“50件專利，不要錢，免費用”。

　　這不是電視購物欄目中“激情”導購們的“廣告詞”，而是消費電子巨頭松下的“專利開放”宣言。

　　日前，在美國加州圣何塞的嵌入式LINUX會議上，松下表示，為推進物聯(lián)網行業(yè)發(fā)展，將開放自己約50件物聯(lián)網相關專利，內容涉及用于家庭監(jiān)視系統(tǒng)的軟件和用于太陽能以及零售業(yè)的云設備技術等。

　　無獨有偶，豐田汽車此前在2015年的CES展上也曾宣布，其所擁有的5600多項燃料電池以及相關專利，都可以在免收授權費用下自由使用。

　　對企業(yè)而言，專利不僅是保持自身領先優(yōu)勢的“法寶”，也是遏制競爭對手的重要“工具”。與此同時，專利許可授權也成為很多企業(yè)營收的重要來源。

　　那么，這些專利巨頭們緣何愛上了免費“開放專利”？松下就其免費“開放專利”給出的理由是：期待其他大型生產商擴大物聯(lián)網相關業(yè)務。

　　但問題是，專利的研發(fā)和積累需要耗費企業(yè)大量時間和資金成本，如今，它們爭相將自己花費巨資多年研發(fā)積累的專利免費開放，真的只是發(fā)揚“雷鋒精神”無私奉獻，希望幫助其他廠商快速進入相關市場或擴大相關業(yè)務？還是另有所謀呢？

　　通過對專利巨頭們開放專利的特定領域、所屬行業(yè)以及市場競爭等將進行分析，或許會發(fā)現(xiàn)專利巨頭們的“無私”其實是附條件的。

　　首先，專利巨頭們免費“開放專利”的領域較為特定。事實上，松下并不是首家主動且免費“開放專利”的專利巨頭，在此之前，豐田汽車以及電動車“新貴”特斯拉都曾列出免費“開放專利”清單。

　　再往前追溯，藍色巨人IBM在2005年也曾做過“開放專利”，當時其宣布向業(yè)界開放500多件軟件專利權，人們可以使用這些專利“獲得發(fā)展，并創(chuàng)新開發(fā)出新的東西”。

　　這種免費“開放專利”的做法，有點附期限“專利開源”的意思。雖然時間有早晚先后之別，但是，這些專利巨頭們開放專利的領域特定性卻有相似之處。豐田汽車之所以免費開放數(shù)千件燃料電池相關專利，一方面，是為了回應特斯拉的免費“開放專利”，另一方面，也是為了分羹潛力巨大的“電動車”市場。

　　而松下之所以選擇免費開放其相關監(jiān)控技術專利，則是為了將自己的監(jiān)控技術或應用順利推向“物聯(lián)網”之中。

　　顯然，不論是豐田汽車，還是松下，它們選擇免費“開放專利”的領域都較為特定，集中在新技術、新應用或新市場所在。

　　對于傳統(tǒng)領域或市場，數(shù)量龐大的專利依舊是他們“攻城略地”的重要支撐所在，其根本不會考慮免費“開放專利”。

　　其次，專利巨頭們免費“開放專利”是為爭奪話語權。不論是電動車市場，還是物聯(lián)網應用，這些領域或市場都有一個共同的特點“尚未成熟”。

　　所謂“尚未成熟”，不僅表現(xiàn)在相關領域或市場的標準缺失，還表現(xiàn)在該領域或市場競爭激烈，處在“跑馬圈地”的關鍵時期。

　　對于傳統(tǒng)專利巨頭來說，對于新市場的開發(fā)策略，如果選擇孤注一擲則顯得風險太大，更重要是，在市場還處在“萌芽”階段時，需要有更多的玩家參與，才能把市場做熱、做熟，這不僅體現(xiàn)在用戶規(guī)模要快速擴大，更體現(xiàn)在技術研發(fā)上要“百花齊放”。

　　顯然，在新市場或新領域，需要相關應用產業(yè)鏈條上的各個參與者都能全力投入，才有可能用較短時間，把市場做起來。

　　傳統(tǒng)專利巨頭們選擇在這些新市場或領域采取免費“開放專利”，一方面，是為了相關市場或領域的參與者降低階段性進入門檻，吸引更多的廠商參與其中，另一方面，則是為了把自己的專利“嵌入”相關鏈條之中，成為相關領域或市場的“標配”。

　　通過免費“開放專利”使得這些廠商的專利有可能成為相關領域的“標準必要專利”，成為不可或缺的一環(huán)。

　　其三，專利巨頭們免費“開放專利”多是階段性選擇。眾所周知，專利本身就具有獨占、排他的特點，在很多領域或大多數(shù)情況下，專利巨頭們通過構建專利組合，建立知識產權壁壘，既確保自身的領先優(yōu)勢，同時也通過專利組合遏制競爭對手發(fā)展。

　　這些專利巨頭們選擇免費“開放專利”的本意，目的是通過免費開放其專利，使得相關產業(yè)廠商采用其技術或依托其技術做進一步開發(fā)或延伸。簡單說，松下、豐田、特斯拉等專利巨頭們，通過免費開放其專利，實現(xiàn)了自身業(yè)務在特定領域或行業(yè)的產業(yè)鏈布局和融入。

　　不容忽視的是，所有專利都是有“期限”的，一旦期限屆滿，相關專利所涉技術就成為現(xiàn)有技術，不再可能給相關專利持有者帶來保護和收益。

　　與特斯拉等新興廠商相比，不論是豐田，還是松下，這些老牌專利巨頭們手中持有的專利正在加速“失效”中，失效原因也恰恰是“期限屆滿”。

　　因此，專利巨頭們?yōu)榱瞬蛔屪约旱膶＠鞍装鬃鲝U”，面對新技術、新應用或新市場的“誘惑”，其最優(yōu)選擇也是盡快讓這些應用普及，讓市場壯大，這樣他們的專利技術才有可能持續(xù)給他們帶來保護和收益。

　　鑒于這種現(xiàn)實考量，免費“開放專利”自然成為專利巨頭們的“最愛”。通過階段性的免費，加開催熟相關市場，相當于變相延長了自身專利的有效期，此外，還通過持續(xù)的專利研發(fā)投入，可確保自身在相關領域的長期主導地位和收益保證。

　　那么，面對專利巨頭們拋出的“開放專利”橄欖枝，相關產業(yè)的企業(yè)是應該選擇接受，還是拒絕呢？

　　雖然專利巨頭們實施免費“開放專利”策略有著自己的“小算盤”，但是，相關企業(yè)無須因此而拒絕。

　　理由很簡單，這些專利巨頭們階段性的“開放專利”，不僅將大幅降低相關企業(yè)的專利成本，還能幫助相關企業(yè)節(jié)省時間。

　　對于選擇接受專利巨頭們“開放專利”的企業(yè)來說，唯一需要注意的是，在免費使用這些專利進行新產品或新技術研發(fā)時，需要同步積累或形成自有專利體系，壯大自身專利實力。這樣即使未來專利巨頭們收回“開放專利”，自己也有與之形成交叉授權或討價還價的可能或成本。

　　從長遠來看，這種免費“開放專利”可能會越來越流行，尤其是出現(xiàn)“跨代式”的技術或產品革新，由于各家不可能做到“全能”或“全通”，為了不讓自己被排除在相應產品或技術之外，最優(yōu)的選擇就是通過免費“開放專利”，讓自身專利成為新產品或技術的標配。

　　而這對于廣大消費者、相關廠商和市場來說，免費“開放專利”應該都是“好事”，畢竟它會加速相關市場或應用的成熟，讓消費者提前享受到技術進步帶來的全新體驗。