從食品飲料行業(yè)向顯示器行業(yè)的轉(zhuǎn)型之后，維信諾又擬開展新一輪資產(chǎn)重組，公司將剝離PMOLED資產(chǎn)，并專注發(fā)展AMOLED業(yè)務。

8月11號，維信諾發(fā)布公告稱，公司擬以支付現(xiàn)金的方式通過蘇州產(chǎn)權交易所競買昆山國創(chuàng)投資集團有限公司、昆山陽澄湖文商旅集團有限責任公司、昆山創(chuàng)業(yè)控股集團有限公司合計持有的江蘇維信諾顯示科技有限公司44.80％股權，公司控股子公司昆山國顯光電有限公司擬以支付現(xiàn)金的方式購買信冠國際有限公司、冠京控股有限公司合計持有的昆山維信諾顯示技術有限公司43.87％股權。同時公司控股子公司國顯光電擬向昆山和高信息科技有限公司出售其持有的昆山維信諾科技有限公司40.96％的股權，昆山和高擬以現(xiàn)金支付對價。

本次交易完成后，維信諾將全控江蘇維信諾，并持有維信諾顯示95.07％股權，從而全力發(fā)展AMOLED業(yè)務。

長期來看，隨著第5.5代AMOLED生產(chǎn)線不斷磨合優(yōu)化，產(chǎn)線的稼動率將顯著提升，有助于整體產(chǎn)能實現(xiàn)較大提升；此外，江蘇維信諾致力于不斷優(yōu)化工藝流程、縮短試制周期及產(chǎn)能爬坡期，加快實現(xiàn)盈利。公司收購江蘇維信諾、維信諾顯示少數(shù)股權，有利于進一步增強上市公司控制力，有利于上市公司整體資源配置，增強協(xié)同效應，長期來看公司持續(xù)經(jīng)營能力將隨之進一步提高。

加速產(chǎn)業(yè)升級，加快實現(xiàn)戰(zhàn)略目標

隨著中國智能手機品牌的全球占有率逐步攀升，中國企業(yè)的發(fā)展模式從過去的成本競爭逐步過渡到品質(zhì)競爭階段，對產(chǎn)品的科技含量和創(chuàng)新度都提出了新的要求，對以AMOLED顯示屏為代表的高端顯示屏的需求越發(fā)強烈。然而，目前AMOLED面板產(chǎn)品主要由三星等國外少數(shù)企業(yè)供應，國內(nèi)消費電子企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈在全球化競爭中處于被動局面，并存在巨大供應風險，將制約國內(nèi)電子終端產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展。

基于AMOLED產(chǎn)業(yè)巨大的市場需求、較高的增長速度，以及公司在AMOLED產(chǎn)業(yè)技術積累、產(chǎn)線建設、人才儲備等方面的優(yōu)勢，公司在對行業(yè)格局進行深入分析的基礎上，擬通過本次重大資產(chǎn)重組，集中精力發(fā)展AMOLED業(yè)務，并置出市場規(guī)模及成長性較小的PMOLED業(yè)務，積極布局新產(chǎn)品、新技術，能夠更好地實施業(yè)務整合和產(chǎn)業(yè)布局，從而精準地對接消費品顯示市場、專業(yè)顯示市場和新興市場的需求，加速完成產(chǎn)業(yè)升級，提升產(chǎn)品附加值，持續(xù)擴大先發(fā)優(yōu)勢。

通過核心技術的產(chǎn)業(yè)化，將快速占據(jù)AMOLED市場份額，有效豐富AMOLED面板供應，提升國內(nèi)高端顯示產(chǎn)品的國產(chǎn)化水平，逐步提升市場占有率，降低國內(nèi)下游廠商供應風險，支撐國內(nèi)消費電子企業(yè)的快速崛起。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，增強綜合競爭力

維信諾收購江蘇維信諾、維信諾顯示少數(shù)股權，有利于進一步增強上市公司控制力，有利于上市公司整體資源配置。通過本次交易實現(xiàn)對少數(shù)股東權益的收購，江蘇維信諾將成為公司的全資子公司，持有維信諾顯示股權比例顯著提高，有利于增強公司對江蘇維信諾、維信諾顯示的控制力，提升上市公司技術完整性，加強上市公司各子公司業(yè)務協(xié)同性。

本次交易完成后，一方面，公司治理結構將得以改善，原有少數(shù)股東利益分隔格局將轉(zhuǎn)變?yōu)樯鲜泄緦K維信諾的完全控制、對維信諾顯示顯著提升控制力，在提高上市公司的決策權和決策效率的同時，提升了江蘇維信諾、維信諾顯示的管理和運營效率；另一方面，上市公司與江蘇維信諾、維信諾顯示將進一步加強技術和市場資源的共享，促進上市公司與江蘇維信諾、維信諾顯示的全方位協(xié)同合作。因此，公司進一步收購江蘇維信諾、維信諾顯示剩余股權是公司戰(zhàn)略發(fā)展的必然需求。