三星電子日前稱，該公司預(yù)計將在芯片領(lǐng)域維持對中國對手的領(lǐng)先優(yōu)勢。

“芯片行業(yè)的技術(shù)壁壘要比其他行業(yè)更高，克服這些困難需要的不止是大量的資金，”三星設(shè)備解決方案部門主管Kim Ki-nam在股東大會上說。

圖：即將離任的三星電子董事長權(quán)五鉉在股東大會發(fā)表講話

去年，Kim Ki-nam所在的部門營收高達108萬億韓元（約合1000億美元），占三星電子總營收的45%。該部門運營利潤為40.3萬億韓元，占三星電子年運營利潤的75%。

在今年的股東大會上，三星股東批準對公司股票進行50:1拆股，并任命了新的董事會和外部董事。

大約有400名三星電子股東及三星電子聯(lián)席首席執(zhí)行官、即將卸任的董事會副會長權(quán)五鉉（Kwon Oh-hyun）出席了此次股東大會。三星集團接班人、三星電子副會長李在镕（Lee Jae-yong）并未參加此次股東大會。自今年2月初假釋之后，李在镕一直表現(xiàn)的極為低調(diào)。

前三星電子首席財務(wù)官Lee Sang-hoon被選為董事會主席，標志著這家科技巨頭首次將董事會主席和CEO的職位進行分開。除了Kim Ki-nam，三星消費電子業(yè)務(wù)主管Kim Hyun-suk和移動業(yè)務(wù)主管Koh Dong-jin也加入了董事會，同時前聯(lián)席CEO Kwon Oh-hyun、Yoon Boo-keun、Shin Jong-kyun退出了董事會。

權(quán)五鉉在股東大會上表示：“我們計劃分開董事會會長和首席執(zhí)行官的角色，以加強責(zé)任管理，并讓董事會處于中心位置，提升董事會的獨立性。”權(quán)五鉉表示，通過這項措施，董事會能夠更客觀地評估管理業(yè)績，提升股東之間的信任。他還強調(diào)，此舉還能夠讓董事會成為更有效的決策機構(gòu)。

以下是此次股東大會的部分問答環(huán)節(jié)：

投資者：對于中國公司在芯片領(lǐng)域的崛起，三星有何反應(yīng)？

Kim Ki-nam：中國企業(yè)對幾乎所有類型的半導(dǎo)體(包括內(nèi)存芯片)都進行了大量投資，但在這一領(lǐng)域的技術(shù)壁壘相對于其他行業(yè)來說要高得多。要克服這些困難，需要的不僅僅是大規(guī)模的短期投資。三星將竭盡全力在該領(lǐng)域保持領(lǐng)先。

投資者：三星是否已經(jīng)解決平澤市工廠最近的斷電問題？

Kim Ki-nam：我想對這件事表示真誠的歉意。兩周前，平澤市工廠遭遇停電，造成約500億韓元的損失?，F(xiàn)在一切都已經(jīng)修復(fù)，但盡管我們盡了最大努力，還是有再次停電的可能。盡管如此，我們?nèi)詫⑴Ψ乐刮磥戆l(fā)生斷電事故。

投資者：由于來自LG OLED電視的競爭，三星在高端電視市場的份額有所下滑。對此公司有什么應(yīng)對策略？

Kim Ki-nam：出貨量數(shù)據(jù)顯示，三星在1500美元以上價位的高端電視市場仍然位居第一。我們將推出其他高端產(chǎn)品，例如8K電視，來繼續(xù)引領(lǐng)高端市場，消除對我們市場領(lǐng)導(dǎo)力的擔(dān)憂。

投資者：為什么在產(chǎn)品相同的情況下，在美國銷售的（三星）電視機和在韓國銷售的電視機存在價格差距？

Kim Ki-nam：這是因為產(chǎn)品配置和零售市場情況有差異，售后服務(wù)也略有差異。說到這一點，公司將與本土銷售團隊緊密合作，來評估這種情況。

投資者：三星在中國智能手機市場的份額已經(jīng)降至個位數(shù)。你們有何應(yīng)對措施？

Koh Dong-jin：我對中國市場份額下降深表歉意。我們在份額降至個位數(shù)的時候替換了當(dāng)?shù)氐呢撠?zé)人，精簡了三到兩家銷售組織以加快決策。我們需要一些時間來看看這些措施是否奏效。

此外，中國市場要比韓國市場更復(fù)雜，三星正在嘗試不同的方法。最新旗艦產(chǎn)品Galaxy Note 8和Galaxy S9已經(jīng)在最近幾個月幫助我們提高市場份額。