這些年國(guó)產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)步可以說是非常神速了，尤其是華為在短短幾年就成為了5G網(wǎng)絡(luò)的專利巨頭，包括漢能也實(shí)現(xiàn)了最高效的清潔能源，還有許許多多這樣優(yōu)秀的廠商。這幾年由于AI技術(shù)的興起也帶起了無(wú)人機(jī)的概念，可能在大家眼里無(wú)人機(jī)只是一個(gè)“航模”的概念。但是要具體將無(wú)人機(jī)做好、做精被所有人認(rèn)可并不容易。又一國(guó)產(chǎn)企業(yè)崛起，這就是大疆無(wú)人機(jī)。大疆無(wú)人機(jī)是當(dāng)前無(wú)人機(jī)領(lǐng)域最強(qiáng)的一家國(guó)產(chǎn)企業(yè)，也是目前世界上最強(qiáng)的無(wú)人機(jī)企業(yè)之一。

大疆無(wú)人機(jī)的創(chuàng)始人汪濤當(dāng)年只是一個(gè)在校大學(xué)生，出生于杭州的他從小就很喜歡玩航模，在大學(xué)的時(shí)候?qū)@個(gè)更是如癡如醉。在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，每位學(xué)生都要做一份兒畢業(yè)設(shè)計(jì)作品，于是汪濤自己選擇了做一個(gè)飛行控制系統(tǒng)。很少有人會(huì)知道大疆無(wú)人機(jī)的誕生是源自于一份兒畢業(yè)設(shè)計(jì)作品，那個(gè)時(shí)候汪濤還找了兩名同學(xué)一起做。

在汪濤的印象中無(wú)人機(jī)最難的便是在空中實(shí)現(xiàn)懸停，尤其是有風(fēng)的時(shí)候，無(wú)人機(jī)的控制難度非常高。經(jīng)過半年的努力，汪濤并沒有將這個(gè)問題解決。但是汪濤的想法引起了香港科技大學(xué)一位機(jī)器人教授的注意，隨后那位教授推薦汪濤讀上了研究所，汪濤也從未放棄過這個(gè)系統(tǒng)。經(jīng)過又一年的努力，汪濤終于做出了一套像模像樣的飛行控制系統(tǒng)。

之后汪濤萌生了創(chuàng)業(yè)的想法，他帶著這個(gè)初代的大疆飛行操作系統(tǒng)和朋友籌集到了200萬(wàn)港元?jiǎng)?chuàng)辦了大疆公司。但是那個(gè)時(shí)候大疆難以實(shí)現(xiàn)盈利，并且公司根本沒有優(yōu)秀的人才。甚至還有員工直接在中途跳槽到合作商去了，還有員工司機(jī)將公司的財(cái)物進(jìn)行販賣，也有員工偷偷的制作盜版大疆飛行操作系統(tǒng)。在汪濤的導(dǎo)師加入之后，這一情況猜得到改善。也正是從這一刻開始，大疆無(wú)人機(jī)正式步入了正軌。

但這并不是現(xiàn)在的大疆，當(dāng)時(shí)的大疆主要盈利是販賣飛行操作系統(tǒng)，之后汪濤從代理商那里了解到販賣整套無(wú)人機(jī)的利潤(rùn)更高。于是大疆開始研發(fā)自己的無(wú)人機(jī)，向多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行研究，最后初代無(wú)人機(jī)大疆精靈直接撬動(dòng)了整個(gè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)。從2012年1億元的銷售額到2013年近9億元的銷售額，大疆都是以倍速在進(jìn)行增長(zhǎng)。現(xiàn)在的大疆已經(jīng)占領(lǐng)了全球無(wú)人機(jī)70%的市場(chǎng)份額，在高端無(wú)人機(jī)領(lǐng)域大疆的市場(chǎng)份額為100%，甚至還得到了以色列軍方和美方空軍的認(rèn)可，被大批量的采購(gòu)運(yùn)用到軍事領(lǐng)域之中。

現(xiàn)在大疆無(wú)人機(jī)擁有上千件技術(shù)專利，并且擁有百分之百的技術(shù)產(chǎn)權(quán)。也不得不感嘆汪濤的厲害之處，從最開始的喜歡，再到全心全意的研發(fā)，成功地用自己的興趣改變了世界。