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萬維網(wǎng)之父成立了一家致力于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“去中心化”的公司Inrupt

IEEE電氣電子工程師 ? 來源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-11-10 11:11 ? 次閱讀
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萬維網(wǎng)如今已誕生 29 年,全世界的網(wǎng)民數(shù)量將超過一半以上人口,這標(biāo)志著 Web 歷史上的一個(gè)里程碑。對(duì)于很多人來說,互聯(lián)網(wǎng)帶來了諸多便利,已經(jīng)他們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚囊徊糠帧?/p>

但是,有一個(gè)人對(duì)當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)非常的不滿意。他就是當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)的奠基人、“萬維網(wǎng)之父”蒂姆·伯納斯·李(Tim Berners-Lee,蒂姆)。由他發(fā)明的萬維網(wǎng)已經(jīng)成為了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)密不可分的一部分。他也因?yàn)檫@一成就獲得了 2016 年的圖靈獎(jiǎng)。

圖丨蒂姆·伯納斯·李(來源:Wikipedia)

蒂姆近期在接受媒體采訪時(shí)表示,他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)漸漸被大公司掌控、承載數(shù)據(jù)越來越中心化,而用戶對(duì)個(gè)人信息幾乎沒有任何掌控力的現(xiàn)狀,一度感到“極為震驚”(“devastated”)。這樣的例子屢見不鮮,最典型的莫過于 Facebook 將八千萬用戶的數(shù)據(jù)泄露給政治研究公司 Cambridge Analytica 的案例。

但現(xiàn)在,改變這個(gè)現(xiàn)狀的決心也成為了蒂姆繼續(xù)留在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)奮斗的動(dòng)力。在 11 月 5 號(hào)于里斯本舉行的 2018 互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上,蒂姆就提出了一個(gè)大膽的概念:“互聯(lián)網(wǎng)契約”,重申“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)自由平臺(tái)、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是每一個(gè)人的責(zé)任”的原則。目前,谷歌、Facebook 與法國(guó)政府等 50 多家企業(yè)機(jī)構(gòu)已經(jīng)簽署了“互聯(lián)網(wǎng)契約”。

今年更早時(shí)候,63 歲的蒂姆還踏上了創(chuàng)業(yè)之旅,成立了一家致力于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“去中心化”的公司Inrupt 。在蒂姆的這種努力之下,我們將有望見證新一代互聯(lián)網(wǎng)傳奇的誕生。

基于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀的不滿,花甲之年領(lǐng)導(dǎo) MIT 團(tuán)隊(duì)搭建全新項(xiàng)目“Solid”

1989 年,蒂姆開發(fā)出世界上第一個(gè) Web 服務(wù)器和第一個(gè) Web 客戶機(jī)。雖然這個(gè) Web 服務(wù)器在現(xiàn)在來看非常簡(jiǎn)陋,但它實(shí)實(shí)在在是一個(gè)所見即所得的超文本瀏覽/編輯器。

直到那一年的 12 月,蒂姆為他的發(fā)明正式定名為 World Wide Web,這就是如今我們所熟悉的每個(gè)網(wǎng)頁地址中的“WWW”。后來,美國(guó)著名的信息專家《數(shù)字化生存》的作者尼葛洛龐帝教授回憶起那一年,直接評(píng)價(jià)它是 Internet 歷史上劃時(shí)代的分水嶺。

而如果蒂姆后來沒有選擇開源萬維網(wǎng)的源代碼,那么當(dāng)今世界超級(jí)富豪榜絕對(duì)有他的位置,可是,屬于全人類的互聯(lián)網(wǎng)就不會(huì)那么快就能到來。

就在 1991 年,蒂姆發(fā)布了萬維網(wǎng)的源代碼,當(dāng)時(shí)萬維網(wǎng)還是個(gè)用超文本軟件(Hypertext)連接數(shù)據(jù)和文件的信息系統(tǒng),而業(yè)內(nèi)存在其他系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)的功能也類似,但讓萬維網(wǎng)脫穎而出的正是它的通用性——只要有臺(tái)能連網(wǎng)的電腦,任何人都可以登上萬維網(wǎng),并在源代碼的基礎(chǔ)上做自己想做的改動(dòng)。

蒂姆當(dāng)時(shí)就堅(jiān)信,萬維網(wǎng)應(yīng)當(dāng)和專利、收費(fèi)、會(huì)員、權(quán)限等名詞劃清界限。這樣,用戶才能設(shè)計(jì)或使用自己心儀的產(chǎn)品。

其實(shí),蒂姆早已不滿足萬維網(wǎng)框架。早在 1998 年,他就提出了語義網(wǎng)(或語義萬維網(wǎng))的概念。在我們每天用到的萬維網(wǎng)中,網(wǎng)頁被鏈接連接起來,所以計(jì)算機(jī)可以理解網(wǎng)頁和網(wǎng)頁之間的關(guān)系。但是,網(wǎng)頁里面的內(nèi)容機(jī)器就無法理解了。在語義萬維網(wǎng)中,出現(xiàn)在網(wǎng)頁上的詞匯和概念也能成為讓計(jì)算機(jī)理解含義的基本單位。例如,在語義萬維網(wǎng)的框架下,如果同一名老師在兩個(gè)不同的學(xué)校都開設(shè)了課程,我們可以很容易地獲得這位老師完整的課程表。但是在現(xiàn)在的萬維網(wǎng)框架下,如果兩個(gè)學(xué)校的網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)很不相同,這點(diǎn)就很難讓機(jī)器自動(dòng)化地做到。

雖然語義網(wǎng)的觀念很吸引人,但是因?yàn)閰f(xié)同困難,工程化不足等因素,相關(guān)的一系列標(biāo)準(zhǔn)并沒有被全社會(huì),特別是大公司接受。2012 年,谷歌提出的知識(shí)圖譜其實(shí)和語義網(wǎng)在概念層面上相同,但實(shí)施規(guī)模和方式卻和蒂姆當(dāng)初的設(shè)想不可同日而語。對(duì)蒂姆來說,某個(gè)公司的某個(gè)系統(tǒng)和功能可能并非最重要的事情,他更關(guān)心可以改變整個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施改進(jìn)。

在萬維網(wǎng)建立初期,它是真正“去中心化”的——自由、開放、不受制于任何公司或個(gè)人。但隨著網(wǎng)民數(shù)量快速增長(zhǎng),谷歌、Facebook、亞馬遜等公司開始研究如何通過采集并分析用戶上網(wǎng)記錄來牟利。

圖丨蒂姆與萬維網(wǎng)(來源:World Wide Web Foundation)

蒂姆于 2009 年創(chuàng)立的萬維網(wǎng)基金會(huì)(World Wide Web Foundation),去年就贊助了一項(xiàng)研究 Facebook 算法是如何控制用戶收到的新聞和消息的科研項(xiàng)目。蒂姆也希望能借助此類研究,找到能在根源上撼動(dòng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀的方法。

他預(yù)測(cè),今年 11 月,互聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)到 40 億,相當(dāng)于全世界一半人口。這將是個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),因?yàn)閷?duì)于那些由于條件落后,才剛拿到上網(wǎng)資格的新用戶來說,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境只會(huì)讓他們?cè)诓恢榈那闆r下丟掉對(duì)個(gè)人隱私和數(shù)據(jù)的控制權(quán)。

因此,蒂姆這幾年正在領(lǐng)導(dǎo)其 MIT 團(tuán)隊(duì)搭建一個(gè)名為“Solid”(Social Linked Data 社交關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù))的項(xiàng)目。

按照蒂姆的設(shè)想,Solid 會(huì)延續(xù)當(dāng)年屬于萬維網(wǎng)的那種“去中心化”特質(zhì),這種特質(zhì)簡(jiǎn)單概括來說,就像蒂姆曾在 1998 年表示的那樣:“如果互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)當(dāng)初是所有制,而且全部歸我本人控制,那它可能永遠(yuǎn)都不會(huì)普及。有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的決定從一開始就是讓它成為一個(gè)公用的開放式系統(tǒng)。當(dāng)你要保證這種公用性時(shí),你就不能將它攥在自己手上?!?/p>

蒂姆認(rèn)為,直到今日,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展已達(dá)到了一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn),一場(chǎng)積極而態(tài)度堅(jiān)決的變革是可行的,也是必要的。

但是,今天的這個(gè)世界又與當(dāng)時(shí)有了很大不同,那么,蒂姆這段于其花甲之年開啟的“大冒險(xiǎn)”,究竟能否重現(xiàn)當(dāng)年的改變世界的魄力?

創(chuàng)辦新公司,讓用戶管控自己的數(shù)據(jù)

Solid 項(xiàng)目基于 Linked Data(關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù))原則以構(gòu)建去中心化 Web 應(yīng)用,其中,用戶數(shù)據(jù)將分納入多個(gè)“容器”,以此實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)數(shù)據(jù)歸屬的精確控制。簡(jiǎn)單來說,即能夠?qū)崿F(xiàn)將數(shù)據(jù)與應(yīng)用分離,將數(shù)據(jù)與應(yīng)用分離,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在 POD(Personal Online Data 個(gè)人在線數(shù)據(jù))上,應(yīng)用訪問數(shù)據(jù)需被授權(quán)。

為推進(jìn) Solid 項(xiàng)目,蒂姆和 John Bruce 共同創(chuàng)辦了 Inrupt 公司。就在今年的 9 月 28 日,在 Inrupt 官網(wǎng)發(fā)表了一篇博文,詳細(xì)闡述了 Solid 所承擔(dān)的去中心化互聯(lián)網(wǎng)的使命,也透露了更多這個(gè)項(xiàng)目的信息:在這個(gè)平臺(tái)上,用戶可以給自己的上網(wǎng)記錄設(shè)置訪問權(quán)限。根據(jù)蒂姆發(fā)布的博文,這個(gè)平臺(tái)會(huì)有不一樣的地方,這樣他們就能管控自己的數(shù)據(jù)能被用于何種目的。

蒂姆認(rèn)為,數(shù)據(jù)應(yīng)該賦予我們每個(gè)人權(quán)力,而且“這是下一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代成功的根本”。因此,Solid 的開發(fā)遵循“數(shù)據(jù)賦予個(gè)人權(quán)力”的原則。

試想一下,你當(dāng)前所有的應(yīng)用程序都可以相互交流,相互協(xié)作,相互構(gòu)思,來豐富和簡(jiǎn)化你的個(gè)人生活和工作。這被蒂姆認(rèn)為是 Solid 產(chǎn)生的創(chuàng)新、智能和創(chuàng)造力。

盡管這個(gè)項(xiàng)目并未得到太多的關(guān)注,但是,讓蒂姆感到欣慰的是,越來越多的 IT 工程師或愛好者加入了完善 Solid 的行動(dòng),這其中不乏他本人的忠實(shí)粉絲。

同時(shí),世界各地的去中心化運(yùn)動(dòng)也如雨后春筍:在印度,一群去中心化的“激進(jìn)分子”成功阻止 Facebook 開放一項(xiàng)看似惠及全印度大部分人口、實(shí)則將控制他們上網(wǎng)權(quán)利的服務(wù);在德國(guó),一位年輕的程序員搭建了去中心化版本的 Twitter;同樣,在法國(guó),一個(gè)名為 Peertube 的組織發(fā)布了去中心化版本的 YouTube……

但蒂姆也清楚地意識(shí)到其中的障礙。重新將網(wǎng)絡(luò)去中心化,必定比起初搭建它時(shí)難,因?yàn)闀?huì)觸及很多大利益群體?;ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)曾經(jīng)承載著全面公用性愿景的產(chǎn)品,現(xiàn)在已經(jīng)被提供中心化服務(wù)的科技巨頭們掌握了實(shí)際控制權(quán)。它們通過推出數(shù)字媒體、搜索引擎以及社交網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)品,并輔以高質(zhì)的使用體驗(yàn),成功地將用戶“綁定”。同時(shí),快速積累的用戶數(shù)據(jù)和日漸高效的廣告投放,保證了這種商業(yè)模式的完美運(yùn)行。

集中掌握數(shù)據(jù),并用于商業(yè)目的的確給市場(chǎng)帶來了豐厚利益。比如說,即便曝出泄露用戶數(shù)據(jù)的丑聞,F(xiàn)acebook 在今年前三個(gè)季度還是凈賺了 119.7 億美元。

不過,也有好消息。近年來,在民眾的譴責(zé)和媒體的施壓下,大科技公司已開始松動(dòng),并公開表示愿意保護(hù)用戶隱私。馬克·扎克伯格在四月份參加國(guó)會(huì)聽證會(huì)時(shí)表示:“我一定將這件事(用戶數(shù)據(jù)安全)帶往好的方向?!惫雀枳罱矠?Gmail 增添了新功能,該功能可以讓用戶選擇自己的郵件在何種條件下才能被轉(zhuǎn)發(fā)、復(fù)制、下載或打印。

此外,各國(guó)政府也開始頒布懲治數(shù)據(jù)濫用的政策。去年,歐盟就以“操縱網(wǎng)上購(gòu)物”為由罰了谷歌 27 億美元。今年的新條例將強(qiáng)制要求谷歌等科技公司在采集或使用數(shù)據(jù)前必須征得用戶同意。

馬克·扎克伯格當(dāng)初創(chuàng)造 Facebook 時(shí)沒想過要影響政治活動(dòng),Twitter 的創(chuàng)始人也沒想過會(huì)給特朗普的競(jìng)選推波助瀾。這正是為什么蒂姆相信這場(chǎng)去重新中心化的革命定會(huì)成功:公眾對(duì)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)不斷加深,加入去中心化運(yùn)動(dòng)的技術(shù)人才逐漸匯集,終將打破目前看似牢不可破的態(tài)勢(shì)。

在萬維網(wǎng)基金會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布的一封公開信中,他這樣寫道:“即使網(wǎng)絡(luò)的問題再繁雜、再根深蒂固,我們也可以將它們視為一個(gè)個(gè) bug。一個(gè)根源是由人創(chuàng)造的代碼的問題,一定同樣能被人解決?!?/p>

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原文標(biāo)題:萬維網(wǎng)之父為將網(wǎng)絡(luò)去中心化,年過花甲踏上創(chuàng)業(yè)之旅

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