自從 iPhone 發(fā)布以后，蘋果開(kāi)始牢牢把握對(duì)軟件和硬件的控制，軟硬一體化的封閉生態(tài)，一直是蘋果重要的護(hù)城河，比 Android 和 Windows 更加簡(jiǎn)約好用是很多用戶選擇蘋果的重要原因。

不過(guò)現(xiàn)在蘋果的戰(zhàn)略似乎有所調(diào)整，逐漸打開(kāi)封閉的城門，變得越來(lái)越來(lái)開(kāi)放了，不再介意和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)y手合作。

就在前幾天，蘋果和三星電視達(dá)成一項(xiàng)合作，2019 年款的三星電視將可直接運(yùn)行 iTunes App，用戶可以在三星電視上購(gòu)買和觀看 iTunes 上的電影和電視節(jié)目，這項(xiàng)功能將覆蓋 100 個(gè)國(guó)家。

這是蘋果在 Windows 電腦之后首次支持其他第三方設(shè)備訪問(wèn) iTunes 片庫(kù)，雖然 2003 年 iTunes 支持 Windows 后推動(dòng)了 iPod 的爆發(fā)，但這種策略在蘋果中是很罕見(jiàn)的。

同時(shí)三星電視還支持蘋果的音視頻流媒體技術(shù) AirPlay 2，這意味著 iPhone、iPad、Mac 等蘋果設(shè)備的上的視頻和音樂(lè)等流媒體內(nèi)容都可以投射到三星電視上來(lái)播放。隨后包括 LG、Vizio 和索尼在內(nèi)的其他電視制造商也宣布支持 AirPlay 2。

過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間， 蘋果對(duì) AirPlay 2 的支持設(shè)備有嚴(yán)格的限制，必須內(nèi)置蘋果認(rèn)證的特殊加密芯片才可以，不過(guò)從 2017 開(kāi)始蘋果取消這一限制，開(kāi)始面向更多第三方開(kāi)放。

而在去年 12 月，亞馬遜也宣布其智能音箱 Echo 將支持 Apple Music 音樂(lè)服務(wù)，這些軟件服務(wù)一直是蘋果硬件的與同類產(chǎn)品的差異化，不過(guò)如果越來(lái)越多第三方設(shè)備也支持，用戶似乎又少了一個(gè)選擇蘋果設(shè)備的理由，尤其對(duì) Apple TV 和 HomePod 這類非核心產(chǎn)品的銷售顯然更加不利了。

《華爾街日?qǐng)?bào)》一篇文章指出，蘋果牢牢把控軟硬件生態(tài)的策略不會(huì)一直有效，隨著硬件銷量增長(zhǎng)停，開(kāi)放不僅是蘋果維持增長(zhǎng)的權(quán)宜之計(jì)，未來(lái)還會(huì)扮演更重要的角色，蘋果或許會(huì)像微軟一樣走開(kāi)放路線。

微軟和蘋果相反，采取的是「Windows Everywhere」(Window 無(wú)處不在) 戰(zhàn)略，從史蒂夫·鮑爾默到薩蒂亞·納德拉時(shí)代，微軟一直盡可能讓自家服務(wù)應(yīng)用到所有的設(shè)備上，無(wú)論是蘋果還是 Google 的設(shè)備，這一策略也為微軟帶來(lái)了豐厚的收入。

因?yàn)?iPhone 等設(shè)備銷量不及預(yù)期，前段時(shí)間蘋果宣布下調(diào)上季度營(yíng)收預(yù)期，不過(guò)服務(wù)類業(yè)務(wù)卻取得了不錯(cuò)的成績(jī)，上季度營(yíng)收超過(guò) 108 億美元，并且維持著強(qiáng)勁增長(zhǎng)，這兩年蘋果也在有意更深挖蘋果的服務(wù)業(yè)務(wù)。

在流媒體業(yè)務(wù)上，蘋果還在原創(chuàng)影視作品上投入了 10 億美元，不過(guò)如果這些流媒體資源只支持 Apple TV ，用戶量會(huì)十分有限。目前 Apple TV 在美國(guó)流媒體設(shè)備市場(chǎng)的份額 15%，還不如 2016 年的 19%，顯然難以和 Netflix 以及擁有大量版權(quán)的迪士尼競(jìng)爭(zhēng)。

因此如果蘋果想讓更多用戶體驗(yàn)這些服務(wù)，進(jìn)一步提升軟件服務(wù)的收入，或許就有必要跟更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作了，科技分析師 Patrick Moorhead 表示：

「這可能會(huì)讓世界上四分之三的人第一次體驗(yàn)到蘋果產(chǎn)品?！?/p>

話雖如此，但其實(shí)在智能手機(jī)市場(chǎng)絕大部分的用戶使用的都是 Android 手機(jī)，但 iPhone 卻賺走了智能手機(jī)大部分的利潤(rùn)，其中封閉的 iOS 是重要的護(hù)城河，蘋果真的有必要舍棄這個(gè)已經(jīng)被驗(yàn)證的策略嗎？

這就得看看蘋果過(guò)去封閉的生態(tài)為什么能取得成功了。憑借著領(lǐng)先市場(chǎng)的產(chǎn)品，蘋果沒(méi)有因?yàn)榉忾]而讓自己變成一個(gè)小眾產(chǎn)品，iPhone 的暢銷讓蘋果對(duì)供應(yīng)鏈有了很強(qiáng)的控制權(quán)，這讓蘋果繼續(xù)保持軟硬一體的封閉生態(tài)。

相應(yīng)的隨著 iPhone 用戶大量增加，iOS 生態(tài)繁榮起來(lái)，形成了成熟的開(kāi)發(fā)者生態(tài)。根據(jù)App Annie 統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，自 2010 年 7 月至 2017 年 12 月，用戶在 App Store 上的總支出已經(jīng)超過(guò) 1300 億美元，這讓幾乎所有應(yīng)用都不能不專門開(kāi)發(fā) iOS 版本。

不過(guò)軟件生態(tài)的繁榮是和硬件的出貨量是相互依存的，如果蘋果的硬件銷量不再增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額一直下滑，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的把控力和開(kāi)發(fā)者的吸引力都會(huì)下降，蘋果引以為豪的封閉生態(tài)自然會(huì)出現(xiàn)裂縫。

不過(guò)就算 iPhone 近兩年增長(zhǎng)停滯，蘋果在智能手機(jī)市場(chǎng)的地位還難以撼動(dòng)。但蘋果將 iTunes 、Apple Music 和 AIrPlay 2 等服務(wù)逐漸開(kāi)放，或許是在嘗試做出改變，寧愿犧牲部分硬件收入，來(lái)?yè)Q取軟件服務(wù)的增長(zhǎng)。

不過(guò)這也只能算是在封閉的城墻打開(kāi)了一扇窗，iOS 依然密不透風(fēng)，如果有一天蘋果把 iOS 授權(quán)給其他手機(jī)廠商，那才可以說(shuō)是蘋果封閉生態(tài)宣告終結(jié)的時(shí)候 。