編者按：剛剛過去的一周，科技界迎來了重大的并購(gòu)、創(chuàng)新技術(shù)的專利申請(qǐng)等重大事件，華為4D Touch技術(shù)現(xiàn)身，預(yù)示著華為想搶在蘋果之前讓手機(jī)拿出新的殺手锏，亞馬遜137億美元收購(gòu)全食超市，開啟了線上線下全渠道融合的新零售銷售模式，引發(fā)了美國(guó)零售業(yè)的大地震，影響深遠(yuǎn)。谷歌自動(dòng)駕駛汽車Firefly將退役，夏普起訴海信等意味著中國(guó)企業(yè)在海外運(yùn)作迎來了新的問題。

華為4D Touch技術(shù)現(xiàn)身

6月9日，華為向馬拉西亞的知產(chǎn)組織提交了一份新的應(yīng)用商標(biāo)，名為“Huawei 4D Touch”，目前已進(jìn)入實(shí)審階段。關(guān)于商標(biāo)標(biāo)的物的細(xì)節(jié)尚未披露，我們僅能從名字來窺探，這應(yīng)該是比3D Touch更先進(jìn)的技術(shù)。

蘋果的3D Touch原理是“集成在LED背光系統(tǒng)中的電容式傳感器陣列可以檢測(cè)到陣列和覆蓋玻璃片之間的微小變化-這種變化正是由您的手指壓力所產(chǎn)生的?！?不知道華為的4D是不是加入了對(duì)按壓時(shí)長(zhǎng)的檢測(cè)，從而擴(kuò)展出更豐富的功能，甚至?xí)粫?huì)和屏下指紋識(shí)別有關(guān)。

點(diǎn)評(píng)：華為和蘋果、三星在高端智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在去年，華為憑借和徠卡的雙攝手機(jī)在智能手機(jī)市場(chǎng)異軍突起，未來在高端機(jī)的市場(chǎng)肉搏中，華為在壓力觸控技術(shù)、電池續(xù)航技術(shù)上能否有大的突破，也決定其在下一段的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是否能夠建立。

亞馬遜137億美元收購(gòu)全食超市

6月29日，亞馬遜宣布斥資逾130億美元收購(gòu)全食超市（Whole Foods Market）。在這一小時(shí)公布一小時(shí)后，亞馬遜股價(jià)上漲大約3%，市值隨之增加140億美元。

收購(gòu)全食超市意味著亞馬遜現(xiàn)在將會(huì)進(jìn)入規(guī)模達(dá)到7000億美元的雜貨店市場(chǎng)。該公司的總裁兼CEO杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）近幾年來一直在瞄準(zhǔn)該市場(chǎng)——先是推出Amazon Fresh生鮮服務(wù)，后又在西雅圖開設(shè)了數(shù)家亞馬遜品牌雜貨店。如今他擁有了全行業(yè)最有名的品牌店之一。

點(diǎn)評(píng)：亞馬遜收購(gòu)全食超市，開啟了線上線下全渠道融合的新零售銷售模式。該交易有助于亞馬遜迅速攻占線下生鮮食品市場(chǎng)，同時(shí)也能緩解全食超市所遭受的股東壓力。亞馬遜著眼于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。形成線下線上兩翼驅(qū)動(dòng)齊飛戰(zhàn)略。亞馬遜可能會(huì)將自己的無現(xiàn)金超市Amazon Go技術(shù)運(yùn)用到所有全食超市門店，亞馬遜的大動(dòng)作已經(jīng)引發(fā)了美國(guó)零售業(yè)的一場(chǎng)大地震。

谷歌自動(dòng)駕駛汽車Firefly將退役

谷歌（Google）母公司Alphabet Inc. 將自動(dòng)駕駛汽車Firefly退役，專注于為量產(chǎn)汽車研發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)。Firefly是一款沒有方向盤和踏板的微型試驗(yàn)車。Firefly由谷歌與總部位于底特律的汽車生產(chǎn)商Roush Industries共同生產(chǎn)，于2014年上路試運(yùn)行，最高時(shí)速25英里。Firefly成為自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)升溫之際的標(biāo)志性產(chǎn)品，也是硅谷挑戰(zhàn)汽車行業(yè)的象征。

簡(jiǎn)評(píng)：此舉證明，Alphabet旗下無人駕駛汽車子公司W(wǎng)aymo出售無傳統(tǒng)操控裝置汽車的計(jì)劃遭遇監(jiān)管和社會(huì)障礙。

點(diǎn)評(píng)：Alphabet旗下無人駕駛汽車子公司W(wǎng)aymo出售無傳統(tǒng)操控裝置汽車的計(jì)劃遭遇監(jiān)管和社會(huì)障礙。

夏普起訴海信的烏龍事件

6月12日，據(jù)外媒最新報(bào)道，鴻海集團(tuán)（富士康母公司）旗下日本電子產(chǎn)品生產(chǎn)商夏普上周五在美國(guó)加利福尼亞州法院對(duì)中國(guó)海信集團(tuán)提起訴訟，要求收回北美市場(chǎng)液晶電視銷售的品牌使用權(quán)。6月12日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》從海信、夏普兩方面均獲得了此消息的確認(rèn)。

夏普此前將北美市場(chǎng)5年的電視品牌使用權(quán)授予海信，但現(xiàn)在要求海信停止使用其品牌，并至少賠償1億美元。夏普方面的理由是，海信以夏普品牌銷售低品質(zhì)和低價(jià)格的產(chǎn)品等違反了合約。

夏普在美國(guó)起訴海信，但不到一周又緊急撤訴，過山車一樣的情節(jié)和逆轉(zhuǎn)引發(fā)各界關(guān)注。

點(diǎn)評(píng)：海外夏普的前銷售主管認(rèn)為，夏普訴訟海信目的是通過海信所謂的低質(zhì)、低價(jià)銷售夏普電視，在消費(fèi)者中造成不好的影響，進(jìn)而降低他們購(gòu)買夏普電視的心理預(yù)期，破壞海信手里“夏普”的聲譽(yù)，進(jìn)而阻礙海信完成銷售目標(biāo)的計(jì)劃。夏普目前的做法很不講誠(chéng)信，盡管夏普撤銷了紐約的訴訟，但在洛杉磯也發(fā)起了法律訴訟，理由基本是一致的。海信與夏普的合約到2020年終止，海信積極應(yīng)訴是最好的應(yīng)對(duì)方法。