新技術(shù)的快速發(fā)展讓我們振奮又迷茫。迅速到來的各種產(chǎn)業(yè)變革讓人很難從容面對，焦慮成了現(xiàn)實問題。

所以很多人總會問我，科技趨勢和財富的關(guān)系。要說這個問題，話就長了，先講一個小故事。

蘋果公司發(fā)布iPhoneX的時候，朋友圈里瘋傳各種搞笑的段子，說老婆在老公睡著以后用手機刷臉支付，花掉了多少多少錢。那時候，我推薦大家關(guān)注一家公司。這家公司是蘋果手機中激光點投影技術(shù)的供應(yīng)商，有跡象表明蘋果會在之后的產(chǎn)品中擴大這個技術(shù)的使用范圍。更重要的是，只要蘋果用了，其他的企業(yè)會馬上跟進。

我不是專業(yè)的股評家，不會刻意推薦股票，也對股票市場的投資沒有太多介入。只是在研究產(chǎn)業(yè)趨勢的過程中，出于對產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的判斷，看到了這些公司的發(fā)展?jié)摿?。這樣的趨勢，對于大部分人來說，其實是看不見卻實實在在存在的。

我把這種不容易被發(fā)現(xiàn)的，隱藏在產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯下面的趨勢，稱之為暗趨勢。發(fā)現(xiàn)了這樣的暗趨勢，你就能先人一步，提前布局，決勝未來的概率也就更大一些。

相反，很多人總是問我有關(guān)各種虛擬貨幣、公司股票的問題，要不要賣空，要不要買入，這樣的問題實在難以回答。當(dāng)趨勢變得逐漸明朗的時候，看起來是機會到了，殺進去之后才發(fā)現(xiàn)自己成了韭菜。

我們常常會錯誤地認為，人類的行為是受科學(xué)指引的，但歷史事實卻告訴我們并非如此。真正指引人類行為的其實是我們的認知系統(tǒng)，是不同的視角引發(fā)了不同的行為。

1962年，著名的科學(xué)哲學(xué)家托馬斯·庫恩（Thomas Kuhn）在他不朽的著作《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》（The Structure of Scientific Revolutions）中詳細解釋了視角變化的重大意義，他把這種視角的轉(zhuǎn)換稱為范式轉(zhuǎn)移（paradigm shift），第一次明確使用了“范式”的核心概念。

范式就是我們看待事物的“方式和視角”，“它決定了我們?nèi)绾慰创挛铮咽挛锟闯墒裁?，在事物中看到什么、忽視什么”。舉個簡單的例子，人類從認為“地球是平的”到“地球是圓的”這個認知模式的轉(zhuǎn)變，就是一種范式轉(zhuǎn)移。

范式轉(zhuǎn)移是世界觀與認知視角的轉(zhuǎn)變，是打破原有束縛，充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造性，因此其威力不容小覷。

任何一個行業(yè)都有無數(shù)范式轉(zhuǎn)移的精彩故事。我們最近接觸的一個范式轉(zhuǎn)移的例子，應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)對世界和我們?nèi)祟愃季S和行為的改變。

例如，70后、80后被稱為“互聯(lián)網(wǎng)移民”，而90后和00后則被稱為“互聯(lián)網(wǎng)原住民”。與互聯(lián)網(wǎng)接觸時間的不同導(dǎo)致這兩代人存在著某種截然相反的認知視角。

比如那些秉持著傳統(tǒng)二分法的互聯(lián)網(wǎng)移民，他們即使接受了互聯(lián)網(wǎng)，也要以線上和線下來劃分世界，并且偏向于認為線上騙子多，不可信。但互聯(lián)網(wǎng)原住民從小就伴著互聯(lián)網(wǎng)長大，他們會說，不論線上還是線下，騙子都有不少，關(guān)鍵是你要學(xué)會識別騙子，否則哪兒都不安全。

范式轉(zhuǎn)移的威力之大，讓我們不得不關(guān)注它。而實際情況是，我們到了一個范式轉(zhuǎn)移迫在眉睫的時刻。

以科技行業(yè)內(nèi)的趨勢變化為例。總體而言，過去20年是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的黃金期。眾多大型科技企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以取得今天的成績，無不是因為抓住了這一輪持續(xù)多年的互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的增長紅利。但隨著這種紅利的逐漸消退，全球的企業(yè)開始面臨新一輪以科技為核心的競賽挑戰(zhàn)。

智能化、大數(shù)據(jù)航天及新能源等產(chǎn)業(yè)推進，客觀上要求未來所有的企業(yè)都變成科技企業(yè)，沒有一技之長的企業(yè)將徹底被淘汰出局。正因如此，所有的中國企業(yè)迫切需要一場科技創(chuàng)新的變局。

但是，在認知層面范式轉(zhuǎn)移和科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏調(diào)整的關(guān)鍵時刻，發(fā)展趨勢卻并不容易被識別，這就是我剛剛所講到的“暗趨勢”——等到趨勢明朗的時候，機會早就被別人“搶奪”了。

要想明辨“暗趨勢”，提前做好產(chǎn)業(yè)布局，中國亟須在應(yīng)對全球化和科技化兩大主題上，尋找到新的認知模式。

回到當(dāng)下，2019年我們應(yīng)該為哪些新技術(shù)做好準(zhǔn)備，迎接風(fēng)口的到來？

我認為，一個必須關(guān)注的科技趨勢是5G。

2019是5G時代，哪些產(chǎn)業(yè)將迎來更好的機會？

秉承“一切只講科技趨勢不講科技產(chǎn)業(yè)化時點的都是空談”原則，在探尋科技的最新發(fā)展動態(tài)的同時，我們更應(yīng)該關(guān)注這種技術(shù)的應(yīng)用機會。

2018年6月，國際移動通信標(biāo)準(zhǔn)化組織批準(zhǔn)了第5代移動通信技術(shù)。從那一刻起，我們就算是進入5G時代了。5G是下一代互聯(lián)網(wǎng)，是多種技術(shù)的基礎(chǔ)平臺，可以支持AR、VR、自動駕駛、人工智能等應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭、混合現(xiàn)實都會在5G時代快速增長。

目前，已經(jīng)看到了一些5G應(yīng)用——

2018年2月，第52屆美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟“超級碗”比賽中，愛立信和美國電信業(yè)巨頭 Verizon 就為運動員們打造了一款特殊的橄欖球頭盔，頭盔上加裝了VR攝像頭，其數(shù)據(jù)傳輸需求，只有 5G 網(wǎng)絡(luò)的高速率、低延遲能夠滿足。

5G全面商用,預(yù)計將發(fā)生在2020年。

之前，對于已經(jīng)具備領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)，需要思考如何借助這個風(fēng)口強化競爭力；對于還沒有建立壁壘的企業(yè)，需要找到行業(yè)切實需求，利用科技手段進行布局。

那么，5G將給哪些產(chǎn)業(yè)帶來更好的機會？這是我的觀察：

智能文娛轉(zhuǎn)折點

2018年10月，英特爾聯(lián)合咨詢顧問公司Ovum 發(fā)布了《5G 娛樂經(jīng)濟報告》。報告中預(yù)測，在未來10 年（2019-2028 年）中，傳媒與娛樂產(chǎn)業(yè)將爭奪累計近 3 萬億美元的無線市場營收機會。其中 5G 網(wǎng)絡(luò)帶來的業(yè)務(wù)將占到營收機會的近一半(近 1.3 萬億美元)。2025年將成為5G娛樂和媒體行業(yè)的“轉(zhuǎn)折點”。那時，全球約57％的無線營收將是5G網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備功能帶來的。

該報告做出這種增長預(yù)測的關(guān)鍵原因是，假設(shè)5G和5G設(shè)備到來，人們將消費比今天更多的內(nèi)容，因為它速度更快，更具身臨其境之感。這些內(nèi)容包括移動媒體、廣告、家庭寬帶、電視等。每個5G用戶的月使用流量將從2019年的11.7GB增加到2028年的84.8GB。到那時，視頻預(yù)計將占所有5G流量的90％。

增強現(xiàn)實（AR）和虛擬現(xiàn)實（VR）將為內(nèi)容創(chuàng)建者和消費者創(chuàng)造新的機會。

甚至今天不存在的沉浸式和新媒體應(yīng)用，到2028年可能每年產(chǎn)生670億美元的收入，這相當(dāng)于2017年全部全球媒體市場價值的總和。

游戲產(chǎn)業(yè)最先受益

5G 到來，游戲行業(yè)會成為最先獲益的行業(yè)之一，而且小公司也能有大機會。從游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，它與技術(shù)發(fā)展是密切相關(guān)的。比如說，諾基亞塞班時代的貪吃蛇游戲，蘋果開啟觸控時代之后的憤怒的小鳥、水果忍者等等。這些游戲其實都不復(fù)雜，但卻是根據(jù)當(dāng)時的硬件和算力，開發(fā)出來的創(chuàng)意產(chǎn)品。

在 5G 時代，AR、VR、MR 游戲?qū)怯螒虻闹饕问健奈谋?、圖像到聲音、影像，再到虛擬現(xiàn)實和浸入式場景，從靜態(tài)信息傳遞到動態(tài)信息傳遞，再到現(xiàn)場感，這是互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)，也是游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。

車聯(lián)網(wǎng)真正走向大眾

除了傳輸速度，5G通訊技術(shù)的另一大特點是低延遲。在更快速度、超低延遲的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，自動駕駛汽車的運行將發(fā)生很多改變。

從V2V（車輛與車輛）、V2I（車輛與基礎(chǔ)設(shè)施）、V2N（車輛與網(wǎng)絡(luò)）、V2P（車輛與行人），到V2X（車輛連接一切），基于5G的V2X技術(shù)可以將道路交通中的所有元素互聯(lián)互通，大幅度改變交通狀況。

V2X將是實現(xiàn)5級自動駕駛的重要源動力。現(xiàn)有研究表明，通信技術(shù)是實現(xiàn)完全自動駕駛的核心。5G 的高速率可支持大量 3D 地圖數(shù)據(jù)的上傳和下載，以及傳感器數(shù)據(jù)的上傳，基于這些數(shù)據(jù)，汽車可以實現(xiàn)更高程度的自主性。

有了車聯(lián)網(wǎng)，汽車可以“自動停車”，預(yù)先“知道”停車場的位置或者發(fā)現(xiàn)路邊停車的替代方案。如果以后人們不再以買車為目的，而更愿意擁有一套出行解決方案，那么汽車的保有量會下降，你出門也就不需要找停車位，自動駕駛汽車把你送到目的地，你下了車，它自己就開走，重新匯入道路車流中，去往下一個目的地了。

滿足遠程醫(yī)療的特殊要求

由于遠程醫(yī)療對數(shù)據(jù)質(zhì)量有特殊的要求，過低的視頻和圖片質(zhì)量，或者數(shù)據(jù)傳輸速度不夠快，都可能導(dǎo)致醫(yī)生難以診斷，耽誤病情。5G 網(wǎng)絡(luò)將帶來更大的帶寬，實際下載速度可達 1.25G/s，醫(yī)生可以更快調(diào)取圖像信息、開展遠程會診，甚至遠程手術(shù)。

到那時，偏遠地區(qū)的醫(yī)院可以與三甲醫(yī)院的醫(yī)生進行實時視頻，不必再為小病翻山越嶺，導(dǎo)致病情延誤了。

新平臺誕生的機會

5G 時代，平臺級的大機會可能不是硬件提供商，不是移動通訊運營商，而是云平臺服務(wù)提供者，或者是某個體量很大的應(yīng)用提供者，但更有可能是為應(yīng)用提供全面支持的服務(wù)商，比如云測。

云測不只是在技術(shù)上布局 5G，而且在空間上布局全球市場，深度參與到全球移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，構(gòu)建新的測試生態(tài)圈，且滿足呈指數(shù)增長的應(yīng)用測試、部署、推廣等全周期的服務(wù)需求。

工業(yè)機器人將走向更多場景應(yīng)用

在智能制造領(lǐng)域，5G 也將推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。未來工業(yè)機器人將越來越多地代替人類工人，去惡劣危險的環(huán)境完成任務(wù)。

5G 技術(shù)結(jié)合 AR 或 VR，能實現(xiàn)實時的人機智能遠程交互和智能控制，可以大大提高效率和安全性。傳統(tǒng)行業(yè)中需要在高危環(huán)境下操作的工人，5G 將會全面改變他們的工作方式。

比如，礦山挖掘、礦石運輸?shù)葘Π踩杂袠O高要求的作業(yè)，或者危險的核輻射現(xiàn)場，工程師可憑借5G更低的延時率，在控制室里遠程給機器人發(fā)出指令，提高人機交互的效率和工作表現(xiàn)。2016年巴塞羅那通信展上，愛立信就展示了通過 LTE 網(wǎng)絡(luò)，遠程控制2500公里之外的礦山上的一臺挖掘機。

萬物互聯(lián)成為可能

未來，所有行業(yè)都必須適應(yīng)商業(yè)環(huán)境、消費者習(xí)慣和公眾期望的顛覆性變化。如果看不到 5G 的前景，許多行業(yè)的增長可能會停滯甚至下降。

第五代移動通信系統(tǒng)，在性能指標(biāo)和功能模塊上，都具有 3G、4G 無可比擬的優(yōu)勢。更重要的是，它構(gòu)筑了萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)，能支持智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)，遠程醫(yī)療、AR、VR、自動駕駛、人工智能等海量的應(yīng)用，讓我們真的進入到萬物互聯(lián)的時代，并滲透到各行各業(yè)，加速經(jīng)濟社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一種技術(shù)創(chuàng)新的背后，就是一種生活方式的全新演繹。我在分析蘋果市值破萬億的啟示中說過，風(fēng)口意味著一個嶄新的巨大市場，這樣的市場往往會使風(fēng)口上面的領(lǐng)先企業(yè)獲得巨大的回報。但前提是在風(fēng)口沒有來之前，先把自己的企業(yè)做到行業(yè)領(lǐng)先的地位，這需要你有前瞻的眼光、及時掌握最新的科技動態(tài)，對趨勢清晰把握，提前布局，大膽下注和行動。

5G 必將顛覆很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。如果企業(yè)能夠順應(yīng) 5G 潮流，它將成為一項競爭力巨大的重要資產(chǎn)。如果不能順應(yīng)，就有可能失敗、被淘汰。而這股 5G 轉(zhuǎn)型浪潮并不局限于任何一個行業(yè)。（完）