世界機器人產(chǎn)業(yè)正由“硬”競爭轉(zhuǎn)向“軟”競爭。機器人與前沿信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)快速結(jié)合，呈現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化和定制化趨勢，正由“硬”的機械電子產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)椤败洝钡男畔⒕W(wǎng)絡(luò)終端。軟件系統(tǒng)與人工智能等技術(shù)的結(jié)合成為未來機器人“賦智”的關(guān)鍵。

同時，產(chǎn)業(yè)競爭由已知領(lǐng)域應(yīng)用的競爭轉(zhuǎn)向未知領(lǐng)域應(yīng)用的競爭。前沿技術(shù)特別是顛覆性技術(shù)加快發(fā)展和應(yīng)用。顛覆式技術(shù)會引發(fā)未知領(lǐng)域應(yīng)用的爆發(fā)性增長，大量潛在新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)將會衍生。市場不僅是“指定領(lǐng)域競爭”，有可能在更廣闊的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成不同維度的“錯位競爭”。

中國已成為全球最大的機器人應(yīng)用市場，正在從機器人應(yīng)用大國向創(chuàng)新大國邁進，尤其是近幾年，我國圍繞推進智能制造工程重點開展的工作，其中便包括機器人產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)的景氣處于持續(xù)攀高狀態(tài)。而我國機器人行業(yè)有哪些重點龍頭企業(yè)，你們知道嗎？

01

全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域布局的廠商：埃斯頓、拓斯達

全產(chǎn)業(yè)鏈布局有利于形成一體化生產(chǎn)，減少銷售中的差價損失以及形成品牌效應(yīng)。這里主要是針對以及突破上游核心技術(shù)后，向整個產(chǎn)業(yè)鏈布局的廠商。

02

在核心技術(shù)領(lǐng)域的突破：匯川技術(shù)、上海機電

上游設(shè)備減速機、伺服電機和控制器等關(guān)鍵設(shè)備占了整個生產(chǎn)70％的利潤，而本體企業(yè)由于競爭激烈因此利潤空間小，我國國產(chǎn)機器人價格顯著高于國外的原因也在于核心部件的溢價。因此積極布局突破核心技術(shù)的廠商。

03

鋰電池自動化生產(chǎn)線國產(chǎn)替代相關(guān)廠商：先導(dǎo)智能、贏合科技、智云股份

鋰電池尤其是動力電池未來高景氣高增長確定性強，國內(nèi)鋰電池龍頭擴張意愿強烈。鋰電池智能自動化生產(chǎn)線建設(shè)能有效縮短新產(chǎn)能建設(shè)周期，提升生產(chǎn)效率、降低成本、改進工藝。

04

在機器視覺領(lǐng)域的布局廠商：勁拓股份

在機器視覺領(lǐng)域的布局的原因有兩點，第一，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要性逐步凸顯，機器視覺作為重要的感知方式將迎來巨大的市場空間；第二，目前機器視覺領(lǐng)域尚屬，國內(nèi)外企業(yè)技術(shù)差距相對較小。

05

編輯寄語

機器人產(chǎn)業(yè)有望受益于人工智能技術(shù)的發(fā)展從而實現(xiàn)產(chǎn)品升級。從長期投資角度來看，機器人板塊的投資邏輯較為清晰，主要驅(qū)動因素包括以下幾個方面：人口紅利到期，勞動力成本上升推動機器換人；我國工業(yè)機器人滲透率低，未來成長空間大；我國服務(wù)機器人存在彎道超車的機會；各項扶持政策不斷落地支持機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

中國是最具發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)機器人國家，但競爭也愈加激烈。工業(yè)機器人在發(fā)達國家已經(jīng)有了較快的發(fā)展應(yīng)用，日本和德國憑借先發(fā)優(yōu)勢和技術(shù)積淀在工業(yè)機器人領(lǐng)域具備領(lǐng)先優(yōu)勢，四大家族占據(jù)了工業(yè)機器人約50％的市場份額。我國工業(yè)機器人的需求增速近5 年一直處在較高水平，2014 年一舉成為全球最大工業(yè)機器人消費市場。我們認(rèn)為我國人力成本上升、工業(yè)機器人成本回收期的縮短、工業(yè)機器人密度的差距都將維持我國工業(yè)機器人的景氣度，中國還將是最有發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)機器人國家。預(yù)計未來幾年中國機器人產(chǎn)能將成倍上升，但競爭將進一步加劇。