手術(shù)機器人市場的藍海時代已經(jīng)到來？

“我曾遇到一位心臟病患者，她需要通過機器人進行手術(shù)治療。但即使我答應了免費幫她進行手術(shù)，她也仍因難以負擔其他費用選擇了放棄……”杭州術(shù)創(chuàng)機器人創(chuàng)始人Sudhir博士告訴動脈網(wǎng)，正是這樣一經(jīng)歷，讓他下定決心研發(fā)一款普通人能夠負擔得起的手術(shù)機器人。

Sudhir博士放棄了在美國機器人心臟外科大夫和芝加哥大學助理教授的身份，帶著所有積蓄來到中國對手術(shù)機器人進行研發(fā)。Sudhir博士告訴動脈網(wǎng)，他想要幫助更多的人，而中國不僅正需要這樣一項技術(shù)，資本方也給予了他在資金上的支持。

打造中國手術(shù)機器人本土品牌，“價格＋技術(shù)”優(yōu)勢助推產(chǎn)品落地

回顧手術(shù)機器人的發(fā)展史，達芬奇系列可以算是這一領域的先驅(qū)者。2000年，達芬奇手術(shù)機器人問世，壟斷相關(guān)專利長達20年，幾乎獨霸市場。達芬奇手術(shù)機器人的出現(xiàn)，改善了傳統(tǒng)外科手術(shù)中精度差、手術(shù)時間過長和缺乏三維精度視野等常見問題，但由于設備購買成本過高，導致許多發(fā)展中國家、落后地區(qū)的醫(yī)療系統(tǒng)沒有能力對這一系統(tǒng)進行普及化應用。在中國，該系統(tǒng)購買價格更是高達2000萬人民幣。高昂的價格，成為該系列手術(shù)機器人普遍應用于醫(yī)學領域的最大阻力。

杭州術(shù)創(chuàng)以系統(tǒng)更智能、操作更人性、成本更可控的理念，著力研發(fā)新一代治療手術(shù)機器人，以更親民的購置費用，令其更適合發(fā)展中國家的市場和土壤。

目前，術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人Cadaver已開發(fā)至三代系統(tǒng)，并在印度進行相關(guān)試驗。杭州術(shù)創(chuàng)創(chuàng)始人Sudhir博士告訴動脈網(wǎng)，Cadaver將有望于二個月內(nèi)，在印度開展臨床試驗，繼而推進在全球多中心開展臨床試驗進程。

該款手術(shù)機器人定價60萬美元，約為達芬奇手術(shù)機器人價格的三分之一。除了在價格上的優(yōu)勢，在系統(tǒng)上，術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人可以進行模塊化拆分組裝，醫(yī)師可以根據(jù)治療需求將機械臂分置于患者周圍，基于每個機械臂的獨立程序，實現(xiàn)精準治療。機械臂的自由調(diào)整和組合，以及在研發(fā)中不斷更新?lián)Q代的模塊化組件，使以手術(shù)機器人心臟手術(shù)為主的術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人應用面擴大至泌尿外科、普外科、胸外科、婦科、頭頸外科等領域。

在操作應用上，杭州術(shù)創(chuàng)針對手術(shù)機器人系統(tǒng)進行了符合人體工程學的改良設計。傳統(tǒng)手術(shù)機器人使用過程中，醫(yī)生身體需保持前傾，通過一個8英寸的屏幕觀看內(nèi)窺鏡影像，易帶來醫(yī)生身體上的不適，導致手術(shù)過程中出現(xiàn)差錯。術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人提供了一個全景式開放系統(tǒng)，為醫(yī)生提供了一個更具人性化的操作模式。不僅能讓醫(yī)生看到自己的手、腳，而且在手術(shù)操作過程中，醫(yī)生無需再保持前傾，而僅需背靠手術(shù)椅。

由于對操作系統(tǒng)的改良，其監(jiān)視器也升級為開放式大屏（約26英寸）。26英寸的屏幕不僅意味著高分辨率畫面與更大的圖像，也意味著更高的放大倍數(shù)與精度。這是達芬奇手術(shù)機器人系統(tǒng)所無法實現(xiàn)的。

顯示器以全景的方式將內(nèi)窺鏡影像呈現(xiàn)給主刀醫(yī)生，使手術(shù)團隊能夠與主刀醫(yī)生一樣擁有三維觀察視野，使手術(shù)過程更為高效、安全。同時，該設計還將幫助相關(guān)學員對手術(shù)過程進行學習?；诖撕贾菪g(shù)創(chuàng)建立了相關(guān)培訓模式以提升對于手術(shù)機器人的學習效率，即在系統(tǒng)中植入視頻卡，以提供錄制和回放功能，幫助醫(yī)生之間進行遠程交流、指導和學習。

術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人還具有智能化安全系統(tǒng)，通過配備基于磁傳感器的眼動追蹤儀，對碰撞情況進行監(jiān)測，以避免碰撞產(chǎn)生。

“事實上，我們的機器人和達芬奇系統(tǒng)還有一個不同點，在于術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人能夠通過計算機輔助實行遠程操控?！盨udhir博士告訴動脈網(wǎng)，“由于達芬奇系統(tǒng)仍未對90年代末所開發(fā)的核心技術(shù)做出改變，導致其始終未能在技術(shù)上有所突破?！?/p>

伴隨5G和光纖網(wǎng)絡的到來，術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人系統(tǒng)正在研發(fā)隨時、實時對外科醫(yī)生就診過程進行遠程指導相關(guān)技術(shù)。這一遠程技術(shù)，使更多人能夠針對手術(shù)治療進行研討、學習范圍，大幅降低了醫(yī)護人員對機器及手術(shù)治療的學習成本。另一方面，杭州術(shù)創(chuàng)計劃建立以遠程指導為主的手術(shù)團隊——Omni工作室。

未來，隨著技術(shù)的進一步開發(fā)，醫(yī)生將能夠通過術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人平臺進行遠程手術(shù)，突破地域與時間的限制實現(xiàn)醫(yī)生資源共享，讓醫(yī)學成果能夠真正為更多人所享有。

杭州術(shù)創(chuàng)持有142項專利，并在持續(xù)申請新的專利，建立起其在手術(shù)機器人研發(fā)上的專業(yè)壁壘，借此實現(xiàn)手術(shù)機器人研發(fā)上更多創(chuàng)新突破。

以中國為核鏈接全球，團隊聚集全球心臟外科領域?qū)＜?/p>

Sudhir博士秉持讓這項技術(shù)惠及更多民眾的初心，選擇了在生產(chǎn)價格更低、生產(chǎn)力更高，技術(shù)研發(fā)上有相關(guān)醫(yī)療政策支持的中國作為手術(shù)機器人研發(fā)土壤建立母公司，降低手術(shù)機器人價格，進行項目執(zhí)行落地。同時，杭州術(shù)創(chuàng)將產(chǎn)業(yè)鏈條鏈接全球，在印度建立醫(yī)療技術(shù)研究、制造和組裝公司，在美國建立設備研發(fā)創(chuàng)新公司，為術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人研發(fā)提供更多可能性。

針對“惠及更多民眾”這一目標，杭州術(shù)創(chuàng)不僅通過生產(chǎn)布局減少研發(fā)、制造資金輸出，降低了產(chǎn)品生產(chǎn)價格。同時，還提出了分期付款計劃，幫助資金不足的購買者享有這一設備，減小全額支付負擔。

企業(yè)發(fā)展背后是公司團隊的支撐。杭州術(shù)創(chuàng)創(chuàng)始人Sudhir Srivastava博士是機器人心臟外科手術(shù)領域最重要的全球?qū)＜抑唬塾嫇碛谐^45年的臨床實踐經(jīng)驗，在國際領先的機器人心臟外科手術(shù)技術(shù)方面富有研究與實踐。Sudhir博士迄今為止操刀過超過1400例達芬奇機器人的心胸外科手術(shù)，曾在北京PLA 301和上海瑞金醫(yī)院工作，并在芝加哥、亞特蘭大、印度等國家施行過醫(yī)療計劃。同時，Sudhir博士還是胸外科醫(yī)師學會、國際微創(chuàng)心胸外科手術(shù)學會（ISMICS）、機器人血運重建學會的活躍成員。

Sudhir博士對全球數(shù)百個團隊的培訓經(jīng)歷，以及在芝加哥大學任教的經(jīng)歷，驅(qū)使其為公司納入更多的年輕人進行實習，為所有希望學習微創(chuàng)技術(shù)的學員提供有意義的教學支持。

同時，杭州術(shù)創(chuàng)團隊由多國人員組成，這些成員分別來自中國、美國、印度、新西蘭等地，并在心臟外科手術(shù)領域擁有15年到30年經(jīng)驗不等。例如高風險心臟手術(shù)專家、杭州術(shù)創(chuàng)董事會成員Valluvan Jeevanandam博士便專門研究心力衰竭的外科治療。Valluvan Jeevanandam博士已進行了1，000多次心臟移植手術(shù)、人工心臟手術(shù)以及心臟外科手術(shù)，是晚期心力衰竭領域公認的領導者，并創(chuàng)新開發(fā)了長期主動脈內(nèi)球囊輔助設備。

杭州術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人有限公司于2016年獲500萬美元投資于杭州成立。2017年5月獲道彤投資所投150萬美元A輪融資。2017年10月獲由上海新絲路金控領投，約印醫(yī)療基金跟投的500萬美元A＋輪融資。2018年10月獲由泰恒投資領投，和達投資、雷雨資本跟投B輪融資。2019年12月獲由國藥中金醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金領投，浙商創(chuàng)投、新絲路金控跟投的B＋輪融資。