在光伏行業(yè)從“價格戰(zhàn)”邁向“價值戰(zhàn)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期，中國華電集團(tuán)作為能源轉(zhuǎn)型的央企主力，其招投標(biāo)“風(fēng)向標(biāo)”再次驗證了技術(shù)路線的更迭。從本次華電2026年光伏組件集中采購結(jié)果來看，以隆基為核心的BC技術(shù)廠商已成為中標(biāo)主力，標(biāo)志著BC技術(shù)憑借絕對領(lǐng)先的效率優(yōu)勢，正式確立了其作為下一代主流技術(shù)的市場地位。

本次華電集采總規(guī)模達(dá)8GW，其中占比高達(dá)75%（6GW）的高效組件標(biāo)段明確要求轉(zhuǎn)換效率高于23.8%。這一標(biāo)段成為BC組件的主戰(zhàn)場，折射出在土地資源日趨緊張的背景下，大型電力集團(tuán)對提升單位面積發(fā)電能力的迫切需求。

隆基作為BC技術(shù)的領(lǐng)軍者，其Hi-MO 9組件在同等裝機(jī)規(guī)模下，能夠顯著減少占地面積，降低支架、電纜及土建等BOS成本，精準(zhǔn)擊中了當(dāng)前集中式電站降本增效的核心痛點。

面對沙戈荒、海上光伏等多樣化場景挑戰(zhàn)，隆基BC組件同樣展現(xiàn)出極強(qiáng)的適應(yīng)性。在海上光伏場景中，Hi-MO 9組件憑借耐鹽霧、抗衰減、抗臺風(fēng)等性能，在節(jié)約用海面積的同時大幅降低樁基成本。這種全生命周期內(nèi)的發(fā)電穩(wěn)定性與高收益確定性，是隆基贏得華電等大型能源集團(tuán)深度信任的關(guān)鍵。

01拐點已至出貨等指標(biāo)逆勢上行

此次中標(biāo)不僅是一次簡單的訂單獲取，更是2025年以來BC技術(shù)“拐點確立”的延續(xù)。2025年下半年以來，包含BC、HJT在內(nèi)的高效率產(chǎn)品標(biāo)段合計招標(biāo)量達(dá)25.9GW，占比提升至24.1%。

數(shù)據(jù)顯示，截至2025年三季度，僅隆基一家BC組件累計出貨便已達(dá)14.48GW，占組件總出貨量的約25%；截止到2025年底，隆基BC產(chǎn)能已形成50GW規(guī)模， BC產(chǎn)品的全年出貨占比大幅提升。

出貨量的激增直接反映在財務(wù)表現(xiàn)的逆轉(zhuǎn)上。2025年全行業(yè)普遍深陷虧損泥潭，但隆基綠能憑借BC產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢，在第三季度實現(xiàn)了經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額的回正與向好，展現(xiàn)出穿越周期的強(qiáng)大韌性。高效技術(shù)開啟對老舊產(chǎn)能的實質(zhì)性出清，印證了回歸技術(shù)價值內(nèi)核才是穿越周期的唯一路徑。

02政策與標(biāo)準(zhǔn) BC贏得先機(jī)

此次中標(biāo)華電年框集采，是隆基深耕國內(nèi)集中式市場的又一重要里程碑。隨著市場化交易的持續(xù)深化，BC技術(shù)的市場拐點已然確立。

BC技術(shù)拐點的確立，還得益于國家政策與準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)力助推。2025年以來，招標(biāo)模式已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變——中國華能、華電、三峽等集團(tuán)的集采均按轉(zhuǎn)換效率劃分標(biāo)段，并將準(zhǔn)入門檻提升至23.8%。這一舉措旨在甄選真正具備技術(shù)領(lǐng)先性的產(chǎn)品，而BC組件憑借超越基準(zhǔn)線的效率表現(xiàn)，在競爭中贏得了先機(jī)。

與此同時，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的出臺加速了落后產(chǎn)能的出清。近期由市場監(jiān)管總局及國家光伏質(zhì)檢中心制定的《晶硅光伏組件和逆變器能效限定值及能效等級》國家標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）顯示，在量產(chǎn)級別上，目前僅有BC組件能夠達(dá)到1級能效標(biāo)準(zhǔn)（轉(zhuǎn)換效率≥24.2%）。這一國標(biāo)的設(shè)立，成為淘汰低效產(chǎn)能最重要的技術(shù)準(zhǔn)繩之一。

在光伏行業(yè)加速“反內(nèi)卷”、回歸技術(shù)競爭主航道的新階段，憑借絕對領(lǐng)先的效率優(yōu)勢和頭部能源集團(tuán)的規(guī)模化驗證，BC組件市占率有望迎來跨越式提升，正式開啟高效技術(shù)對傳統(tǒng)技術(shù)路線的替代浪潮。