在一些論壇上面經常能夠看到一些人，對這個行業(yè)的一些不太積極的評價。意思大概都是對日軟件開發(fā)沒有技術含量，沒有積累和沉淀，有能力應該給國家做貢獻，應該為國內服務，不要給鬼子打工等等。

暫且拋開愛國情緒，我來說說對日軟件開發(fā)的行業(yè)前途。

我是在這個行業(yè)工作了10年的人了，在日本也工作了將近5年 。我覺得我學到了很多東西，而且是很寶貴的東西。日本有很多值得我們學習和稱贊的地方。我認為不能因為愛國情緒或者其他的任何原因去否定別人優(yōu)秀的東西，即使他是你的敵人。古龍和金庸的小說里不是說過嗎，能夠真誠的稱贊和欣賞你的對手的人才是稱得上君子，高手，也能夠宣示出你的寬闊胸懷?，F在的時代不再是清朝那個閉關自守的時代了，即使是敵人，也應該，甚至應該更加密切的關注他的優(yōu)秀的地方，他的過人的地方。***說過，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝嘛。

那么，我們應該學習他的什么地方呢？我只能就我熟悉的對日軟件外包這個行業(yè)說說我的體會。

一個就是日本人做事的態(tài)度。日本人對工作的熱情和忠誠是我們國內的企業(yè)員工不能想象的。他們對待工作的承諾和對待任務的認真是可以說得上為之感動的。雖然日本整個社會的氛圍使得這個對待工作的忠誠度走的過頭，從而經常傳出過勞死的負面新聞。但是對比國內剛剛進入企業(yè)的一些員工對待工作的態(tài)度，我覺得差距真的是太遠了。

其次就是學習日本人做事的方法。日本人做任何事情都講究循規(guī)蹈矩，事先有計劃，中間有匯報，聯絡，檢查，事后有評估，有總結，有反饋。有人說，國內做事不也是這樣做的嗎？ 我認為，國內的確一些優(yōu)秀的公司的確也是嚴格按照企業(yè)的工作流程或ISP9001等國際標準在做事，而且，我們連航天衛(wèi)星發(fā)射這樣的大項目也是做的讓世人刮目。但是，我認為日本人做事的有板有眼這種意識已經普及到了社會的每個角落，無論是IT界，還是其他行業(yè)，每個人，每個員工，每家企業(yè)都很重視這種流程的建設和規(guī)范。而我們社會大部分行業(yè)還停留在認證或者文檔的層次商上面。 我招過一些做國內項目的人，很多人做項目甚至沒有式樣書，沒有注釋，程序沒有編程規(guī)范，測試沒有式樣，沒有計劃，沒有總結，沒有原因分析。做出來的程序成了一堆無法維護的代碼。如果這個程序員離職，需要修改的時候就要大傷腦筋了。有時候只能重寫了。

再有就是學習日本人鉆研精神。那些說對日軟件開發(fā)沒有技術含量的人，其實心里也知道日本人手里有的是高技術的東西。日本人在某些領域如：照相機，微電子，煉鋼，鏡頭，機器人等在全世界享有幾乎壟斷的地位。他們手里的專利比中國申請的專利要多幾乎一個數量級。只有美國可以和日本在高科技領域一拼高低。那么這些技術我們能否有機會接觸到呢？或者能否有機會學習到呢？只要是涉及到核心的技術可以肯定的說，我們根本無法接觸到。但是這是否就意味著為我們應該和他們中斷這種軟件外包的合作呢。大可不必。就像中國的對日外包從最初的編程階段，發(fā)展到了現在的基本設計，詳細設計，和綜合測試階段一些，事物是發(fā)展和變化的。隨著我們國內的企業(yè)和的發(fā)展和壯大，我們能夠承接的任務也從下流工程進化到上流工程，從中我們國內的企業(yè)應該說學到了很多的技術和開發(fā)知識。也培養(yǎng)出了一批中等規(guī)模的優(yōu)秀軟件開發(fā)公司，如中訊，華信，東軟，等。這些技術和開發(fā)流程的沉淀肯定會更加有益于我們國內軟件開發(fā)企業(yè)的壯大，也有利于我們不斷加強自身實力，有利于和印度競爭歐美外包項目。

應該說，做對日外包能夠學到的東西遠遠還不止這些，筆者在做日本一家大型證券公司的項目的時候，就學到了日本的證券業(yè)務的幾乎所有的流程和技術。我想雖然這些還不能被成為核心技術，但是它肯定是有益處的，會在某個時候發(fā)揮它的作用的。

當然，每個人都有自己的追求和目標，不是說要每個人都去加入到這個行業(yè)里去，而是不希望那些負面的評論混淆了對待這個行業(yè)的認真的評價和討論。