上周，小米遞交招股書，刷爆了皓哥的朋友圈。市場(chǎng)偏樂觀估計(jì)，小米上市或達(dá)千億美金市值，一來市場(chǎng)看好其極致性價(jià)比的商業(yè)模式，二來其在千億營(yíng)收基礎(chǔ)上仍實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)；三來市場(chǎng)對(duì)其生態(tài)鏈價(jià)值亦很看好。而小米上市也將對(duì)國(guó)貨品牌帶來極強(qiáng)的提振作用。

細(xì)想來，小米的主戰(zhàn)場(chǎng)——手機(jī)可謂是科技產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)最殘酷的，當(dāng)年的霸主諾基亞沒趕上智能機(jī)的浪潮，對(duì)新趨勢(shì)稍有不慎就全盤皆輸。

至此，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌逐漸回歸到以技術(shù)創(chuàng)新突圍賽道的路徑。IDC Q1報(bào)告揭示了行業(yè)格局的最新變遷，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)亦可從中一窺究竟。

01

手機(jī)行業(yè)馬太效應(yīng)增強(qiáng)

市場(chǎng)集中度提升

近年來，智能手機(jī)市場(chǎng)整體增速放緩，產(chǎn)業(yè)在2017年正式進(jìn)入了休憩的“寒冬期”。同時(shí)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。盡管如此，我們依舊可以看到中國(guó)手機(jī)品牌強(qiáng)大的創(chuàng)新力以及市場(chǎng)的活力。

IDC報(bào)告顯示，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)已形成了“T型”格局。

2017年，經(jīng)過又一輪洗牌，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“T型”格局更顯著了，也進(jìn)一步壓縮了其他品牌的生存空間。馬太效應(yīng)下，強(qiáng)者恒強(qiáng)，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為巨頭的游戲。

目前，華為、OPPO、vivo已然成為2018 Q1中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)當(dāng)仁不讓的強(qiáng)者。據(jù)IDC 2018 Q1數(shù)據(jù)顯示，華為OV分別以23.8%，18.5%和16%，成為中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)的前三強(qiáng)，小米和蘋果分別以14.8%和10.9%位列第四、第五名。

與此同時(shí)，已經(jīng)成為第一梯隊(duì)的華為、OPPO、vivo、小米，不僅牢牢占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有力地形，且不斷通過各自創(chuàng)新產(chǎn)品，鞏固優(yōu)勢(shì)。

譬如：

華為此前推出P20，圍繞人工智能和卓越的拍照能力進(jìn)行聚焦；

OPPO推出R15，以漸變色方式，突破手機(jī)外形設(shè)計(jì)，更好的迎合年輕人的喜好；

vivo從X20全面屏手機(jī)，到X21屏下指紋手機(jī)，直至概念機(jī)Apex，其不斷從科技創(chuàng)新和時(shí)尚兩個(gè)維度觸達(dá)年輕用戶群體。

值得一提的是，vivo X21上市前五周，便“變身”爆款機(jī)型，成為vivo所有產(chǎn)品歷史中賣的最好的。

從2017年各家廠商的產(chǎn)品表現(xiàn)來看，vivo X系列創(chuàng)新力度頗大，以精耕細(xì)作收獲了市場(chǎng)的高度認(rèn)可。其背后成功的核心邏輯便在于，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能，滿足用戶剛需。

02

X21產(chǎn)品廣受好評(píng)的背后

以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)

在vivo創(chuàng)始人沈煒的理念中，vivo一直以來，不斷以消費(fèi)者為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新來滿足用戶對(duì)終端產(chǎn)品的需求。而這一理念，也在廣受好評(píng)的X21中表現(xiàn)的淋漓盡致。

譬如，Jovi的加入，令vivo X21如虎添翼，其帶來的是有更溫度的科技，讓消費(fèi)者享受科技創(chuàng)新帶來的不一樣的生活方式。

智慧引擎：Jovi能夠根據(jù)用戶使用及操作習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)智能調(diào)取，后臺(tái)順暢切換。比如在用戶玩游戲時(shí)，針對(duì)性配置CPU，大幅提升流暢度。

智慧場(chǎng)景：Jovi會(huì)逐漸學(xué)習(xí)用戶習(xí)慣、作息、活動(dòng)范圍等，像貼身助理一般，高效打理你的生活。比如以“聲音”為例，其通過算法知道當(dāng)前聲音是小孩子鼾聲、哭聲，還是碗筷聲音，或是汽車發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)聲音，再結(jié)合基礎(chǔ)信息進(jìn)行場(chǎng)景識(shí)別，從而知道要為用戶提供什么樣的服務(wù)。

智慧識(shí)屏：其是一個(gè)系統(tǒng)全局級(jí)別的功能。當(dāng)界面出現(xiàn)一長(zhǎng)段文字時(shí)，只要長(zhǎng)按，就會(huì)快速識(shí)別，提取關(guān)鍵信息，進(jìn)而預(yù)測(cè)用戶接下來可能要做什么。諸如你要去旅行，它就會(huì)迅速幫你提供火車票、飛機(jī)票交通等層面的信息。

同時(shí)，AI迭代下，vivo拍照內(nèi)功也愈加深厚。

X21，通過AI算法的進(jìn)一步進(jìn)化，帶來更好的拍攝體驗(yàn)。

逆光拍照&美顏，AI讓大片“信手拈來”。結(jié)合AI智能識(shí)別拍攝場(chǎng)景，X21在逆光環(huán)境中，能夠完美克服“大黑臉”、背景過亮的問題。

不僅如此，AI 美顏還可以根據(jù)用戶的性別、膚色和場(chǎng)景光線智能匹配美顏方案，讓女性更加白皙、自然、柔美，男性更加陽(yáng)剛、有輪廓感。同時(shí)可學(xué)習(xí)用戶美顏設(shè)置的偏好，每次打開相機(jī)都給消費(fèi)者喜歡的美顏效果。

自拍光效加持，隨時(shí)隨地都是私人影棚。vivo X21通過人像分割，可以針對(duì)人像主體提供單獨(dú)的補(bǔ)光、虛化、暗角、濾鏡等功能，輕松模擬和加強(qiáng)攝影棚光、舞臺(tái)光、單色光等效果，完美給出用戶“影棚”般的絕佳體驗(yàn)。

03

智能手機(jī)的創(chuàng)新之路是哪般？

從技術(shù)領(lǐng)先到產(chǎn)品創(chuàng)新，手機(jī)產(chǎn)品既不能落后于消費(fèi)需求，也不能大幅超前，強(qiáng)硬地改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣。

以vivo半屏指紋解鎖技術(shù)的問世為例，其最大程度保留用戶解鎖的交互習(xí)慣，也進(jìn)一步提升了用戶交互體驗(yàn)。

此前，諸多手機(jī)廠商在對(duì)全面屏的追求下，將手機(jī)外觀中的指紋識(shí)別器放在背面，但需要消費(fèi)者重新適應(yīng)新的解鎖交互形式。

除此之外，iPhone X所推出的人臉識(shí)別交互體驗(yàn)也被不少用戶詬病，其解鎖手機(jī)需將臉湊前，在面對(duì)日常手機(jī)置于桌面等情況，往往需要將手機(jī)拿起，進(jìn)行識(shí)別操作，十分不便。

而相較其他全面屏手機(jī)的種種解鎖方案，vivo半屏指紋解鎖操作可謂相當(dāng)出彩，其非但沒有強(qiáng)行改變用戶已有習(xí)慣，且?guī)缀醢雮€(gè)屏幕都可讀取指紋，用戶體驗(yàn)更“舒適”；且從視覺維度看，它徹底解決全面屏手機(jī)無(wú)法前置物理識(shí)別按鈕的問題，讓手機(jī)整體更美觀。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，真正意義上的創(chuàng)新，應(yīng)是洞察用戶需求，結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新，落地到用戶的超級(jí)應(yīng)用上。

智能手機(jī)本身只是各類超級(jí)應(yīng)用的載體，更好的應(yīng)用體驗(yàn)才是打動(dòng)用戶的核心。

在未來，超級(jí)App的邊界會(huì)愈來愈大，諸如vivo一般，能深度洞察用戶需求的企業(yè)，才能擁有快速迭代產(chǎn)品的能力。所以通過軟硬件+AI賦能，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，才是智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)突圍的高效路徑。

依皓哥看來，在“打造極致用戶體驗(yàn)”的互聯(lián)網(wǎng)思維上，vivo已經(jīng)玩得比互聯(lián)網(wǎng)“土著”還要好了。其在圍繞超級(jí)App,提供極致體驗(yàn)方面，有著相當(dāng)深厚的積累。無(wú)論是在逆光拍照，還是在國(guó)民手游“王者榮耀”等領(lǐng)域，都不斷推陳出新，踐行“體驗(yàn)至上”的理念。

這只是其冰山一角，未來，如vivo一般，擁有深度洞察用戶的思維，并能結(jié)合前沿技術(shù)能力，最終提供產(chǎn)品創(chuàng)新的公司，將迭代出一套自有的產(chǎn)品方法論，這是“打江山”的根本。換個(gè)角度想，這種思維更像是互聯(lián)網(wǎng)思維，追求極致的用戶體驗(yàn)，而將此運(yùn)用至傳統(tǒng)的手機(jī)行業(yè)中，無(wú)不是一種跨界“打法”。

因?yàn)?，單?dú)追求技術(shù)創(chuàng)新，大都出現(xiàn)一堆華而不實(shí)的“雞肋科技”，只有技術(shù)+產(chǎn)品，雙管齊下的落地，才是真正意義上大眾所喜聞樂見的創(chuàng)新。

從小處著眼，這或許會(huì)成為vivo“氣吞萬(wàn)里如虎”的利刃；而從更高維度看，將技術(shù)創(chuàng)新與消費(fèi)者洞察緊密結(jié)合，才是驅(qū)動(dòng)國(guó)產(chǎn)品牌全球化立足的根本，也是“國(guó)字號(hào)”產(chǎn)品突圍世界舞臺(tái)的關(guān)鍵所在。

04

結(jié)語(yǔ)

2018的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始，從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)品創(chuàng)新，vivo在拍照（超級(jí)HDR）、屏幕指紋上的領(lǐng)先，或?qū)⒊蔀関ivo持續(xù)強(qiáng)化品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，領(lǐng)跑市場(chǎng)的資本。