近日，中國移動通信集團寧夏有限公司（簡稱“中國移動寧夏公司”）的供應鏈管理系統(tǒng)物流創(chuàng)新與實踐項目獲得中國物流采購聯(lián)合會頒發(fā)的“2018年度智慧供應鏈優(yōu)秀案例獎”。該項目由中國移動寧夏公司與 IBM 合作打造，旨在幫助中國移動寧夏公司構(gòu)建可視、可管、可控、可追溯的全網(wǎng)集中化供應鏈運營體系，推進供應鏈體系從以省公司為主的分散管理模式向集中化轉(zhuǎn)型，并促進總部與省公司之間供應鏈流程的銜接貫通，支撐公司供應鏈管控要求的有效落地，進而提高供應鏈整體運營效率。

中國移動寧夏公司

成立于 1999年，隸屬于中國移動通信集團，是中國移動有限公司在寧夏設立的全資子公司，負責中國移動在寧夏回族自治區(qū)境內(nèi)的移動通信業(yè)務（包括語音、數(shù)據(jù)、多媒體）、IP 電話、互聯(lián)網(wǎng)接入服務以及基于移動通信業(yè)務的各類增值業(yè)務。

隨著通信行業(yè)用戶數(shù)量激增、核心技術(shù)變遷、產(chǎn)品更新迭代等市場變化，中國移動寧夏公司在管理方面面臨著業(yè)務流程不貫通、物料數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、供應商協(xié)同能力較弱、數(shù)據(jù)可視性差等亟待解決的困難和挑戰(zhàn)。同時，由于中國移動業(yè)務輻射范圍廣、分布分散、延伸幅度深，長期以來形成了各省市采購、物流分散管理的模式，造成了倉儲資源分散、資源利用率低、大量庫存積壓、物資供應響應不及時等諸多問題，中國移動寧夏公司也不例外。

自 2013年起，IBM 憑借自身在通信行業(yè)的豐富經(jīng)驗，以及助力多家大型企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)構(gòu)建與創(chuàng)新的先進實踐，開始幫助中國移動寧夏公司打造全新的供應鏈管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)包含物流管理業(yè)務功能、物料主數(shù)據(jù)管理功能、供應鏈統(tǒng)計分析功能和數(shù)據(jù)交互接口，構(gòu)建了全網(wǎng)統(tǒng)一的物料編碼體系，實現(xiàn)了中國移動寧夏公司，乃至整個中國移動的全物資標準化管理，同時完成了公司從分散管理向集中化的轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建了“1個總部+5個大區(qū)物流中心+23個省公司”的集中管理模式。

不僅如此，IBM 還幫助中國移動寧夏公司構(gòu)建了統(tǒng)一的供應商協(xié)同平臺，實現(xiàn)上下游供應商的高效協(xié)同，提升信息共享效率，并彌補供應商之間供應鏈管理能力的差距，進一步提高公司供應鏈的整體運作水平和交付質(zhì)量。

中國移動寧夏公司董蕊表示：“采購是中國移動業(yè)務管理體系中非常重要的一環(huán)，本次與 IBM 的合作，使中國移動寧夏公司實現(xiàn)了打造集約高效、陽光透明、精益敏捷的供應鏈管理體系，大力提升了公司的供應鏈管理水平?！?/p>

經(jīng)過三年多的系統(tǒng)搭建和運營實踐，中國移動寧夏公司全區(qū)庫存總量持續(xù)降低，庫存周轉(zhuǎn)效率持續(xù)提升，2017年的庫存金額較 2015年降低 36.77%，庫存周轉(zhuǎn)率提升 37.19%。此外，中國移動寧夏公司還降低了滯留物資的庫存占比，并且提高了物資回收及利舊能力，減少了庫存對資金的占用，同時節(jié)約了倉儲運輸成本。

IBM 大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務部高級咨詢經(jīng)理蘇青軍表示：“IBM 自身在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面擁豐富的成功經(jīng)驗，同時深入洞察各行各業(yè)，并在全球范圍內(nèi)具備眾多專家資源，是助力企業(yè)實現(xiàn)從數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃到實施落地的最佳合作伙伴?！?/p>

IBM 以領先的貫穿行業(yè)咨詢、認知型解決方案、云平臺的核心能力，為企業(yè)切實提供端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及重塑服務，幫助企業(yè)實現(xiàn)從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、流程，乃至企業(yè)文化進行全面顛覆性的改變。本次與中國移動寧夏公司的合作，推進了通信行業(yè)采購產(chǎn)品目錄與物料主數(shù)據(jù)的標準化，為國家推動“互聯(lián)網(wǎng)+采購物流”做出了積極貢獻。