同事非常要好。雖然最終我跳槽了，但那是當(dāng)工資漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于10%的時(shí)候我才會(huì)考慮的事情。如果經(jīng)常因?yàn)樾〉臅x升或者工資漲幅而跳槽，那么你不可能熟悉你的同事以及你所要做的工作。你可能對(duì)如何找工作非常有見地，也對(duì)市場(chǎng)上需要什么樣的人非常敏感，但你并不會(huì)特別熟悉你的雇主，你會(huì)很快和雇主達(dá)成一致，進(jìn)入工作狀態(tài)。但是正好比一個(gè)消耗品一樣，你也會(huì)很快消耗完自己的價(jià)值，很快離開。

相反如果你能在一個(gè)職位上堅(jiān)持下去（只要那個(gè)職位的環(huán)境還算有趣，并且能時(shí)不時(shí)的提升），你和周圍人的關(guān)系也就能更加緊密，同時(shí)你也能更有遠(yuǎn)見，從而學(xué)到平時(shí)不可能學(xué)到的東西。

以我為例：我大部分的知識(shí)都是來(lái)自ASIC的黑客同事們那。他們之所以愿意和我一起工作，是因?yàn)殚L(zhǎng)期工作而來(lái)的默契。要知道達(dá)到融洽無(wú)間的工作關(guān)系相當(dāng)難得，需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的磨合。

順便說(shuō)一句，如果你能夠在一個(gè)地方工作夠長(zhǎng)的時(shí)間，在雇主眼中你的價(jià)值就會(huì)自然而然的升高：即使不用跳槽你也能獲得相應(yīng)的提升（職位上或者是薪資上）。你的薪資會(huì)高于那些具有同樣經(jīng)驗(yàn)的新員工，這時(shí)已經(jīng)沒有必要更換工作了。這種方式和通過(guò)更換大量工作而最終成為咨詢師的方法具有異曲同工之妙。

不管哪種方式，你都能成功。我這里沒有關(guān)于哪種工作方式更有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。但是我認(rèn)為一段時(shí)間內(nèi)固定在一個(gè)地方工作更加有趣一些。如果不是這樣我不可能收獲到現(xiàn)在這么多的摯友。

這世上之事失敗的居多，成功的為少。你不能指望一個(gè)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃就能讓你獲得夢(mèng)想的職位或者一大筆錢。你需要付出很多努力，除此之外還要付出還有很多你所不知道的東西。你能確定的只是你的計(jì)劃給你生活方式帶來(lái)的改變。而你選擇的生活方式又決定了你能認(rèn)識(shí)什么樣的人，擁有什么類型的關(guān)系-這比是否能夠達(dá)成最終的目標(biāo)更具有可預(yù)期性。

McKenzie關(guān)于老板的觀點(diǎn)我十分贊同。確實(shí)有一些老板非常的“周扒皮”還假模假式的和你做朋友。這個(gè)時(shí)候你就應(yīng)該正當(dāng)?shù)暮葱l(wèi)自己的權(quán)利了。

如何衡量股權(quán)

McKenzie說(shuō)不要太看重股權(quán)，但沒有過(guò)多闡述。這里我想說(shuō)說(shuō)股票期權(quán)，比實(shí)際的股權(quán)還差勁的東西，也是我曾經(jīng)唯一獲得的東西。

和上面提到的一樣，我的觀點(diǎn)是一切都要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)。在12年中，我的東家價(jià)值翻了十倍?？墒撬壳叭匀皇且粋€(gè)私有公司-我的期權(quán)毫無(wú)用處。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，股票期權(quán)更好，或者更糟。

說(shuō)它更糟，是因?yàn)橥ǔＴ谀汶x職的時(shí)候你根本買不起那些股票，或者無(wú)法承擔(dān)投資股票的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)一個(gè)公司在存活下來(lái)，開始進(jìn)入穩(wěn)定期，你可能開始厭煩自己負(fù)責(zé)的工作，想套現(xiàn)離開。這個(gè)時(shí)候的股票期權(quán)會(huì)成為束縛。尤其在進(jìn)行晉升談判的時(shí)候，你手里的期權(quán)會(huì)成為公司的籌碼–他們知道你無(wú)法辭職。

也就是說(shuō)股票期權(quán)成為了一種債務(wù)。

相反，如果一個(gè)公司進(jìn)入成熟的階段，雇員們又會(huì)低估他們的股票–已經(jīng)這么貴了，還可能再漲么？尤其是已經(jīng)翻了三四倍之后，這種想法更加自然。但你要知道你獲得的不是百分之幾的數(shù)字，而是實(shí)實(shí)在在的美元。一個(gè)每股100美元的股票漲了20%到了120每股，意味著你一股賺了20美元，而一個(gè)每股5美元的股票即使?jié)q了100%到了15塊一股，你也只是每股賺了10美元。所以一個(gè)成熟的漲勢(shì)的公司股票要比那些年輕公司的便宜股票更具有投資價(jià)值–你更可能因此而一夜暴富。

結(jié)果是人們總是在公司初期的時(shí)候高估，而在隨后的時(shí)間低估。注意如果你沒有打算在一個(gè)公司工作超過(guò)三年的話，股票期權(quán)會(huì)成為你的“債務(wù)”，因?yàn)樗鼤?huì)讓你更難辭職。

在創(chuàng)業(yè)公司工作

McKenzie列出一個(gè)許多不到再創(chuàng)業(yè)型公司工作的理由。例如工作的滿意程度，在大型公司里面你能接觸到更多有意思的事情。但是我要說(shuō)至少有一點(diǎn)，是大公司和創(chuàng)業(yè)公司比不了的。大型公司一般沒有什么職位上的空缺，事實(shí)上它可能根本不會(huì)注意到職位的空缺也不會(huì)去解決。通俗點(diǎn)講就是大公司一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，你進(jìn)來(lái)工作就是到一個(gè)坑里面去，公司不會(huì)挖新的坑了。相反創(chuàng)業(yè)公司幾乎無(wú)時(shí)不在處于缺人手的狀態(tài)，因此，你可以根據(jù)需要自己挖坑，還可以同時(shí)占多個(gè)坑。也就是說(shuō)你可以承擔(dān)更多的責(zé)任。在有些公司，你要和多個(gè)人同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)才能把事情做成。相反在一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，你只管做你想做的事情，因?yàn)榇蠹易约好€忙不過(guò)來(lái)，根本沒有時(shí)間和你競(jìng)爭(zhēng)同一件事。

隨著公司變得越來(lái)越大，能夠做你想做的事情變得越來(lái)越難。創(chuàng)業(yè)公司里面，程序員都是游牧民族，哪有草就去那里。等到了大公司里面游牧進(jìn)化成固定城邦，程序員也有了身份證，你想看看其他部門的代碼都是需要審批的。

我這里不是建議要到創(chuàng)業(yè)公司里面去。相反如果你是一個(gè)年齡比較大的程序員，喜歡比較成熟的流程，那么在一個(gè)家大公司里面工作可能更適合你。

職業(yè)選擇對(duì)人生幸福感的影響

“每當(dāng)一天結(jié)束之后，你今天是否幸福并不完全取決于你的職業(yè)。”

一方面我完全同意這句話。不管工作內(nèi)容如何，這只是一個(gè)工作而已。并且我注意到如果我過(guò)分強(qiáng)調(diào)工作的重要性之時(shí)，我的生產(chǎn)力反而降低了。合理的方式是：回到家就別像白天那么拼命了。

另一方面，我們確實(shí)花了一些時(shí)間在工作上。這兒的問(wèn)題是：工作和生活應(yīng)該如何區(qū)分（平衡）呢？這里我不同意在區(qū)分開工作和生活的過(guò)程中將同事和一般的朋友分開的做法。一旦離開公司就和同事斷掉聯(lián)系完全沒有必要。

總結(jié)

當(dāng)我介紹我自己的時(shí)候，我常自稱為程序員（即使我之前的工作主要負(fù)責(zé)芯片架構(gòu)還是管理），因?yàn)槲铱繉懗绦蛸嶅X，而不是單純的因?yàn)樵谡f(shuō)到”程序員“這個(gè)詞的時(shí)候感到強(qiáng)烈的自豪。我認(rèn)為程序員是一個(gè)很好的職業(yè)，并且對(duì)我這樣的人來(lái)說(shuō)很合適。

相反的，如果你只是將寫程序作為職業(yè)起點(diǎn)，從而可以最終轉(zhuǎn)成其他類型的職業(yè)（例如管理者），那么你真的不能稱作程序員。這種方法對(duì)我來(lái)說(shuō)不可理解：你還不如去讀一個(gè)MBA呢。當(dāng)然這個(gè)路線對(duì)有些人也許是適合的，因?yàn)橛行㎝BA需要一些業(yè)界工作經(jīng)歷之后才會(huì)錄取你。

所以關(guān)鍵在于選擇一個(gè)適合自己的路線，并且一直堅(jiān)持下來(lái)，最終你會(huì)成功。對(duì)于像我所在的公司來(lái)說(shuō)，如果想要獲得一個(gè)寫程序的職位，但卻不認(rèn)同自己是程序員的話，恐怕不會(huì)給面試官什么好印象。

最后強(qiáng)調(diào)一下McKenzie文章里我十分認(rèn)同的觀點(diǎn)：溝通能力很重要。我推薦你去讀一讀。