球面監(jiān)控器旋轉(zhuǎn)一周，鏡頭拉近，發(fā)現(xiàn)一名施工人員未戴安全帽，自動識別不安全行為，抓拍該名施工人員的照片上傳至“智慧工地大數(shù)據(jù)集成平臺”。此時吳躍進的手機上彈出一條消息，提醒施工現(xiàn)場有工人存在危險作業(yè)的情況。這一幕就發(fā)生在寶安1990（圖書館、文化館、音樂廳）升級改造工程施工現(xiàn)場，吳躍進手機上安裝了該平臺，能夠?qū)崟r監(jiān)控施工現(xiàn)場的狀況。

如今，吳躍進不需要親自巡視工地現(xiàn)場，從“智慧工地大數(shù)據(jù)集成平臺”的屏幕上也能輕而易舉得到：圖書館和文化館加固改造工程完成90%、砌筑工程完成30%、支護樁完成總量95%、冠梁完成總量40%、土方外運完成2.8萬方······這些工程數(shù)據(jù)在整個建設(shè)的過程中可實現(xiàn)不斷更新，工程進度通過手機、電腦上的大數(shù)據(jù)平臺就可掌握。

這是在寶安區(qū)建筑工務(wù)署的指導(dǎo)督辦下，施工方為打造“智慧工地”所搭建的平臺，該平臺通過對施工過程中涉及的“作業(yè)人員，施工機械，建筑材料，規(guī)范制度，施工環(huán)境”五大生產(chǎn)要素進行實時、動態(tài)監(jiān)測，使施工環(huán)境更加安全有序，勞務(wù)管理更加便捷高效。

A.VR浸入式安全教育系統(tǒng) 打造“智慧工地”嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)

一直以來，在人們的印象中，工地現(xiàn)場總是塵土飛揚、機器作業(yè)聲“轟隆轟隆”不絕于耳。而如今，傳統(tǒng)的工地已經(jīng)被人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)、云計算、VR等“黑科技”包裝升級，“智慧工地”應(yīng)運而生，實時的環(huán)境監(jiān)測管理、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理、人臉識別系統(tǒng)等應(yīng)用，讓工地越來越智能化。

作為項目施工方的管理人員，吳躍進介紹，通過物聯(lián)網(wǎng)、可視化仿真技術(shù)，在建筑各樓層出入品部署超高音頻RFID讀寫器，自動讀取進入現(xiàn)場施工人員安全帽上RFID標(biāo)簽信息，實現(xiàn)人員定位功能，及時反饋用工人員、工種在作業(yè)面的分布情況，在施工現(xiàn)場的多個角落安裝了50多個網(wǎng)絡(luò)高清攝像頭，結(jié)合AI識別分析能夠識別不安全的施工行為，如未戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶、易燃易爆場所吸煙等，同時通過安裝傳感器，能夠24小時實時監(jiān)控工地上的用水、用電、消防等情況，為項目安全監(jiān)督管理提供信息支撐。

在寶安1990升級改造工程管理中，代建單位通過引入VR浸入式安全教育系統(tǒng)，創(chuàng)新安全教育模式，由“平面”轉(zhuǎn)“三維”，變“枯燥單調(diào)”為“生動形象”，如今工人進入施工現(xiàn)場的第一課就是體驗VR沉浸式安全教育系統(tǒng)，通過VR安全體驗設(shè)備，按照不同工種針對性地進行安全事故場景模擬，增強安全教育的真實感，提升了工人安全防范水平和事故應(yīng)對能力，提高了安全文明施工的水平。

據(jù)了解，寶安1990升級改造工程全面引入智慧工地管理平臺，集成視頻監(jiān)控、智能水表/電表、人員定位等數(shù)據(jù)，應(yīng)用計劃、勞務(wù)實名制、安全質(zhì)量等管理系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)深度挖掘分析，全面實現(xiàn)項目運營狀態(tài)的多維度、多層次可視化，為公司提供決策依據(jù)，為項目管理提供數(shù)據(jù)支撐。該項目在2019年國家級“兩制”檢查中得到優(yōu)秀評價，被評為寶安區(qū)住建局2019年第一、三季度安全生產(chǎn)示范“紅榜”工地。

此外，在寶安區(qū)住建局2019年度安全生產(chǎn)示范“紅榜”工地評比中，除了寶安1990（圖書館、文化館、音樂廳）升級改造工程，還有寶安區(qū)特殊教育學(xué)校新建工程榮獲第一、二季度寶安區(qū)“安全生產(chǎn)示范工地“紅榜”工地稱號以及榮獲了“深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎”;寶安區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程（二期）（第一階段）基坑工程（基坑支護、土石方、樁基礎(chǔ)）榮獲第一季度寶安區(qū)“安全生產(chǎn)示范工地“紅榜”工地稱號。在寶安區(qū)每季度獲獎的工地中，寶安區(qū)建筑工務(wù)署至少占其一。

B.探索BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)化工具 提高工程管理的有效性和科學(xué)性

近年來，顛覆傳統(tǒng)的建造設(shè)計只能在圖紙上進行，突破平面式的建設(shè)設(shè)計方案。BIM（Building Information Modeling）能夠?qū)崿F(xiàn)三維建模，完成對建筑工程的受力分析、材料用量計算、抗震分析等。

BIM技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具，以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，通過三維建筑模型，實現(xiàn)工程監(jiān)理、物業(yè)管理、設(shè)備管理、數(shù)字化加工、工程化管理等功能。

寶安區(qū)建筑工務(wù)署不斷創(chuàng)新探索BIM技術(shù)在施工建設(shè)中的運用，提供工程管理的有效性和科學(xué)性。為更好利用BIM技術(shù)優(yōu)勢，指導(dǎo)BIM技術(shù)應(yīng)用，寶安區(qū)建筑工務(wù)署在參考深圳市建筑工務(wù)署B(yǎng)IM應(yīng)用的基礎(chǔ)上，制定了《施工階段 BIM實施指引》。

BIM技術(shù)通過數(shù)據(jù)建模為各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，尤其對于醫(yī)院建設(shè)這種專業(yè)多，技術(shù)復(fù)雜的項目可以提供管線碰撞檢核、模擬施工、檢驗設(shè)計圖紙、施工方案及工法，對項目安全、質(zhì)量及進度的管理和控制等具有重大的意義。

在實踐的過程中，寶安區(qū)建筑工務(wù)署結(jié)合寶安區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程（二期）上部建筑，探索制定《施工階段BIM實施指引》，具體包含：1、制定接收設(shè)計單位BIM成果的標(biāo)準(zhǔn)和清單;2、引入第三方BIM咨詢單位，對BIM成果進行評價;3、明確施工及監(jiān)理合同條款中對BIM的使用要求條款;4、明確各參建單位在施工階段中利用BIM技術(shù)需要完成的工作。

隨著BIM技術(shù)在建筑工程中的使用，寶安區(qū)建筑工務(wù)署的施工管理水平、信息化建設(shè)等工作正在邁向新臺階。

C.提高工程管理水平　寶安區(qū)建筑工務(wù)署推進智慧管控體系改革

除了VR、BIM等技術(shù)的“嘗新”，寶安區(qū)建筑工務(wù)署不斷與時俱進，聯(lián)合項目施工方推動“智慧工地”的建設(shè)，充分利用好大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。其中，在研究智慧管控體系方面，寶安區(qū)建筑工務(wù)署先后前往市工務(wù)署、區(qū)住建局及相關(guān)智慧工地現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)調(diào)研，探索工程建設(shè)管理信息化建設(shè)。率先建立了工程信息數(shù)據(jù)平臺并上線使用，逐步實現(xiàn)對工程建設(shè)管理的全過程數(shù)據(jù)采集及數(shù)據(jù)共享。

據(jù)了解，截至目前，寶安區(qū)建筑工務(wù)署的工程信息在線監(jiān)管平臺系統(tǒng)（EIM平臺）已收錄47個項目信息，共57265條記錄，實現(xiàn)了項目工程數(shù)據(jù)的收集整理、利用、在線檢查、監(jiān)督指導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、信息展示等全過程的管理。

通過在信息數(shù)據(jù)采集平臺實時上傳施工、監(jiān)理單位工作日志、報告、數(shù)據(jù)，可以直觀地了解工程項目建設(shè)進展情況?！拔覀冇媱澰诮衲陜?nèi)完善工程信息在線監(jiān)管平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)在移動端實現(xiàn)考勤打卡、工程巡檢等功能，進一步提高工程管理水平及現(xiàn)場管控力度。”寶安區(qū)建筑工務(wù)署綜合計劃科副科長介紹。

利用先進的信息技術(shù)手段，通過政府工程管理全過程、全痕跡、全生命周期的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)共享，寶安區(qū)建筑工務(wù)署建立起工程信息數(shù)據(jù)庫，消除甲方、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方的信息孤島、數(shù)據(jù)碎片問題。

區(qū)建筑工務(wù)署綜合計劃科副科長介紹，下一步，為系統(tǒng)化、精細(xì)化管理工程項目，我署開展了智慧管控體系的研究，探索通過大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等先進的信息技術(shù)手段，實現(xiàn)政府工程建設(shè)管理全生命過程的監(jiān)督管控體系。

2019年，寶安區(qū)建筑工務(wù)署開始建設(shè)建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)，通過信息化手段實現(xiàn)對政府公共工程建設(shè)項目全流程管理，在線上完成文件流轉(zhuǎn)、審批等工作，提高管理部門的審批辦事效率及工程項目的建設(shè)效率，減少人為因素干擾，提高工作效率。通過政府工程管理模式的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、多部門多用戶的業(yè)務(wù)協(xié)同，建立全方位、開放式、智能化、大協(xié)同的政府工程項目管理信息化系統(tǒng)，推動政府工程管理的高效、透明、可控。

寶安區(qū)建筑工務(wù)署相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，聚焦智慧工程，推進信息化建設(shè)，將從安全教育和現(xiàn)場巡查智能化;工程檔案管理信息化;第三方質(zhì)量和安全巡查信息化;項目成本管控信息化和建筑設(shè)計、施工、物業(yè)管理、全生命周期管理智能化五大方面深入進行。

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