5月19日消息，作為當(dāng)今科技界最流行的熱門術(shù)語之一，“物聯(lián)網(wǎng)”實(shí)際上是個(gè)使用不當(dāng)?shù)姆Q呼，而對于科技界來說這是個(gè)大問題。顧名思義，“物聯(lián)網(wǎng)”是由大量設(shè)備組成，比如智能家居設(shè)備制造商N(yùn)est的家用恒溫器、蘋果公司智能手表Apple Watch以及健身設(shè)備Fitbit等。但實(shí)際上，它們并非真正構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)，至少不像字典中定義的那樣。

互聯(lián)網(wǎng)是連接許多不同計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的方式，以便于它們能夠互相交流。它將事物連接起來，從而擁有更大的力量。而當(dāng)前形式的“物聯(lián)網(wǎng)”則是由混亂的電子設(shè)備組成，而且它們并非真正意義上的聯(lián)系起來，這種趨勢無疑正走向死胡同。

此外，這個(gè)名字也具有諷刺意味，因?yàn)椤拔锫?lián)網(wǎng)”更像是20世紀(jì)60年代互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前盛行的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。在某種意義上說，美國加州大學(xué)洛杉磯分校的計(jì)算機(jī)學(xué)教授納德·克蘭羅克(Leonard Kleinrock)被視為“互聯(lián)網(wǎng)之父”，他于1969年10月29日發(fā)送出人類社會(huì)中第一次分組交換通訊網(wǎng)絡(luò)信息，從而敲開了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大門。

這個(gè)開創(chuàng)性事件促使電子通訊領(lǐng)域在隨后數(shù)十年中出現(xiàn)高速增長，涌現(xiàn)出萬維網(wǎng)、電子商務(wù)、Facebook以及智能手機(jī)應(yīng)用等。相比之下，“物聯(lián)網(wǎng)”的出現(xiàn)則束縛了個(gè)人計(jì)算技術(shù)的進(jìn)化。原因包括：

第一，F(xiàn)itbit和Apple Watch等不像PC和智能手機(jī)那樣擁有大眾吸引力。第二，它們不是真正意義上的連接設(shè)備，而是智能手機(jī)的附屬物，像配件那樣出售，這都降低了消費(fèi)者的購買熱情。第三，它們不像互聯(lián)網(wǎng)那樣打開整個(gè)世界的大門，只是為了吸引更多消費(fèi)者進(jìn)入其生態(tài)系統(tǒng)。

有許多努力正推動(dòng)這些產(chǎn)品互相交流，但這些努力本身就像破碎混亂的網(wǎng)絡(luò)。谷歌擁有Brillo平臺，蘋果擁有HomeKit平臺，就連為“物聯(lián)網(wǎng)”

設(shè)備提供芯片的制造商高通都推出名為AllJoyn的平臺。這些各不相同的平臺出發(fā)點(diǎn)可能是善意的，想要將分散的設(shè)備整合起來，但實(shí)際上卻未能從根本上改變現(xiàn)狀。

現(xiàn)在急需第二波更大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算到來，就像克蘭羅克47年前追求的那樣。但許多人可能忘記了，克蘭羅克的項(xiàng)目曾獲得美國國防部下屬國防高級研究項(xiàng)目局（Darpa）這個(gè)公共機(jī)構(gòu)的支持。而由于互不統(tǒng)屬，蘋果、谷歌以及其他公司都在建造各自復(fù)雜的“鼠窩”?，F(xiàn)在，或許只有克蘭羅克需要的類似公共部門才能將我們從這種混亂中拯救出來。

“物聯(lián)網(wǎng)”走向死胡同的典型例子就是蘋果，這可從其股票起伏狀態(tài)中展示出來。蘋果股價(jià)已經(jīng)降至2014年6月24日以來最低水平，這反映出華爾街對蘋果公司未來前景日益感到絕望的基調(diào)，盡管蘋果曾是世界上市值最高的公司。前幾天蘋果市值最多縮水至4947億美元，一度被谷歌母公司Alphabet超越，當(dāng)時(shí)后者市值為4949億美元。投資者已經(jīng)多次遭遇類似考驗(yàn)。在過去12個(gè)月中，蘋果股價(jià)跌了27%。而蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）去世后，蘋果股價(jià)曾暴跌40%以上。

即使在喬布斯時(shí)代，蘋果股價(jià)也曾大幅下滑，包括在2007年末到2008年初期間下跌40%。當(dāng)時(shí)蘋果剛剛發(fā)布iPhone，這款產(chǎn)品最終將蘋果市值推上最高峰。但是最近，蘋果股票再次陷入起伏狀態(tài)，今年迄今為止已經(jīng)下跌了14%，而且這次與以往不同。蘋果已經(jīng)花費(fèi)近4年時(shí)間以盡可能多地推出新產(chǎn)品和服務(wù)，希望以此取悅?cè)A爾街。

蘋果執(zhí)行史上最大規(guī)模的股票回購計(jì)劃和派息計(jì)劃，并始終在擴(kuò)展這個(gè)計(jì)劃。蘋果計(jì)劃在2018年3月份之前斥資2500億美元實(shí)行這個(gè)計(jì)劃，但推動(dòng)這個(gè)計(jì)劃的激進(jìn)投資者卡爾·伊坎（Carl Icahn）已經(jīng)拋售蘋果股票。當(dāng)一家公司屈服于華爾街的要求卻在股票表現(xiàn)上沒有獲得任何獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，你能說什么？

有一件事你可以說，那就是很難理解，因?yàn)樘O果高管從不發(fā)表相關(guān)評論。與其他公司相比，蘋果總是拒絕首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）或首席財(cái)務(wù)官盧卡·麥斯特利(LucaMaestri)發(fā)表評論。對于如此規(guī)模的公司來說，這是前所未有的。庫克近來接受了吉姆·克萊默（Jim Cramer）的專訪，但那完全是出于對克萊默的尊重，這種偶然行為并不能滿足人們與蘋果管理層持續(xù)對話的渴望。

另一個(gè)可能的答案是，就像過去遭遇經(jīng)濟(jì)衰退那樣，蘋果股價(jià)最終將會(huì)反彈。從長期來看，蘋果資產(chǎn)價(jià)值始終在增長，盡管會(huì)出現(xiàn)短期縮水。蘋果是受產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的公司，而其產(chǎn)品又是受技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)。如果你認(rèn)為蘋果依然有潛力可挖，且擁有世界上許多最有才華的工程師繼續(xù)推動(dòng)其進(jìn)化，你就可以購買其股票，希望其最終股價(jià)能夠反映出創(chuàng)新價(jià)值。

近來需要給出答案的另一家公司是芯片制造商英偉達(dá)。不久前，英偉達(dá)超過華爾街的季度預(yù)期，并提供樂觀的業(yè)績預(yù)測，促使其股價(jià)上漲了15.2%。多年來，英偉達(dá)開始漸漸傾向于智能手機(jī)等產(chǎn)品，只被高通等少數(shù)競爭對手擊敗過。但是其首席執(zhí)行官黃仁勛（Jen-Hsun Huang）從未動(dòng)搖過自己的信念，他認(rèn)為該公司的芯片具有廣泛的適用性。

這種強(qiáng)烈信念和遠(yuǎn)見十分罕見，或許與喬布斯有得一比。黃仁勛最終可能實(shí)現(xiàn)自己的夢想。機(jī)器學(xué)習(xí)的崛起正給英偉達(dá)帶來巨大回報(bào)，令其圖形芯片被賦予新的使命，即幫助開發(fā)新的人工智能形式。當(dāng)前，英偉達(dá)股價(jià)為40.98美元，這個(gè)價(jià)格并不便宜，遠(yuǎn)期收益估計(jì)可達(dá)20倍。但是隨著機(jī)器學(xué)習(xí)芯片等新興業(yè)務(wù)的崛起，其營收在上個(gè)季度猛增了63%，或許會(huì)促使英偉達(dá)股價(jià)大幅上漲。（小?。?/p>