隨著國內(nèi)各地半導(dǎo)體項目密集上馬，國內(nèi)半導(dǎo)體人才緊缺更形見絀，如何突破國內(nèi)人才需求缺口？并在中美關(guān)系情勢下順利引進(jìn)外來人才為行業(yè)增添柴火，皆是人才建設(shè)“世代工程”需從長計議。

高階人才“老一輩”半導(dǎo)體前輩如張汝京、王寧國、楊士寧等“老中芯”已各霸一方主掌半導(dǎo)體項目；此外青壯一代過去在中芯國際、華虹宏力（華力半導(dǎo)體整合前身）高管人才也隨著各地項目開建“大流”，逐漸開枝散葉。

“老輩”中芯張、王、楊今各霸一方

國內(nèi)晶圓代工老大哥中芯國際，早期一批國內(nèi)外主干如今皆已四散各地，出掌各地主要項目。中芯創(chuàng)辦人CEO張汝京從晶圓代工領(lǐng)域“換道”現(xiàn)于青島主掌IDM項目；第二任CEO王寧國從代工換跑道，轉(zhuǎn)戰(zhàn)合肥主攻DRAM，同一時期中芯楊士寧則出掌長江存儲執(zhí)行長，挑起閃存芯片國產(chǎn)化的重任。

中芯堪稱國內(nèi)半導(dǎo)體人才“黃埔軍?！睂嵵撩麣w。

這些主干都已開枝散葉各有所歸，高階主管有的已離職高就，有的仍在“泛中芯”體系內(nèi)晉升，包括在淮安半導(dǎo)體項目與中芯寧波新成立的項目，都是過去中芯背景出身的高管。

隨著國內(nèi)半導(dǎo)體項目在各地落腳，過去半導(dǎo)體重兵集結(jié)于北上深的情勢被打破，各地項目都亟須有經(jīng)驗的中高階主管出掌營運重任，備多力分促使原本半導(dǎo)體人才緊缺的情勢更加凸顯。

不過，“時勢造英雄”，“識時務(wù)者為俊杰” ，許多中高階主管也借由這波大流隨之晉升項目“一把手”，除了中芯，粵芯半導(dǎo)體CEO陳衛(wèi)也過去出身華虹宏力，已于當(dāng)?shù)爻闪?2吋新項目，並發(fā)起成立了廣州半導(dǎo)體協(xié)會任首屆會長。

各地項目上馬國內(nèi)人才從“緊缺”到“稀缺”

由于各地全力發(fā)展發(fā)展半導(dǎo)體等高端產(chǎn)業(yè)，中高端營運與管理人才更顯緊缺，當(dāng)務(wù)之急是先突破人才短缺困局。

根據(jù)專家預(yù)估，至2020年國內(nèi)半導(dǎo)體人才缺口高達(dá)40萬，是目前從業(yè)人口的1倍有余。

北京清華大學(xué)微電子學(xué)研究所副所長王志華預(yù)估，去年全球半導(dǎo)體市場規(guī)模為28.56億元人民幣（下同），約需135萬人力。倘若中國要在2020年實現(xiàn)半導(dǎo)體1兆產(chǎn)值，以人均產(chǎn)值140萬元計算，需要70萬人的規(guī)模，與當(dāng)前半導(dǎo)體從業(yè)人數(shù)差距有40萬人之多。

此前工信部也發(fā)布“中國集成電路產(chǎn)業(yè)人才白皮書（2016－2017）”，調(diào)研指出當(dāng)前半導(dǎo)體從業(yè)人數(shù)不足30萬人，且10年以上經(jīng)驗從業(yè)者尤其是“奇缺”。

光是江蘇省，不完全預(yù)估，到2020年該省半導(dǎo)體人才缺口將逾10萬人，更遑論集成電路領(lǐng)域新起之秀，武漢、成都等華中、中西部一帶。

賽迪顧問副總裁李珂表示，當(dāng)前大學(xué)半導(dǎo)體人才輸出量仍有供不應(yīng)求的狀況，相關(guān)系所畢業(yè)生人數(shù)完全無法滿足業(yè)界需求，即便近年擴(kuò)招仍供不應(yīng)求。

為解決該問題，應(yīng)盡快補(bǔ)足人才缺口，而從本地培養(yǎng)與外部引進(jìn)，兩大路徑皆是一大工程。

領(lǐng)英大中國區(qū)總監(jiān)陳琛認(rèn)為，當(dāng)前中國需要大量引入海外人才滿足需求，如華為每年便引入至少6千名技術(shù)人員，在國內(nèi)半導(dǎo)體業(yè)界龐大需求下，向外求人才將成為首要解方。

無怪乎，青島芯恩半導(dǎo)體日前向***地區(qū)大開招聘之門，近約1/3來自向?qū)殟u***征才求員。

吸引海外人才回流除了高薪還考慮外部因素

為了解決國內(nèi)發(fā)展半導(dǎo)體“供血”不足狀態(tài)要引進(jìn)專家型人才，卻顯得格外費力氣，以國內(nèi)半導(dǎo)體龍頭中芯為例，延攬技術(shù)“大神”CEO梁孟松，當(dāng)時倍受矚目，過程與周折長達(dá)一年余，畢竟梁孟松同時具備***地區(qū)與韓國知名廠家光環(huán)背景。

但梁孟松的加入也順利解決中芯布局28納米與14納米所面臨的關(guān)卡，其過去大公司大公司研發(fā)團(tuán)隊的歷練也使得中芯也在技術(shù)團(tuán)隊管理再升一個臺階。

據(jù)悉，中芯近日也聘任具備半導(dǎo)體設(shè)備商背景的陳啟群出任市場營銷主管，其曾擔(dān)任Varian Semicondusctor與美商應(yīng)用材料（Applied Materials）高階主管，為梁孟松所延攬加入，并接替先前EVPMike Rekuc職務(wù)。

半導(dǎo)體設(shè)備商高階主管異動，近期也不只一例， ASML與應(yīng)用材料中國區(qū)總裁紛紛換人，ASML中國總裁職位由韓籍轉(zhuǎn)為中籍的沈波；而應(yīng)用材料中國區(qū)總裁則由集團(tuán)副總裁余定陸擔(dān)任，原任張?zhí)旌离x任。

半導(dǎo)體人士觀察，國內(nèi)半導(dǎo)體要真正留住專才，除了高薪為誘因，其他因素如舉家遷移與環(huán)境和福利配套也是綜合考量因素，否則容易遇上“遠(yuǎn)來的和尚水土不服”。

抑或者，保持“距離美感”如微電子學(xué)家中科院外籍院士前臺積電技術(shù)長胡正明，經(jīng)常來中國“走動”，但未擔(dān)任任何實際企業(yè)的有給職位；如前臺積電共同營運長蔣尚義，擔(dān)任企業(yè)獨立董事，參與治理，卻不經(jīng)手管理，保有與企業(yè)這種若有似無的距離“美感”。

當(dāng)然這幾年，中國市場的良好發(fā)展勢頭，足以給到海外人才大片的揮灑舞臺，除了薪資分紅以外，配房與子女就學(xué)教育等綜合配套，也需要起到一定拉力作用。

尤其對于硅谷人才引進(jìn)，過去半導(dǎo)體領(lǐng)域知名的海歸人士如中微半導(dǎo)體的尹志堯、王寧國，兩人均有國際企業(yè)如應(yīng)用材料的過硬背景，也均是海歸型標(biāo)竿人物，對拉升國內(nèi)半導(dǎo)體成長功不可沒。

但過去的國家***計劃，遇到當(dāng)前中美較為緊繃情勢，人才的回歸外部考量因素將更形復(fù)雜，中國引進(jìn)人才多更傾向轉(zhuǎn)為日韓與***地區(qū)等其他地區(qū)。臺籍人士如高啟全、孫世偉、劉大維、陳正坤等仍具備文化上同文同種優(yōu)勢。