摘要：從國(guó)家來看，集成電路是制造強(qiáng)國(guó)最終的決勝戰(zhàn)場(chǎng)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中集成電路亦是根本。

2018年8月31，集微半導(dǎo)體峰會(huì)在廈門召開，半導(dǎo)體行業(yè)資深人士，從全國(guó)各地而來齊聚廈門。會(huì)上，廈門半導(dǎo)體投資集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理王匯聯(lián)表示，集成電路產(chǎn)業(yè)，涉及到國(guó)家的產(chǎn)業(yè)和信息安全，必須要積極面對(duì)。

集成電路是一個(gè)需要長(zhǎng)時(shí)間努力的產(chǎn)業(yè)，紫光集團(tuán)聯(lián)席總裁刁石京，對(duì)行業(yè)未來的發(fā)展提出了幾點(diǎn)自己的建議。另外華登國(guó)際董事總經(jīng)理黃慶、融通資本CEO賁金鋒、盈富泰克總經(jīng)理周寧、中芯聚源總裁孫玉望，也分享了對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資的看法。

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半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，需要長(zhǎng)時(shí)間的努力

紫光集團(tuán)聯(lián)席總裁刁石京表示，IC業(yè)發(fā)展起來需要10年甚至30年的努力。目前國(guó)內(nèi)集成電路業(yè)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略需求、進(jìn)口替代，這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然趨勢(shì)，即要向價(jià)值鏈的核心端轉(zhuǎn)移。從國(guó)家來看，集成電路是制造強(qiáng)國(guó)最終的決勝戰(zhàn)場(chǎng)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中集成電路亦是根本。

而如何發(fā)展集成電路仍需要業(yè)界靜下心來思考。對(duì)于行業(yè)未來的發(fā)展，刁石京提出一些建議。

一是需要扎扎實(shí)實(shí)的積累。就像蓋大樓一樣，它的試錯(cuò)成本很高，一定要打好基礎(chǔ)。賺快錢誰都愿意，但這解決不了產(chǎn)業(yè)的問題，如果都想快，將引發(fā)嚴(yán)重的惡性競(jìng)爭(zhēng)，不僅將整個(gè)行業(yè)的成本投入抬得很高，而且讓大家都很急躁，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常不利。產(chǎn)業(yè)真的發(fā)展起來需要十年甚至三十年的努力。

二是尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。紫光集團(tuán)通過“自主創(chuàng)新+國(guó)際合作”的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，開展廣泛的國(guó)際合作，與國(guó)際成熟的企業(yè)開展交叉授權(quán)。在專利層面，大家都有一些交叉，一定要按照規(guī)則來做，按照國(guó)際通行規(guī)范，尊重國(guó)際法律，保護(hù)商業(yè)秘密。三是要注重在基礎(chǔ)性的芯片層面實(shí)現(xiàn)突破。從日韓IC業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看，就是從基礎(chǔ)性芯片不論是存儲(chǔ)、CPU或手機(jī)芯片等不斷投入，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)躍升，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和生態(tài)。國(guó)內(nèi)想彎道超車，應(yīng)抓住下一個(gè)機(jī)遇，但基礎(chǔ)仍是做好基礎(chǔ)研發(fā)，要不永遠(yuǎn)會(huì)跟著別人走。

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本土企業(yè)，發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？

過去十年，中國(guó)半導(dǎo)體得到了飛速發(fā)展，在此次峰會(huì)圓桌討論環(huán)節(jié)，匯頂科技董事長(zhǎng)張帆、韋爾股份董事長(zhǎng)虞仁榮、瑞芯微董事長(zhǎng)勵(lì)民、芯原董事長(zhǎng)戴偉民，就自己的經(jīng)驗(yàn)和觀察做了，詳細(xì)分享。

韋爾股份董事長(zhǎng)虞仁榮認(rèn)為，在技術(shù)投入上，應(yīng)該聚焦于某一些細(xì)分市場(chǎng)，不斷堅(jiān)持不懈的投入，從而將某一個(gè)小細(xì)分市場(chǎng)做精做強(qiáng)。

對(duì)于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的投資問題，匯頂科技董事長(zhǎng)張帆認(rèn)為，第一，在找投資的時(shí)候，最好選擇與公司有一致戰(zhàn)略認(rèn)同的投資者，因?yàn)榘雽?dǎo)體是一個(gè)回報(bào)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，如果投資者不理解產(chǎn)業(yè)投資規(guī)律，半年或者一年就會(huì)要投資回報(bào)，就很有問題了；第二，也不宜找太多投資者，因?yàn)槿绻蓶|太多，當(dāng)公司要做決策的時(shí)候，就需要跟每一位投資人溝通，決策效率就會(huì)降低很多；第三，目前中國(guó)的半導(dǎo)體投資的熱度非常高，價(jià)格也非常高，以自身經(jīng)歷來看，初期那太多的融資，可能對(duì)公司未來的發(fā)展并不是一件好事情。

瑞芯微董事長(zhǎng)勵(lì)民則表示，目前存在諸多問題，第一，現(xiàn)在資金很多，但是錦上添花比雪中送炭更多；第二，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足和人才不能集中；第三，很少有企業(yè)做得很深入，連電阻電路都是比較低端的。到目前為止，中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)就兩個(gè)字“規(guī)?！薄?/p>

芯原董事長(zhǎng)戴偉民認(rèn)為，我們?cè)谥圃祛I(lǐng)域存在差距，但在設(shè)計(jì)領(lǐng)域不差，未來可以提高設(shè)計(jì)能力，力爭(zhēng)做到一流。

在圓桌討論環(huán)節(jié)，提到最多的還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才和資金。瑞芯微董事長(zhǎng)勵(lì)民表示，如果政府能夠降低一點(diǎn)個(gè)人所得稅，半導(dǎo)體企業(yè)就可以搭建員工宿舍，這對(duì)于半導(dǎo)體企業(yè)的發(fā)展也會(huì)很有幫助。

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風(fēng)云變幻的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資

在圓桌討論環(huán)節(jié)，華登國(guó)際董事總經(jīng)理黃慶、融通資本CEO賁金鋒、盈富泰克總經(jīng)理周寧、中芯聚源總裁孫玉望，重點(diǎn)談到目前中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)公司，跟十年前的整體環(huán)境相比，有什么差別？

華登國(guó)際董事總經(jīng)理黃慶介紹說，在2000年的時(shí)候，投資半導(dǎo)體非常困難，因?yàn)榇蟛糠謩?chuàng)業(yè)家都沒有經(jīng)驗(yàn)，可能是海歸回來，可能在以前的公司做過，所以談不上真正的創(chuàng)業(yè)公司，需要很長(zhǎng)的學(xué)習(xí)過程。另外工程師非常少，做設(shè)計(jì)的人非常少。并且當(dāng)時(shí)中國(guó)應(yīng)用場(chǎng)景非常少，許多客戶說這個(gè)芯片要跟美國(guó)什么公司的芯片一模一樣，這個(gè)實(shí)際上很難做到，因?yàn)樗麄儾粫?huì)用芯片，這個(gè)是當(dāng)時(shí)的情況。

2000年左右到年末我們投資了很多的山寨公司，因?yàn)闁|西便宜一點(diǎn)，可以賣出去?，F(xiàn)在要做附加值更大的東西，現(xiàn)在海歸回來多，而且非常有經(jīng)驗(yàn)，從設(shè)計(jì)人員來說有非常好的環(huán)境，有非常多的設(shè)計(jì)公司，中國(guó)和國(guó)外交流也比較多，我們的下游這些客戶也非常強(qiáng)大，今天可以做一個(gè)半導(dǎo)體公司可以做比較大的公司，現(xiàn)在中國(guó)的設(shè)計(jì)公司可以做到五億美元級(jí)的銷售，這個(gè)是一個(gè)很正常的期望。

盈富泰克總經(jīng)理周寧，介紹了中興事件、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)投資環(huán)境的影響。周寧表示，前十年，投資主要集中在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、PC產(chǎn)業(yè)鏈等，而現(xiàn)在開始投資存儲(chǔ)器、控制器等核心芯片。中興事件的出現(xiàn)，讓我們意識(shí)到，中國(guó)在手機(jī)、PC等集成系統(tǒng)可以做得很好，然而在關(guān)鍵芯片上卻極其薄弱。周寧認(rèn)為，我們不可能一天之內(nèi)就把短板補(bǔ)齊，需要堅(jiān)持把手上能做的事情做好。那些短板要靠國(guó)際合作或者其他的方式補(bǔ)齊，我們業(yè)界要進(jìn)一步努力。當(dāng)然國(guó)家的投入也很重要，短時(shí)間內(nèi)要解決這個(gè)問題，沒有五到十年是不可能解決的，還需要有耐心。

融通資本CEO賁金鋒，主要談到國(guó)內(nèi)外投資環(huán)境的變化。賁金鋒認(rèn)為，我們國(guó)家有一個(gè)特點(diǎn)，國(guó)有程度都相對(duì)比較高，要干都是由國(guó)家主導(dǎo)去干，沒有國(guó)家主導(dǎo)，民間的力量怎么動(dòng)起來，在部門之間和區(qū)域之間的區(qū)別也會(huì)帶來很大的麻煩，比如金融界，但是中興事件之后，這類企業(yè)可能會(huì)想中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)我會(huì)不會(huì)有影響，國(guó)有金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這類企業(yè)的金融支持，當(dāng)然不是無條件，你不賺錢，你的企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)很差就給，這是不對(duì)，在這個(gè)正常過程中應(yīng)該給予相應(yīng)的支持。從海外投資的情況來看，我覺得是高度的惡化。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要五到十年，但是要進(jìn)行海外并購，難度會(huì)非常大。恰恰在這個(gè)階段，要努力做好自己，協(xié)同發(fā)展，能夠并購重組，強(qiáng)化力量，強(qiáng)化能力。

中芯聚源總裁孫玉望，主要談到高估值的情況。孫玉望認(rèn)為，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的基金包括其他房地產(chǎn)資金，包括一些國(guó)字頭的基金進(jìn)來，說起來是有利有弊，但是放到這兩年來看的話就是弊大于利。因?yàn)榘雽?dǎo)體是有它自身的發(fā)展規(guī)律，前面很多專家都講了，我們投入的時(shí)間長(zhǎng)，而且要持續(xù)地投入，但是見效慢，必須要堅(jiān)持。現(xiàn)在有很多的企業(yè)因?yàn)槭茏放?，或者是資金太多沒有項(xiàng)目可投，把這個(gè)估值抬高，因?yàn)樨?cái)務(wù)支撐不了，最后必然會(huì)下一步融資的時(shí)候會(huì)遇到問題，我們已經(jīng)看到好幾家這樣的企業(yè)。所以對(duì)企業(yè)來講，一定要能保持一個(gè)理性，要抵擋住這個(gè)誘惑。你今天得了一個(gè)高估值，有人投你了，你變成一個(gè)明星，一兩年之后你的業(yè)績(jī)沒有達(dá)到投資人需求的時(shí)候，投資人會(huì)對(duì)你施加很大的壓力，你面臨資金短缺再融資的時(shí)候，你想維持現(xiàn)有的估值已經(jīng)不可能了，被迫降低估值融資，那時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)的傷害遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前一輪，理性一點(diǎn)把估值放低一點(diǎn)，引進(jìn)的的確確能夠?qū)δ阌袔椭耐顿Y方，我覺得這個(gè)事情，對(duì)我們做企業(yè)和做投資的人都要正確的看待。

最后，華登國(guó)際董事總經(jīng)理黃慶還分享了政府和市場(chǎng)的合作模式。黃慶介紹到，我們其實(shí)長(zhǎng)期跟很多戰(zhàn)略方合作，包括國(guó)際上的大企業(yè)、政府等，我覺得政府應(yīng)該做政府該做的事，民間該做民間該做的事。一些初創(chuàng)企業(yè)，特別是市場(chǎng)化操作的政府就不需要介入了，政府可以通過基金做一些支持，最后一定要逐漸市場(chǎng)化，才是理性的。我們不希望看到因?yàn)檎罅拷槿?，把半?dǎo)體變成了以前的太陽能行業(yè)，因?yàn)榇罅康牡胤秸慕槿?，造成行業(yè)變成非盈利行業(yè)。所以我覺得，在座的大家都應(yīng)該有這個(gè)共識(shí)，向我們的政府機(jī)關(guān)作出反映，要控制這個(gè)節(jié)奏，政府可以促進(jìn)這個(gè)行業(yè)，也可以毀滅這個(gè)行業(yè)。