12月3日，中國科技產業(yè)智庫「甲子光年」在北京舉辦「2025甲子引力年終盛典」。本次盛會匯聚產、學、研各界領袖與頂尖專家，共同探索科技與產業(yè)深度融合的未來趨勢與可行路徑。

在備受矚目的「當AI走進Second Half」巔峰對話環(huán)節(jié)，港股“AGI第一股”掌舵人——云知聲CEO黃偉博士應邀出席，深度分享了關于AI發(fā)展新階段的前瞻洞察，以及云知聲在產業(yè)落地領域的實踐思考。

AI下半場：“勤工儉學”模式，技術與應用并行互促

針對行業(yè)廣泛關注的“AI下半場”議題，黃偉提出了鮮明觀點。他認為，將AI發(fā)展簡單切割為“規(guī)模競賽的上半場”與“價值落地的下半場”，好比“先讀書再就業(yè)”，并不完全符合產業(yè)真實演進邏輯。云知聲更倡導“勤工儉學”式發(fā)展路徑——即基礎大模型的持續(xù)迭代升級（“學”）與面向實際場景的技術應用落地（“工”）始終同步進行、相互賦能。

“早在2023年，我們已在醫(yī)療等垂直場景中，系統(tǒng)化推進模型能力解決現(xiàn)實業(yè)務難題?！秉S偉指出，真正的“下半場”核心標志，是從技術驅動的問題“能否被模型解決”，轉向價值驅動的“應該用AI做什么，以及如何衡量其創(chuàng)造的真實效益”。

談及公眾對AI的能力期待，黃偉表示，有人期待AI擁有“多個博士學位”，也有人希望它達到“院士級”水平，但他認為，AI也可以是聚焦具體場景的“專業(yè)能手”。自動駕駛不必具備通用博士學位，醫(yī)療AI也無需追求全科全能。關鍵在于結合場景明確定義AI的能力邊界，以精準化的技術解決真實需求?！叭绻鸄I始終停留在實驗室與論文中，終將是泡沫；只有扎根行業(yè)、創(chuàng)造可衡量的價值，技術才有長久生命力?！?/p>

深耕醫(yī)療AI：在長期堅守中構建行業(yè)壁壘

回顧云知聲的產業(yè)化之路，黃偉重點分享了其在醫(yī)療AI領域的戰(zhàn)略選擇與實戰(zhàn)經驗。早在十多年前，云知聲便已錨定醫(yī)療AI賽道。彼時，國內醫(yī)療信息化尚在起步階段，數(shù)據(jù)電子化程度較低，“AI+醫(yī)療”還未引起行業(yè)廣泛關注。公司之所以作出這一選擇，主要基于兩個關鍵判斷：一是人類本質需求始終圍繞“健康”（Health）與“愉悅”（Happy），其中健康需求具備強剛性與可持續(xù)性，意味著該賽道具備廣闊發(fā)展空間；二是中國醫(yī)療體系正處于深刻變革期，其市場潛力為技術公司提供了避開同質化競爭、憑借專業(yè)服務構建差異化優(yōu)勢的機遇。

然而，進軍醫(yī)療也意味著面對長期的挑戰(zhàn)。黃偉坦言，早期曾陷入“雞與蛋”的困局：沒有高質量醫(yī)療數(shù)據(jù)，難以優(yōu)化產品；但沒有成熟產品，又難以取得醫(yī)院的信任與合作。

面對此類挑戰(zhàn)，云知聲的選擇是“深入場景、漸進突破”：通過語音錄入等切實提升工作效率的工具切入，先幫助醫(yī)生完成事務性減負，逐步積累數(shù)據(jù)與信任。至今，云知聲的解決方案已落地全國數(shù)百家醫(yī)院，這些深厚的場景積累與行業(yè)認知，也成為其醫(yī)療大模型得以快速落地應用的重要基石。

務實推進產業(yè)化：聚焦垂直場景，雙路徑推動價值落地

在務實理念下，云知聲堅持聚焦垂直領域、做深做透。目前公司正通過“存量升級+新場景開拓”雙輪驅動，推進AI與產業(yè)結合：

在存量業(yè)務中，云知聲將原有基于專用模型的產品體系，全面升級為基于自研山海通用大模型能力的產品，實現(xiàn)效能跨越式提升。以醫(yī)療場景為例，過去云知聲的醫(yī)療產品主要支持病歷錄入與質控，如今已能基于大模型實現(xiàn)“門診病歷自動生成”，初步體現(xiàn)“數(shù)字醫(yī)生”輔助診斷的潛力，這是技術架構迭代升級帶來的根本性提升。

在新場景拓展上，公司持續(xù)響應客戶在流程優(yōu)化、管理提效等方面的需求，借助AI能力推動產業(yè)環(huán)節(jié)的微觀重構與模式創(chuàng)新。

黃偉強調，AI“下半場”并非技術發(fā)展的終點，而是更加注重實際價值創(chuàng)造的新開端。未來，云知聲將繼續(xù)秉持“勤工儉學”的務實精神，深耕醫(yī)療等關鍵行業(yè)，持續(xù)推進人機協(xié)同與場景化落地。期待與更多生態(tài)伙伴攜手，共同推動人工智能技術扎實融入經濟主脈，創(chuàng)造可持續(xù)的社會與商業(yè)價值。