中國(guó)半導(dǎo)體論壇 振興國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)！

實(shí)力增長(zhǎng)特別明顯的，是從事半導(dǎo)體設(shè)計(jì)等的中國(guó)國(guó)有企業(yè)清華紫光集團(tuán)。該公司在2016年設(shè)立的子公司長(zhǎng)江存儲(chǔ)科技致力于閃存開發(fā)，可望在2019年投入批量生產(chǎn)。

據(jù)說，美國(guó)蘋果公司也注意到該公司的技術(shù)，正研究采用該公司產(chǎn)品來制造面向中國(guó)市場(chǎng)的iPhone。紫光集團(tuán)打算在今后十年里進(jìn)行1000億美元的追加投資，直追在閃存技術(shù)上領(lǐng)先的韓國(guó)三星電子和東芝存儲(chǔ)器。

紫光持續(xù)進(jìn)行巨額投資的原因是，得到了政府的支持。中國(guó)政府在2014年發(fā)布《國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》，2015年又提出了到2025年將半導(dǎo)體自給率提升至70%的目標(biāo)。

投入的補(bǔ)貼金額也有很大增加。政府從2014年設(shè)立的半導(dǎo)體投資基金中撥出了總額為1390億元的補(bǔ)貼。據(jù)說5月又新設(shè)3000億元的基金，通過補(bǔ)貼來進(jìn)行的支持力度將越來越大。

中國(guó)也大力吸引人才，每年讓30萬(wàn)名博士畢業(yè)生投入到高科技領(lǐng)域。這些工作的確取得了效果。某公司首席分析師南川明表示肯定說，“在設(shè)計(jì)領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到不遜色于美國(guó)、韓國(guó)的水平”。

不過，把制造領(lǐng)域也加進(jìn)去看，目前日本和中國(guó)在技術(shù)上還有距離，中國(guó)還在日本后面追趕。野村證券公司分析師和田木哲哉指出，“在閃存方面，東芝存儲(chǔ)器領(lǐng)先紫光兩年以上”。東芝存儲(chǔ)器公司社長(zhǎng)成毛康雄充滿信心地表示，“雖然認(rèn)為面臨威脅，但盡力做得最好就能戰(zhàn)勝”。

對(duì)于得到國(guó)家政策支持而進(jìn)行追趕的中國(guó)，日本能夠在多大程度維持現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)地位呢？技術(shù)進(jìn)步是事關(guān)日本半導(dǎo)體存續(xù)的關(guān)鍵。

中日企業(yè)實(shí)力大對(duì)決-智能手機(jī)

中國(guó)的智能手機(jī)超越了美國(guó)的蘋果手機(jī)。據(jù)IDC市場(chǎng)研究公司統(tǒng)計(jì)，去年第二季度，華為技術(shù)公司在全球的智能手機(jī)出貨量同比大增41%，達(dá)到5420萬(wàn)部，超過了蘋果的4130萬(wàn)部。雖說只是一個(gè)季度的數(shù)據(jù)，但畢竟升至了全球第二。

中國(guó)智能手機(jī)得以在全球擴(kuò)大份額的一個(gè)原因就是價(jià)格。各家公司均以售價(jià)在1萬(wàn)日元（100日元約合6.1元人民幣——本網(wǎng)注）左右的低價(jià)商品作為主力，中國(guó)國(guó)內(nèi)自不待言，還借此逐步滲透東南亞和非洲等新興市場(chǎng)。甚至有調(diào)查顯示，OPPO在亞洲已經(jīng)占據(jù)最大的市場(chǎng)份額。

大約半年前，一名在馬來西亞從事貿(mào)易的商人周先生將智能手機(jī)從蘋果換成了華為，理由就是華為手機(jī)有雙卡雙待功能和高品質(zhì)的攝像頭。據(jù)周先生說，在東南亞，大家都喜歡在社交媒體上發(fā)布漂亮的照片，中國(guó)手機(jī)價(jià)格不貴但功能強(qiáng)大。

緊追華為的OPPO更是將自己的手機(jī)定義為“拍照手機(jī)”，足見對(duì)攝像頭的重視。兩家公司都使用了人工智能技術(shù)修補(bǔ)照片，賣點(diǎn)就是普通人也能拍出專業(yè)級(jí)的照片。

相對(duì)于即將問鼎全球的中國(guó)智能手機(jī)，日本手機(jī)主要都是在國(guó)內(nèi)銷售，規(guī)模最大的索尼2017年的銷量不過456萬(wàn)臺(tái)，差距巨大。去年3月，富士通更是拋售了旗下的手機(jī)業(yè)務(wù)。日企在這方面的劣勢(shì)可見一斑。

但日本企業(yè)在智能手機(jī)關(guān)聯(lián)技術(shù)和材料供應(yīng)方面仍然握有優(yōu)勢(shì)。中國(guó)的智能手機(jī)也使用了很多日本的技術(shù)。去年進(jìn)入日本市場(chǎng)的OPPO早在五年前就已在橫濱建立研發(fā)基地，足見其對(duì)于日本技術(shù)實(shí)力的重視。

在份額之爭(zhēng)日益白熱化的智能手機(jī)市場(chǎng)上，日本企業(yè)已無力對(duì)抗。如果不能繼續(xù)提高全球智能手機(jī)生產(chǎn)商都離不開的技術(shù)實(shí)力，日本甚至可能失守零部件這最后一塊陣地。

中日企業(yè)實(shí)力大對(duì)決-顯示屏

京東方科技集團(tuán)股份有限公司簡(jiǎn)稱BOE，是“Best On Earth”的縮寫，意為地表最強(qiáng)，體現(xiàn)出公司成為地球上最受人尊敬的偉大企業(yè)這一理念。如今，京東方的確正在向著全球第一顯示器生產(chǎn)商邁進(jìn)。

根據(jù)英國(guó)IHS馬基特公司的統(tǒng)計(jì)，2017年京東方生產(chǎn)的電視用大型液晶面板的出貨量占全球市場(chǎng)的兩成以上，超越韓國(guó)LG公司躍居榜首。在智能手機(jī)使用的中小型面板方面也位居第三。目前，該公司正在加緊推動(dòng)有機(jī)電致發(fā)光顯示器（有機(jī)EL）的量產(chǎn)。

過去，京東方的客戶主要是中國(guó)本土企業(yè)，現(xiàn)在正在加速拓展海外市場(chǎng)。京東方日本分公司社長(zhǎng)、同時(shí)兼任集團(tuán)副總裁的久保島力充滿自信：“現(xiàn)在，我們的銷量中有近五成來自海外市場(chǎng)，日本的一家大型電視機(jī)生產(chǎn)商已經(jīng)將京東方作為供貨商并給予了最高的評(píng)價(jià)。”

京東方目前在中國(guó)擁有15家工廠。2017年，京東方先于LG等提前投產(chǎn)10.5代生產(chǎn)線，用于生產(chǎn)全球最大尺寸的玻璃基板。此外，京東方還不斷宣布開建新的工廠。

一直以來，京東方產(chǎn)品的品質(zhì)總是被認(rèn)為“距離韓國(guó)企業(yè)還差一步”，但眼下變化已經(jīng)出現(xiàn)。華為公司宣布，即將在10月發(fā)售的最新旗艦版Mate 20手機(jī)會(huì)首次使用京東方生產(chǎn)的有機(jī)EL，而非一直以來的合作伙伴三星公司的產(chǎn)品。據(jù)說華為可能將于年內(nèi)發(fā)售的“可折疊智能手機(jī)”也將使用京東方的產(chǎn)品，而三星多年來也一直在致力于該產(chǎn)品的研發(fā)。

在日本，Japan Display和JOLED公司也在推進(jìn)有機(jī)EL的研發(fā)工作，但是影響力有限。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省相關(guān)人士透露，經(jīng)產(chǎn)省內(nèi)部至今甚至都沒有商討過顯示器的問題。從很早以前開始，研發(fā)的最前線就已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了海的那一面。

中日企業(yè)實(shí)力大對(duì)決-互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司

日本沒有BAT這樣的企業(yè)

日本對(duì)中國(guó)注定“不戰(zhàn)而敗”的領(lǐng)域是平臺(tái)公司。平臺(tái)公司指的是谷歌、蘋果、臉書和亞馬遜那樣通過對(duì)外部企業(yè)提供可成為事業(yè)基礎(chǔ)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而獲取高收益的企業(yè)。

日本沒有這樣的企業(yè)。而中國(guó)的百度、阿里巴巴和騰訊三家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司正迅速成長(zhǎng)。其中，阿里巴巴和騰訊不斷推進(jìn)使人們生活基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生翻天覆地變化的革新。

在上海市郊區(qū)的一家食品超市的天花板上，各種顏色的包裹隨著傳送帶迅速移動(dòng)，簡(jiǎn)直令人無法想象這是在一家超市看到的光景。這里是阿里巴巴集團(tuán)推出的新一代超市盒馬鮮生。

盒馬鮮生融合了傳統(tǒng)零售店、電商和物流的功能。如果收貨地點(diǎn)距離店鋪3公里以內(nèi)，顧客用手機(jī)APP下單，30分鐘內(nèi)就可送貨上門。不管是在店內(nèi)還是家里，只要有智能手機(jī)在手，在哪里都可以完成購(gòu)物。

盒馬鮮生在上海和北京開設(shè)了約70家店鋪，計(jì)劃今年內(nèi)將擴(kuò)大至100家。阿里巴巴之所以大力發(fā)展零售店，是因?yàn)閯?chuàng)始人馬云抱有危機(jī)意識(shí)。

在2016年10月的阿里云棲大會(huì)上，馬云說：“未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售這一說?！?/p>

“新零售”革命席卷中國(guó)

阿里巴巴通過支付寶獲得了大量購(gòu)物數(shù)據(jù)，有效利用這些數(shù)據(jù)掌握消費(fèi)者特點(diǎn)，進(jìn)行相應(yīng)的促銷和廣告活動(dòng)。

盡管電商在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)所占比例有所擴(kuò)大，但現(xiàn)在還不過是15%左右的水平。于是，馬云提出了將電商、實(shí)體店和物流結(jié)合起來的“新零售”概念，將觸手伸向占消費(fèi)市場(chǎng)80%多的線下市場(chǎng)。

外資企業(yè)也開始緊追“新零售”潮流。韓國(guó)悅詩(shī)風(fēng)吟化妝品公司在杭州市的一家實(shí)體店利用了阿里巴巴的AR技術(shù)，讓顧客進(jìn)行AR試妝。測(cè)試儀還可以檢測(cè)毛孔和肌膚敏感度情況，將適合顧客肌膚的商品自動(dòng)顯示在屏幕中。這一服務(wù)吸引了許多年輕女顧客前來。

騰訊也不甘示弱。其業(yè)務(wù)包括在線游戲、視頻網(wǎng)站和以微信為代表的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。說騰訊是靠微信實(shí)現(xiàn)了成長(zhǎng)也不為過。微信用戶有10億多人，微信上還有“小程序”和“微信支付”等，成為中國(guó)人的生活基礎(chǔ)設(shè)施。為增加支持微信支付的加盟店和用戶數(shù)量，收集更多的數(shù)據(jù)，盡管略晚于阿里巴巴，騰訊也在積極發(fā)展“新零售”。

與阿里巴巴不同，騰訊沒有自營(yíng)的強(qiáng)有力電商。于是，2014年，騰訊對(duì)在物流方面頗具優(yōu)勢(shì)的中國(guó)第二大電商京東集團(tuán)出資。

除對(duì)法國(guó)家樂福出資外，騰訊還與全世界第一大零售商美國(guó)沃爾瑪合作。

新一代超市方面，騰訊出資的永輝超市開設(shè)了約50家“超級(jí)物種”?！俺?jí)物種”開店速度目前不如盒馬鮮生，但騰訊宣布今后的戰(zhàn)略投資集中在游戲和新零售上，今后可能加快發(fā)展新零售。

平臺(tái)公司主導(dǎo)零售革命。野村綜合研究所一位副主任咨詢顧問表示，有關(guān)通過新零售搜集到的數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用方法，今后應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)具體例子。

在上海推動(dòng)中日合作創(chuàng)新的匠新公司CEO田中年一指出，現(xiàn)在阿里巴巴和騰訊都在派員工學(xué)習(xí)日本的零售經(jīng)驗(yàn)。此舉目的在于，學(xué)習(xí)實(shí)體店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和提升服務(wù)質(zhì)量。

企業(yè)間激烈競(jìng)爭(zhēng)催生創(chuàng)新

阿里巴巴和騰訊這兩家公司在主營(yíng)支付軟件、游戲和電子商務(wù)的同時(shí)，還陸續(xù)將共享單車、外賣、約車和電動(dòng)汽車等領(lǐng)域的大公司收歸旗下。

兩家公司出資的約車平臺(tái)滴滴出行和外賣平臺(tái)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)是估值超過10億美元的獨(dú)角獸公司。阿里巴巴和騰訊不斷收購(gòu)有發(fā)展前景的企業(yè)，還提供支付軟件和云服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施，迅速成長(zhǎng)為支配中國(guó)經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)公司。

前日本銀行北京代表處首席代表、現(xiàn)任NTT數(shù)據(jù)集團(tuán)中國(guó)業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官的新川陸一指出，對(duì)于年輕的創(chuàng)業(yè)者們而言，創(chuàng)業(yè)公司能獲得阿里巴巴和騰訊出資或被這兩家公司收購(gòu)是他們求之不得的。

兩大平臺(tái)公司在相同領(lǐng)域投資，引發(fā)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。代表性例子是兩家出資的約車平臺(tái)滴滴出行。

阿里巴巴向共享單車公司ofo出資，騰訊也讓美團(tuán)收購(gòu)摩拜進(jìn)行對(duì)抗。兩家公司創(chuàng)造了激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，激活了創(chuàng)業(yè)公司的并購(gòu)，給創(chuàng)業(yè)者和投資家們帶來了巨額利益。其結(jié)果是，中國(guó)形成了可以催生諸多創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)生態(tài)系統(tǒng)。

兩家公司在中國(guó)國(guó)內(nèi)確立了壓倒性地位。阿里巴巴關(guān)聯(lián)企業(yè)螞蟻金服在東南亞和印度提供結(jié)算服務(wù)等技術(shù)。2017年，螞蟻金服收購(gòu)在東南亞開展電子商務(wù)的拉扎達(dá)公司。今年3月，螞蟻金服追加出資2100億日元，防止被亞馬遜和京東集團(tuán)趕超。

騰訊謀求向海外出口自己公司開發(fā)的游戲。不過，也有人指出，騰訊在海外的品牌力還較低。在沒有“保護(hù)墻”的全球市場(chǎng)，騰訊能在多大程度上顯示存在感還是未知數(shù)。

中日企業(yè)實(shí)力大對(duì)決-機(jī)器人與機(jī)床

在機(jī)床和工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，日本已經(jīng)確立起世界市場(chǎng)主要玩家的地位。在機(jī)床領(lǐng)域，日本和歐美企業(yè)占據(jù)了中高端市場(chǎng)，中國(guó)主要存在于無法進(jìn)行更高精度加工的低端市場(chǎng)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

從機(jī)床的進(jìn)口額來看，中國(guó)排名第一，但在出口額排名中位居第五，數(shù)額不足排名第二的日本的一半。從數(shù)控機(jī)床等高性能產(chǎn)品在總出口中的占比來看，日本為95%，中國(guó)僅為35%。

相較于日本企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的機(jī)床市場(chǎng)，中國(guó)在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的存在感更高。被視為業(yè)界四強(qiáng)的發(fā)那科、安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡和瑞士ABB四家企業(yè)的銷量就占到全球的半數(shù)以上。除了剛才提到的兩家日本企業(yè)外，日本還有川崎重工業(yè)、三菱電機(jī)、不二越這些中堅(jiān)力量，完全稱得上是機(jī)器人強(qiáng)國(guó)。

然而，2016年發(fā)生的一件事大大改變了這一勢(shì)力分布圖。中國(guó)家電巨頭美的集團(tuán)收購(gòu)了德國(guó)庫(kù)卡。表面上看，此次收購(gòu)的目的是要將庫(kù)卡的工業(yè)機(jī)器人用于美的的家電生產(chǎn)，以提高生產(chǎn)效率。

但美的對(duì)庫(kù)卡的收購(gòu)也透露出基于發(fā)展本國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的中國(guó)政府的意圖。中國(guó)政府將工業(yè)機(jī)器人列為十個(gè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域之一。中國(guó)有著全球最大的工業(yè)機(jī)器人需求，但是控制機(jī)器人動(dòng)作的伺服電機(jī)和控制器等核心部件的研發(fā)沒能如期推進(jìn)，尚未成長(zhǎng)起具有實(shí)力的企業(yè)。所以購(gòu)買外資的技術(shù)也是業(yè)內(nèi)根深蒂固的想法。

以收購(gòu)庫(kù)卡為契機(jī)，日歐企業(yè)對(duì)于已經(jīng)被納入中國(guó)資本的庫(kù)卡將會(huì)擴(kuò)大在華的市場(chǎng)份額提高了警惕。但在兩年后的今天，美的與庫(kù)卡并未產(chǎn)生巨大的協(xié)同效益。

日本的優(yōu)勢(shì)在于，四強(qiáng)中只有發(fā)那科和安川電機(jī)能夠自主生產(chǎn)伺服電機(jī)等核心部件。按照瑞穗銀行產(chǎn)業(yè)調(diào)查部的吉田樹矢所說，不僅是產(chǎn)品品質(zhì)，日本在售后和自動(dòng)化系統(tǒng)解決方案的提供上也超過中國(guó)。日本企業(yè)有必要進(jìn)一步錘煉自己已有的優(yōu)勢(shì)。