本站原創(chuàng)，作者：章鷹，電子發(fā)燒友執(zhí)行副主編。

2019年，智慧家居已經(jīng)成為一個行業(yè)和消費(fèi)者關(guān)注的熱點領(lǐng)域，艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2017年中 國智能家居市場規(guī)模為3342.3億 元，同比增長24.8%，其中智能家電規(guī)模為2828.0億元，占比 87%。預(yù)計未來三年內(nèi)，智能家居 和智能家電的市場規(guī)模將保持 21.4%和22.2%的年復(fù)合增長率， 到2020年市場規(guī)模將達(dá)到5819.3 億元和5155.0億元。

智能家居已經(jīng)從最初的單品智能、互聯(lián)智能向智慧家庭轉(zhuǎn)變，在這個過程中，家電廠商、電信運(yùn)營商、渠道廠商和終端消費(fèi)者都是巨大推動力。３月１４日，享譽(yù)全球三大家電及消費(fèi)電子展之一的AWE 2019如今已拉開帷幕，本屆展會以“AI上路智慧生活”為主題，展示的產(chǎn)品涉及到家用電器、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、智慧交通、智慧娛樂等諸多領(lǐng)域。

海爾執(zhí)行總裁梁海山：物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭戰(zhàn)略，需要在AI平臺和明星產(chǎn)品形成生態(tài)鏈

海爾集團(tuán)董事局副主席、執(zhí)行總裁梁海山進(jìn)行了主題為“海爾以人單合一，創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭生態(tài)品牌”的主題演講。他表示，作為全球家電品牌，海爾近年來在堅持全球化布局的同時，也在加速智慧家庭的拓展落地。

圖：海爾集團(tuán)董事局副主席、執(zhí)行總裁梁海山

梁海山認(rèn)為，在物聯(lián)網(wǎng)時代，家電企業(yè)應(yīng)該以生態(tài)品牌為目標(biāo)，構(gòu)建以價值共創(chuàng)為中心的生態(tài)圈。海爾的智能家居平臺“U+”備受關(guān)注。

梁海山介紹說，支持智慧家庭解決方案不斷迭代的核心是海爾U+云腦，U+云腦可以支持海爾旗下所有家電圍繞用戶的生活場景進(jìn)行智慧互聯(lián)。即使是局部用戶需要的生活場景，U+云腦也可以通過和用戶交互，不斷地給用戶提供需要的新場景，并且提升和迭代用戶的體驗。

他指出，由U+云腦衍生出兩個非常重要的平臺，一個是海爾順逛平臺，主要負(fù)責(zé)連接用戶，可以支持平臺和用戶之間的零距離溝通和互動。另一個是COSMOPLAT平臺，能夠及時地響應(yīng)用戶的個性化定制需求，實現(xiàn)用戶體驗的迭代升級，而且這個平臺是開放的?！昂栆灾腔奂彝ザㄖ品桨笧榍腥朦c，連接生活、定制生活，迭代生活體驗，進(jìn)而形成一個全生態(tài)的增值分享。”梁海山說。

索尼中國董事長高橋洋：發(fā)力AI人工智能，黑科技讓家居更智能

索尼(中國)有限公司董事長兼總裁高橋洋在AWE2019上發(fā)表主題演講，高橋洋表示，創(chuàng)新是索尼的基因，黑科技是索尼的立身之本。未來，索尼黑科技的兩大主攻方向是為身在時空范圍內(nèi)的用戶創(chuàng)造時間價值和空間價值。

圖：索尼(中國)有限公司董事長兼總裁高橋洋

索尼曾經(jīng)一度陷入業(yè)績下滑的通道，但從2017財年開始，索尼重回增長之路，2018財年，索尼集團(tuán)有望實現(xiàn)8700億日元的營業(yè)利潤，這將是索尼在2017財年創(chuàng)下歷史上最高利潤市值之后再次刷新歷史記錄。

高橋洋強(qiáng)調(diào)，在音視頻、影像傳感器和機(jī)器人、AI方面，索尼擁有技術(shù)優(yōu)勢和豐富積累。

智能手機(jī)的出現(xiàn)提高了利用碎片化時間的效率，也讓人們對時間概念，對瞬間感動的追求變得更加敏感?；诖耍邩蜓笳J(rèn)為無論是行業(yè)用戶，還是消費(fèi)用戶，都會期待在更多在線交互的、實時相應(yīng)的、具有現(xiàn)場感的解決方案。

AI人工智能技術(shù)是索尼下一代創(chuàng)新的重點領(lǐng)域。過去幾年，索尼不斷推出刷新業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的車載攝像頭使用的影像傳感器，強(qiáng)勢進(jìn)軍自動駕駛領(lǐng)域，索尼還在人工智能深度學(xué)習(xí)方面積極與業(yè)界展開合作。具體到電視領(lǐng)域，索尼將AI技術(shù)應(yīng)用于圖像優(yōu)化當(dāng)中，將AI應(yīng)用于語音識別和圖像識別，給用戶體驗帶來嶄新變化。在AI圖像優(yōu)化方面，索尼X1芯片驅(qū)動的圖像處理引擎，通過AI圖像識別，在龐大的視頻數(shù)據(jù)庫中匹配最佳優(yōu)化算法，實現(xiàn)更智能的畫質(zhì)優(yōu)化。在AI智能交互方面，索尼電視的智能系統(tǒng)，通過AI技術(shù)實現(xiàn)人機(jī)交互，讓用戶獲得更加智能和便捷的娛樂體驗。索尼認(rèn)為這種體驗是一個整體的系統(tǒng)規(guī)劃，而不是個別技術(shù)的運(yùn)用或者概念。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東：智能家居市場潛力巨大華為HiLink生態(tài)平臺和AI技術(shù)賦能伙伴

3月14日，HUAWEI HiLink生態(tài)大會在上海如約舉行。消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東表示，未來10年，消費(fèi)領(lǐng)域最為激動人心的變革是萬物物聯(lián)和自然交互，軟硬件生態(tài)從垂直走向聚合，AI重新定義消費(fèi)終端用戶體驗。面向整個生態(tài)，華為HiAI智慧終端計算平臺將提供芯、端、云三個層面的技術(shù)開放，賦能全球的合作伙伴。

圖：華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東
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未來10年，消費(fèi)領(lǐng)域最為激動人心的變革是萬物物聯(lián)和自然交互，軟硬件生態(tài)從垂直走向聚合，AI重新定義消費(fèi)終端用戶體驗。面向整個生態(tài)，華為HiAI智慧終端計算平臺將提供芯、端、云三個層面的技術(shù)開放，賦能全球的合作伙伴。

華為圍繞HiLink智能家居生態(tài)戰(zhàn)略，搭建了三種生態(tài)合作模式，華為智選產(chǎn)品專注深度合作賦能，致力于打造IoT最高體驗標(biāo)準(zhǔn)；Works with HUAWEI HiLink產(chǎn)品專注廣度批量合作，致力于開放能力、助力伙伴產(chǎn)品智慧體驗；云云對接賬號互通致力于激活存量用戶，保障基礎(chǔ)體驗。

華為整個生態(tài)平臺的入口連接數(shù)已達(dá)2.6億，連接著4000萬家庭，接入HUAWEI HiLink生態(tài)伙伴數(shù)高達(dá)200。作為家庭連接產(chǎn)品核心的華為路由Q2 Pro、引領(lǐng)全球5G風(fēng)潮的華為5G CPE Pro，以及iateey智能即熱飲水吧、遙控大師空調(diào)伴侶、萊克智能循環(huán)扇、西門子分體式空氣檢測儀這4款華為智選生態(tài)產(chǎn)品。

華為帶來了一款新品——HUAWEI HiLink藍(lán)牙模組，售價不到1美金。種種智能產(chǎn)品為消費(fèi)者提供更智能的自然交互入口、更高速穩(wěn)定連接的產(chǎn)品、更豐富的生態(tài)場景選擇。

京東閆小兵：智能供應(yīng)鏈時代到來，利用AI大數(shù)據(jù)進(jìn)行反向定制

京東集團(tuán)高級副總裁，3C電子及消費(fèi)品零售事業(yè)群總裁的閆小兵在高峰論壇上表示，當(dāng)前形勢下，不僅需要打造智能供應(yīng)鏈，讓企業(yè)生產(chǎn)更高效，而且需要緊扣用戶痛點，主動挖掘反向定制的機(jī)會，唯有考慮更多，才能更好地發(fā)揮好橋梁作用。

圖：京東集團(tuán)高級副總裁，3C電子及消費(fèi)品零售事業(yè)群總裁的閆小兵

作為中國家電網(wǎng)購第一渠道的京東，京東在智能供應(yīng)鏈中投入巨大，而且有了在家電品類智能供應(yīng)鏈的全部嘗試。閆小兵表示，供應(yīng)鏈?zhǔn)巧唐飞鐣\(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)體系，網(wǎng)絡(luò)化、信息化新興技術(shù)、消費(fèi)模式和產(chǎn)業(yè)升級，這些變化共同推動著供應(yīng)鏈變得更靈活。

一直以來，家電市場都是生產(chǎn)主導(dǎo)制，就是廠商生產(chǎn)什么產(chǎn)品，消費(fèi)者只能接受什么產(chǎn)品，幾乎沒有說“不”的機(jī)會。但是那套適用于普及時代的生產(chǎn)觀念，恐怕在個性化需求爆發(fā)的當(dāng)下，是沒有市場空間的。

閆小兵表示，現(xiàn)在是AI大數(shù)據(jù)時代，產(chǎn)品要將滿足個性化的需求，作為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。他透露做智能供應(yīng)鏈的另一個重要目的，就是創(chuàng)造反向定制的機(jī)會。通過后臺大數(shù)據(jù)的篩選，京東清晰地感受到消費(fèi)圈層的變化，現(xiàn)在年輕人的語言已經(jīng)與之前大不相同，他們都是有圈層的，比如飯圈女孩、黑科技達(dá)人、有礦等等，每一個圈層他的消費(fèi)需求都是完全不一樣的。

家電廠商需要對用戶進(jìn)行更為精確的細(xì)分，京東則利用與消費(fèi)者直接對接的優(yōu)勢，在高頻檢索、退貨原因和售后評論中挖掘新的機(jī)會。京東稱之為“反向定制”，并形成了一整套流程，聚集了大量真實的用戶數(shù)據(jù)，真實、透明又快速，從而實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷全案。