“我沒有失聯(lián)，大家可以放心了?！痹诮袢张e行的“第六屆電子信息博覽會數(shù)字經(jīng)濟主論壇上”，紫光集團有限公司董事長趙偉國針對昨天辭去紫光集團旗下兩家上市公司董事長職務回應稱。他笑稱，此次大會給了他一個證明自己沒有“失聯(lián)”的機會，并表示辭職的原因就是因為工作太忙。

在演講開始前，趙偉國介紹了紫光集團有限公司。紫光集團有限公司是清華大學旗下的高科技企業(yè)。在國家戰(zhàn)略引導下,紫光集團以“自主創(chuàng)新加國際合作”為“雙輪驅動”,形成了從“芯”到“云”的高科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

趙偉國還談及紫光集團發(fā)展的“123”戰(zhàn)略。包括一個定位：發(fā)展成為世界級的、從芯到云的的高科技產(chǎn)業(yè)集團。兩條路徑：為自主創(chuàng)新加國際合作,以國際合作加速自主創(chuàng)新。以及三個結合：包括企業(yè)戰(zhàn)略與國家戰(zhàn)略相結合,科技產(chǎn)業(yè)與商業(yè)現(xiàn)實相結合,本土雄心與跨國經(jīng)營相結合。

趙偉國認為相對于輕科技、微科技，重科技的特點是資本密集、人才密集、技術密集、不可替代以及全球競爭。而紫光是為整個互聯(lián)網(wǎng)和新IT產(chǎn)業(yè)提供基礎技術和產(chǎn)品的公司。

同時，趙偉國就如何發(fā)展中國的芯片產(chǎn)業(yè)進行了解讀。為什么以前中國的芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來？他認為主要有三大原因的制約:資本、人才、機制。為什么現(xiàn)在中國的芯片產(chǎn)業(yè)有可能發(fā)展起來？也是因為三大縱深:市場、資本、以及人才（企業(yè)業(yè)家精神的成長）。趙偉國指出，芯片產(chǎn)業(yè)有六個環(huán)節(jié)，軟件、設計、制造、封測、材料以及設備。目前應重點突破的環(huán)節(jié)有設計、制造。

那么在芯片產(chǎn)業(yè)上紫光是如何做的呢？趙偉國透露，紫光分成了五步去發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)。第一步：通過并購打造橋頭堡和灘頭陣地：在手機基帶、WIFI、PA等各種手機SOC領域，紫光已經(jīng)做到了全球第三，市場全球份額27%，在身份證、金融卡、SIM卡等各種智能卡，FPGA、專用CPU、特種DRAM、物聯(lián)網(wǎng)芯片等領域，約為中國第一。后續(xù)，紫光將加大產(chǎn)品研發(fā)投入，形成自身的芯片產(chǎn)業(yè)，并初步形成存儲芯片產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

第二步：收購H3C進一步打造存儲芯片產(chǎn)業(yè)生態(tài)；第三步：整合國內(nèi)資源，形成合力，在武漢、南京、成都合計投資1800億人民幣進行存儲新品基地的研發(fā)和制造。第四步：發(fā)起千億大公司（紫光正在和重慶市政府、國家大基金發(fā)起紫光國芯集成電路股份有限公司），希望通過1000億公司合計籌集1900億人民幣?？傆嬕?guī)模3700億元，備足足夠五年的彈藥，為后續(xù)發(fā)展做好資金準備。

最后，趙偉國指出，芯片制造的特點是資本密集、人才密集、技術密集、不可替代和和全球化競爭。紫光計劃10年內(nèi)在芯片制造領域投資超過1000億美元，目前已經(jīng)籌集1800億元人民幣。

“從資產(chǎn)規(guī)模上來看，紫光已經(jīng)成為中國最大的綜合性芯片企業(yè)。在戰(zhàn)略心態(tài)上，紫光也已經(jīng)做好了‘板凳要坐十年冷’的心態(tài)、按照計劃，紫光將在五年站穩(wěn)腳跟，十年有所成就?！摆w偉國強調。