近兩年，伴隨著鴻蒙操作系統(tǒng)走向市場(chǎng)，海量用戶(hù)選擇擁抱其所帶來(lái)的全新體驗(yàn)與價(jià)值。但必須承認(rèn)的是，也有不少用戶(hù)經(jīng)歷了猶豫與徘徊。我與許多有類(lèi)似經(jīng)歷的朋友探討過(guò)其中理由。得到最多的回答是：我擔(dān)心有很多小而美垂直應(yīng)用從此用不到了。

誠(chéng)然，我們會(huì)將絕大多數(shù)用機(jī)時(shí)間放在主流應(yīng)用上，但生活、興趣中也不可或缺一些有著專(zhuān)屬標(biāo)簽與功能的應(yīng)用?？梢哉f(shuō)，應(yīng)用的廣度是鴻蒙走向成熟最為關(guān)鍵的重大戰(zhàn)役，同時(shí)這也是一件耗時(shí)巨大并且非常困難的工作。而肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任的，是那些活躍在鴻蒙世界的中小開(kāi)發(fā)者。

我們?cè)?jīng)報(bào)道過(guò)眾多鴻蒙開(kāi)發(fā)者，其中中小開(kāi)發(fā)者占據(jù)多數(shù)。在11月28日，腦極體在深圳參加了鴻蒙“星光談”中小開(kāi)發(fā)者沙龍?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)有眾多各個(gè)應(yīng)用賽道的鴻蒙中小開(kāi)發(fā)者講述自己的故事。借這個(gè)機(jī)會(huì)，正好可以梳理清楚鴻蒙生態(tài)與廣大開(kāi)發(fā)者之間的聚合特性。比如鴻蒙如何幫助他們打開(kāi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化目標(biāo)；又比如鴻蒙如何與這些身份不同、經(jīng)歷不同的開(kāi)發(fā)者在歷史風(fēng)云的激蕩下，完成一次寶貴的共同成長(zhǎng)。

今天來(lái)講講這些開(kāi)發(fā)者的故事。他們來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域，各個(gè)行業(yè)，或許是學(xué)生、老師、極客、創(chuàng)業(yè)者，抑或只是偶然因素下想要開(kāi)發(fā)一款應(yīng)用的愛(ài)好者。

他們就是我們。但也正是這些平凡的我們，最終摘下了鴻蒙世界的星辰。

一個(gè)足夠成熟，能夠長(zhǎng)期發(fā)展的軟件開(kāi)發(fā)生態(tài)，絕不能離開(kāi)中小開(kāi)發(fā)者所扮演的關(guān)鍵角色。

中小團(tuán)隊(duì)的決策鏈條短，試錯(cuò)成本較低，往往敢于嘗試那些足夠顛覆性的想法，并且能夠最快速度吸納新的技術(shù)機(jī)遇。因此，歷史上眾多具有顛覆性的功能與應(yīng)用，往往由中小開(kāi)發(fā)者探索成功。他們的創(chuàng)造力與顛覆性，是軟件生態(tài)能夠生生不息的基石。

除此之外，海量中小開(kāi)發(fā)者為用戶(hù)帶來(lái)了豐富的可挑選空間與差異化功能。由于大公司資源優(yōu)先，因此必然會(huì)聚焦用戶(hù)技術(shù)大、商業(yè)化價(jià)值高的主流應(yīng)用，這就導(dǎo)致海量長(zhǎng)尾需求無(wú)法被大公司滿(mǎn)足。垂直航海、特殊人群、小眾需求為代表的長(zhǎng)尾應(yīng)用需求，往往需要由中小開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)來(lái)滿(mǎn)足。

再有一點(diǎn)，活躍的中小開(kāi)發(fā)者群落，意味著生態(tài)能夠向社會(huì)提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)空間。這是成熟應(yīng)用生態(tài)所必須承擔(dān)起的社會(huì)義務(wù)與責(zé)任。

總結(jié)這些價(jià)值我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)成功的應(yīng)用生態(tài)，必須擁有海量、多樣、高質(zhì)量的中小應(yīng)用，與繁榮活躍的中小開(kāi)發(fā)者生態(tài)。在鴻蒙走向全球移動(dòng)生態(tài)第三極的進(jìn)程里，中小開(kāi)發(fā)者貢獻(xiàn)的價(jià)值是無(wú)可替代的。也正因?yàn)槿绱?，鴻蒙為中小開(kāi)發(fā)者提供了范圍最廣、幅度最大的幫助與扶持。這些扶持恰好對(duì)應(yīng)了開(kāi)發(fā)者在今天的發(fā)展困境。

當(dāng)移動(dòng)應(yīng)用跨越十?dāng)?shù)年的發(fā)展，留給開(kāi)發(fā)者的機(jī)遇已經(jīng)并不充足。尤其是中小開(kāi)發(fā)者在普遍缺乏各類(lèi)資源的情況下，面對(duì)著白熱化競(jìng)爭(zhēng)、流量枯竭、曝光困難等一系列難題。同時(shí)，AI等技術(shù)的快速迭代也帶給中小開(kāi)發(fā)者以學(xué)習(xí)、掌握新技術(shù)的難點(diǎn)。這種情況下，一個(gè)具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、流量獲取機(jī)會(huì)，并且愿意與開(kāi)發(fā)者共同成長(zhǎng)的生態(tài)就成為他們迫切需要的機(jī)會(huì)。

在這種引力關(guān)系下，鴻蒙與中小開(kāi)發(fā)者呈現(xiàn)出了相向而行的趨勢(shì)。無(wú)數(shù)因素推動(dòng)他們走到一起，逐光摘星。

很多時(shí)候我們?cè)谵k理政務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：換了一個(gè)設(shè)備，此前描述的問(wèn)題、辦事的進(jìn)度都消失不見(jiàn)了，必須重新操作，重新描述問(wèn)題。這種現(xiàn)象導(dǎo)致很多政企應(yīng)用場(chǎng)景效率很低，群眾辦事滿(mǎn)意度不高。

如果能借助鴻蒙的分布式能力，讓客服會(huì)話(huà)能夠在手機(jī)、辦事大廳自助機(jī)，甚至工作人員的執(zhí)法儀之間無(wú)縫流轉(zhuǎn)。群眾走到哪，服務(wù)就跟到哪，是不是這個(gè)問(wèn)題就能迎刃而解？

虹紅科技就想到了這個(gè)可能性。作為一家在線客服領(lǐng)域的解決方案提供商，虹紅科技為各個(gè)領(lǐng)域的政企提供相關(guān)服務(wù)，由其所打造的一洽（Echat）是一款面向企業(yè)的在線客服SaaS系統(tǒng)。在這款應(yīng)用的發(fā)展過(guò)程中，其所服務(wù)的多家行業(yè)頭部客戶(hù)都來(lái)詢(xún)問(wèn)，“一洽能不能支持鴻蒙SDK？”。這種迫切的市場(chǎng)需求，讓虹紅科技決定推出鴻蒙版SDK，幫助企業(yè)客戶(hù)快速在鴻蒙原生應(yīng)用中集成客服能力。接下來(lái)，他們又啟動(dòng)了鴻蒙版客服端APP的開(kāi)發(fā)，從而響應(yīng)了市場(chǎng)對(duì)鴻蒙適配的剛性需求，同時(shí)也讓自身產(chǎn)品在政企應(yīng)用鴻蒙化的大趨勢(shì)中搶占了身位，構(gòu)筑了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

總結(jié)這次合作，虹紅科技發(fā)現(xiàn)他們?cè)邙櫭缮虒?shí)現(xiàn)了兩個(gè)其他平臺(tái)生態(tài)中無(wú)法知道的突破：一方面，通過(guò)鴻蒙SDK，設(shè)備能實(shí)現(xiàn)主動(dòng)的故障原因診斷，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維層面的效率突破；另一方面，鴻蒙底層的AI技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)跨語(yǔ)種的實(shí)時(shí)互譯，從而為其APP提供了系統(tǒng)級(jí)的語(yǔ)言翻譯能力，極大拓展了服務(wù)邊界。

在這種技術(shù)差異性之外，虹紅科技還在擁抱鴻蒙的過(guò)程中，體驗(yàn)到了來(lái)自華為的有力支持。比如華為提供的1v1指導(dǎo)中，華為的技術(shù)專(zhuān)家愿意陪他們到凌晨?jī)扇c(diǎn)來(lái)解決問(wèn)題。從封閉式的技術(shù)培訓(xùn)，到第一時(shí)間提供真機(jī)設(shè)備調(diào)試，走向鴻蒙的過(guò)程更像是與華為一起奮斗，而不是加入一個(gè)巨大生態(tài)。

就這樣，加入鴻蒙生態(tài)之后，讓虹紅科技的業(yè)務(wù)從一個(gè)邊緣的咨詢(xún)工具，升級(jí)成了政務(wù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心組件。在鴻蒙走向成熟的關(guān)鍵期，政企應(yīng)用扮演著極為重要的角色。政企市場(chǎng)的逐光者，正成為鴻蒙世界的梁柱之材，同時(shí)也能從中獲得巨大的機(jī)遇與成功。

熟悉腦極體的朋友都知道，鄭州輕工業(yè)大學(xué)的梅科爾工作室是我們反復(fù)報(bào)道，不斷追蹤的案例。從他們的身上，我們看到了中國(guó)智能化的宏大敘事中，最不可或缺的那種少年心氣。

由李一浩老師創(chuàng)立的這家工作室，通過(guò)科技創(chuàng)新與融入科技發(fā)展生態(tài)，不斷實(shí)現(xiàn)著讓學(xué)生獲取更好職業(yè)前景，獲得更高薪資回報(bào)的目標(biāo)。目前，梅科爾工作室在校成員超過(guò)1000人，累計(jì)培養(yǎng)了超過(guò)5000名畢業(yè)生。已有200多位成員就職于上海巨翊、深圳科曼、邁瑞、廈門(mén)大博、Seeed Studio、松靈機(jī)器人、海康威視等科技企業(yè)。

據(jù)我們了解，鴻蒙生態(tài)是近幾年梅科爾工作室全力投入的“重頭戲”。這些最初在鴻蒙極客馬拉松嶄露頭角的校園開(kāi)發(fā)者們主導(dǎo)的手語(yǔ)翻譯、手部關(guān)節(jié)點(diǎn)場(chǎng)景能力已經(jīng)在貢獻(xiàn)給鴻蒙生態(tài)，上架了OpenHarmony三方庫(kù)中心倉(cāng)，讓更多開(kāi)發(fā)者可以接入這些能力，共同幫助語(yǔ)言障礙人士更好地生活。依托鴻蒙開(kāi)發(fā)者生態(tài)，梅科爾工作室近幾年累計(jì)組織參賽隊(duì)伍超120支，獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)20+項(xiàng)、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)30+項(xiàng)。可以說(shuō)，這個(gè)校園開(kāi)發(fā)者組織已經(jīng)全方位、體系化地融入了鴻蒙生態(tài)發(fā)展。

他們的故事，也剛好可以回答一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題：鴻蒙對(duì)于高校學(xué)生來(lái)說(shuō)意味著什么？

來(lái)自梅科爾工作室的同學(xué)告訴我，他們將鴻蒙視作“彎道超車(chē)”的機(jī)會(huì)。鴻蒙獨(dú)特的分布式能力，可以讓他們這樣的學(xué)生團(tuán)隊(duì)，以極低的代碼成本，實(shí)現(xiàn)過(guò)去只有在科技大廠才能實(shí)現(xiàn)的跨設(shè)備交互體驗(yàn)，從而將那些此前能想到卻無(wú)法做到的創(chuàng)意，一一在鴻蒙世界里變成現(xiàn)實(shí)。

而更為重要的是，鴻蒙完善的開(kāi)源社區(qū)與賽事構(gòu)建，為這些校園開(kāi)發(fā)者提供了從學(xué)習(xí)到展示自己的完整階梯。讓他們的努力能夠被整個(gè)行業(yè)看見(jiàn)，讓他們?cè)谧叱鲂@前就具備了職業(yè)級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)影響力。

對(duì)于梅科爾工作室而言，鴻蒙生態(tài)已經(jīng)成為他們的“金字招牌”。通過(guò)不斷的鴻蒙項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累，工作室不少成員都獲得了在鴻蒙生態(tài)企業(yè)就業(yè)的機(jī)會(huì)。如今正有大量企業(yè)急需懂鴻蒙，能做全棧開(kāi)發(fā)的人才，而工作室的經(jīng)驗(yàn)恰好契合了這一點(diǎn)。同時(shí)，梅科爾工作室已經(jīng)培養(yǎng)出了8位華為開(kāi)發(fā)者布道師。這種官方認(rèn)證的機(jī)會(huì)證明了他們具有影響他人，參與生態(tài)共建的能力。加入鴻蒙生態(tài)，讓他們從單純的求職者，變成了各方面認(rèn)可的搶手人才。

李一浩老師曾經(jīng)告訴我，梅科爾工作室培養(yǎng)的學(xué)生，走出校門(mén)時(shí)普遍可以獲得同類(lèi)院校、專(zhuān)業(yè)學(xué)生兩到三倍的薪資。這一點(diǎn)也在鴻蒙生態(tài)的整體數(shù)據(jù)中被反復(fù)證實(shí)。根據(jù)智聯(lián)招聘2025年發(fā)布的數(shù)據(jù)，鴻蒙崗位平均月薪為1.8萬(wàn)元，應(yīng)用型本科鴻蒙產(chǎn)學(xué)班畢業(yè)生起薪過(guò)萬(wàn)者超50%。

截至2025年6月，已有超過(guò)400所高校參與鴻蒙人才培養(yǎng)，超過(guò)6100企業(yè)參與鴻蒙生態(tài)學(xué)堂·創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)營(yíng)，鴻蒙學(xué)堂學(xué)習(xí)人次已達(dá)732萬(wàn)，產(chǎn)學(xué)合作項(xiàng)目已達(dá)280個(gè)。鴻蒙生態(tài)，正通過(guò)梅科爾工作室這樣的組織，培養(yǎng)出一批又一批能上九天摘星的少年。

相較于那些擁有海量資源與超強(qiáng)技術(shù)能力的科技大廠，中小開(kāi)發(fā)者往往顯得平凡。他們可能是深耕某個(gè)具體行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；可能是一所大學(xué)中老師與同學(xué)們的開(kāi)發(fā)者夢(mèng)想；可能是一間宿舍里，舍友們的心血來(lái)潮；可能是一群素不相識(shí)的人，因?yàn)槟硞€(gè)愛(ài)好的一次相聚。

他們簡(jiǎn)單、普通、聲量微小，卻也真誠(chéng)、勇敢、能夠顛覆一切。他們相聚在鴻蒙，可能是因?yàn)槎及l(fā)現(xiàn)了“加入鴻蒙生態(tài)有回報(bào)”這個(gè)樸素的道理。也可能是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了這個(gè)新的機(jī)遇能夠?qū)崿F(xiàn)自己摘星逐光的夢(mèng)想。

在鴻蒙生態(tài)，每天都有大量中小開(kāi)發(fā)者讓夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)。鴻蒙政企應(yīng)用生態(tài)的廣袤細(xì)分場(chǎng)景等待他們的打通；無(wú)數(shù)小眾且耀眼的興趣愛(ài)好，等待他們用創(chuàng)意去滿(mǎn)足；無(wú)障礙能力等社會(huì)責(zé)任等待著他們?nèi)コ袚?dān)；巨大的產(chǎn)學(xué)合作空間將成為開(kāi)發(fā)者飛向未來(lái)的羽翼。

摘星人需要能爬上云霄的階梯。鴻蒙生態(tài)為中小開(kāi)發(fā)者提供了完整的賦能培訓(xùn)、曝光、資金等多方面支持。在華為的政策支持下，新應(yīng)用正式上架至應(yīng)用市場(chǎng)并在首月有效月活達(dá)到50以上，可獲取5000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；HarmonyOS 5及HarmonyOS 6終端設(shè)備數(shù)已突破2700萬(wàn)臺(tái)，成為智能終端史上發(fā)展最快的操作系統(tǒng)，構(gòu)成了中小開(kāi)發(fā)者在目前階段最大的機(jī)遇增量；通過(guò)場(chǎng)景化專(zhuān)題、細(xì)分榜單等方式，鴻蒙生態(tài)讓中小開(kāi)發(fā)者借助垂直場(chǎng)景獲得了優(yōu)質(zhì)曝光；在鴻蒙特性的強(qiáng)大技術(shù)支持下，鴻蒙開(kāi)發(fā)者可以實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)發(fā)多端部署，從而在全場(chǎng)景時(shí)代突破邊界。

這些平凡卻了不起的開(kāi)發(fā)者，也在讓鴻蒙生態(tài)持續(xù)健康發(fā)展，為用戶(hù)帶來(lái)期待中的生態(tài)活力與細(xì)分場(chǎng)景滿(mǎn)足。

鴻蒙，最終是一個(gè)屬于所有人的機(jī)會(huì)。與開(kāi)發(fā)者的對(duì)話(huà)讓我相信，平凡的我們，終會(huì)在這里摘下耀眼的星辰。

審核編輯 黃宇