對(duì)董明珠的經(jīng)典評(píng)價(jià)

董明珠是格力電器一個(gè)很厲害的人物，再加上去年對(duì)于她在格力里面職場(chǎng)一事炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的，一時(shí)成為了網(wǎng)紅，這個(gè)對(duì)于她本人以及格力電器來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很成功的收獲。

董明珠在很多的場(chǎng)合上面都是很高調(diào)，說(shuō)出的話都是頻頻震撼了很多人，很多網(wǎng)友都是被她的氣場(chǎng)給折服了，都被她敢說(shuō)的勇敢給頻頻點(diǎn)贊。董明珠不僅要做好格力電器，甚至下定決心制造格力手機(jī)以及格力的汽車(chē)，這些舉動(dòng)都得到了很多牛人的支持，比如：王健林、劉強(qiáng)東、馬云等等，可謂是大家公認(rèn)的成功女企業(yè)家啊。

去年，鐵娘子董明珠力壓華為、阿里巴巴、碧桂園，被福布斯評(píng)選為中國(guó)最杰出商業(yè)女性的新聞刷屏了，事實(shí)上馬云、王健林、雷軍也曾登上福布斯，但相比之下，外媒對(duì)董小姐的評(píng)價(jià)，卻令這三個(gè)男人汗顏。

福布斯今年將董明珠評(píng)為中國(guó)最杰出商業(yè)女性，高居榜首。早些時(shí)候，西方著名財(cái)經(jīng)雜志《財(cái)富》也將其評(píng)選為2016年十大經(jīng)濟(jì)年度人物，評(píng)價(jià)董明珠：“從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員到整個(gè)格力的核心力量，創(chuàng)下了眾多輝煌。其霸氣、正直、不服輸?shù)木窀浅蔀樯探绲浞丁！?/p>

董明珠首先是理性的

第一，她對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的理解是理性的。很多人將董明珠定位為“營(yíng)銷(xiāo)高手”，實(shí)際上，董的營(yíng)銷(xiāo)修養(yǎng)還包括她對(duì)品牌及廣告與眾不同的理解。以央視廣告投放為例，大多數(shù)企業(yè)的投放策略是“朝三暮四”，今天一個(gè)版本，明天一個(gè)版本，核心訴求及風(fēng)格定位游移不定。格力不然，一條“格力掌握核心科技”一播就是三年，不深入人心不罷休。這條策略看起來(lái)沒(méi)有技術(shù)含量，卻非常有效。

第二，她對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的理解是理性的。對(duì)許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)比技術(shù)、品質(zhì)更重要，但是二十年前朱江洪、董明珠就堅(jiān)定地認(rèn)為，品質(zhì)和技術(shù)比營(yíng)銷(xiāo)更重要，所以，格力會(huì)重獎(jiǎng)技術(shù)人員而非營(yíng)銷(xiāo)人員。這被視為格力空調(diào)擁有良好品質(zhì)的基礎(chǔ)。

第三，她對(duì)技術(shù)的理解是理性的。董明珠被貼上了濃重的“營(yíng)銷(xiāo)”標(biāo)簽，實(shí)際上她有對(duì)技術(shù)近乎癡狂的一面。一個(gè)廣為流傳的故事是：2000年，董明珠率隊(duì)前往日本考察“一拖多”空調(diào)并希望購(gòu)買(mǎi)此技術(shù)，但格力出多高的價(jià)錢(qián)對(duì)方都不賣(mài)。此事給董很大刺激，自此下定決心走自主研發(fā)之路。董最?lèi)?ài)說(shuō)的一句話就是，“格力技術(shù)投入上不封頂，要多少給多少”。

董明珠又是隨性的。

董喜歡在各種場(chǎng)所大講社會(huì)責(zé)任、企業(yè)貢獻(xiàn)，比如她多次提及“格力每年給國(guó)家納稅超過(guò)100億元”，“納稅方面連續(xù)十年中國(guó)家電行業(yè)納稅第一”，多次強(qiáng)調(diào)做企業(yè)要有吃虧、奉獻(xiàn)、責(zé)任、誠(chéng)信精神。在***召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)上，她直言“我們不需要國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策扶持”，“只要有公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，企業(yè)自己就可以做好”。但是，如果你問(wèn)她怎么看美的這個(gè)同行，她的態(tài)度瞬間180度大轉(zhuǎn)彎，繼之而起的就是破口大罵，你完全無(wú)法想象一秒鐘之前還在談?wù)撋鐣?huì)責(zé)任和道德規(guī)范的人，一秒鐘之后會(huì)變成這個(gè)樣子。她完全無(wú)法容忍這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在。她在理性和隨性之間的轉(zhuǎn)換，幾乎不需要過(guò)渡和預(yù)熱。

所以，我說(shuō)董是一個(gè)沒(méi)有心機(jī)的人。當(dāng)然，這里的“心機(jī)”是“心計(jì)、計(jì)謀”之意，是一個(gè)和“智慧”無(wú)關(guān)的詞匯。

董明珠的“豪言壯語(yǔ)”總是備受行業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注，近日董明珠的老領(lǐng)導(dǎo)——原格力電器董事長(zhǎng)朱洪江也評(píng)論了董明珠一番，并且引起不少話題。尤其對(duì)于“沒(méi)有朱江洪就沒(méi)有董明珠”“沒(méi)有董明珠就沒(méi)有格力”這兩句話，朱洪江提出了完全不同的看法。

對(duì)于“沒(méi)有朱江洪就沒(méi)有董明珠”這句話，朱洪江表示有一定道理。“因?yàn)槲?，她走上了企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，站在格力這個(gè)大舞臺(tái)上，才有了她大展拳腳的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，她個(gè)人也很努力，對(duì)工作盡職盡責(zé)，不斷磨練，不斷成長(zhǎng)，最終成為全國(guó)知名的企業(yè)家。”

但對(duì)于“沒(méi)有董明珠就沒(méi)有格力”言論，朱洪江卻覺(jué)得這句話值得商榷。他表示，“實(shí)際上，在格力發(fā)展的每一個(gè)重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，都離不開(kāi)格力員工的努力。從質(zhì)量整改與提升、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與制造、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與突破，到企業(yè)重要政策的制定與實(shí)施等，均體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)層和格力員工、特別是骨干員工的拼搏與奉獻(xiàn)。沒(méi)有他們，就不可能有格力的今天?！彼鼜?qiáng)調(diào)格力整體團(tuán)隊(duì)的奮斗，并沒(méi)有覺(jué)得董明珠對(duì)格力起到了至關(guān)重要的作用。

運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對(duì)于董明珠，業(yè)界褒貶不一，但總體來(lái)說(shuō)質(zhì)疑的聲音多過(guò)于美譽(yù)，其根本原因就是董明珠狂轟濫炸式的炒作令讀者感到審美疲勞。

而對(duì)于有著“格力之父”之稱的朱洪江，業(yè)界還是比較認(rèn)可的。他一手為格力打造好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但他只為自己的格力生涯打80分，理由是沒(méi)有做好國(guó)際化和沒(méi)有培養(yǎng)好工匠，務(wù)實(shí)的話語(yǔ)令人對(duì)其生好感。朱洪江算是最了解董明珠的人之一，他的言論無(wú)疑也是對(duì)董明珠一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。