機(jī)器人一詞的起源可以追溯到1920年，捷克斯洛伐克作家卡雷爾·恰佩克在他的小說里用Robot來命名人制的奴仆，表示人們制造的類人機(jī)器人。不過，說到機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，近幾年才真正開始盛行，大量的工業(yè)機(jī)器人被應(yīng)用到生產(chǎn)線上，把工人從惡劣的工作崗位解放出來，同時(shí)提升了工廠的效率。

根據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)盟IFR的統(tǒng)計(jì)，去年中國(guó)機(jī)器人需求增長(zhǎng)速度達(dá)到58%之高，全球有三分之一的機(jī)器人銷往中國(guó)。作為世界最大的機(jī)器人市場(chǎng)，中國(guó)大力推動(dòng)機(jī)器換人，力爭(zhēng)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。許多人擔(dān)心會(huì)有那么一天，機(jī)器人造成人類的大面積失業(yè)，但事實(shí)并非如此。

機(jī)器人在工作場(chǎng)所視為一種協(xié)作工具，它為人們帶來的利大于弊，不僅是增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的能力，同時(shí)改善人們的工作環(huán)境，讓員工享受到更輕松和快樂的工作氛圍。機(jī)器人擁有諸多的優(yōu)勢(shì)使得其能快速發(fā)展成為制造業(yè)的主角，機(jī)器換人是走向智能制造的必然過程，那么機(jī)器人的價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面？

壹 增加工人的安全性

在一些惡劣的工業(yè)環(huán)境中，人類親身去執(zhí)行工作是非常危險(xiǎn)的，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器和尖銳物體很容易傷害到人類，在一些高溫、粉塵、有毒環(huán)境下工作的員工時(shí)刻會(huì)有生命危險(xiǎn)。那么，這些環(huán)境下使用機(jī)器人代替人工是恰到好處。

隨著人們生活水平的提升，人們更不愿意從事這些危險(xiǎn)的工作。機(jī)器人技術(shù)利用具有明顯的優(yōu)勢(shì)，機(jī)器人不用過份擔(dān)心外部環(huán)境帶來的傷害，因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)已經(jīng)考慮了對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性。

將危險(xiǎn)的任務(wù)委派給機(jī)器人將是一種常態(tài)，即使發(fā)生了意外或者傷害，廠商只需要操心維修費(fèi)用，而不是嚴(yán)重的醫(yī)療費(fèi)用或訴訟。從事危險(xiǎn)工作的員工將會(huì)感謝機(jī)器人消除了一些風(fēng)險(xiǎn)，使他們可以在安全的環(huán)境下完成工作任務(wù)。

貳 提升工廠生產(chǎn)效率

雖然機(jī)器人無法做到一切，有些工作還是需要人來完成。但在許多領(lǐng)域使用機(jī)器人可以提升工作效率，特別在一些重復(fù)性的工作，機(jī)器人可以24小時(shí)不停機(jī)工作，企業(yè)只需要支付電費(fèi)即可。而且有些工作不需要照明系統(tǒng)，完成可以黑燈作業(yè)，這將進(jìn)一步減少工廠的成本。

還有，機(jī)器人永遠(yuǎn)不會(huì)感到壓力，不會(huì)因?yàn)榍榫w化而導(dǎo)致工作慢下來，不需要做培訓(xùn)，機(jī)器人可以一直工作，從而加快生產(chǎn)速度。對(duì)于一些大型部件，人力搬運(yùn)時(shí)力量不足會(huì)影響進(jìn)度，而機(jī)器人可以輕松完成這些任務(wù)。

機(jī)器人提升效率方面還體現(xiàn)在速度上，隨著高速機(jī)器人產(chǎn)品的推出，如史陶比爾的TP80機(jī)器人，其拾取速度高達(dá)200次/分鐘，對(duì)于一些重復(fù)性工作，人的速度比不上機(jī)器人，加上人工作一段時(shí)間會(huì)疲勞，而采用機(jī)器人可以達(dá)到更高的產(chǎn)出。

叁 保證更好的生產(chǎn)品質(zhì)

機(jī)器人可以產(chǎn)生較高的生產(chǎn)品質(zhì)，因?yàn)樗鼈儽?a href="http://www.makelele.cn/v/tag/1315/" target="_blank">編程設(shè)定了精確、重復(fù)的動(dòng)作，不會(huì)受到環(huán)境和情緒影響而犯錯(cuò)誤。在某些方面，人為操作很難控制所有動(dòng)作的一致性，而機(jī)器人消除人為錯(cuò)誤的可能，使得每次生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是完美和可預(yù)測(cè)的。

此外，機(jī)器人不需要將他們的注意力分散在眾多事物之間，工作永遠(yuǎn)不受到其他人的影響。遇到意外的緊急情況時(shí)，仍然能保持原先設(shè)定的生產(chǎn)步驟進(jìn)行生產(chǎn)。機(jī)器人會(huì)專心地做他們應(yīng)該做的事情，可以說，自動(dòng)化通常會(huì)比人工更可靠。

肆 更多就業(yè)機(jī)會(huì)和福祉

許多人擔(dān)心機(jī)器人會(huì)搶占人類的工作，但實(shí)際上機(jī)器人的使用會(huì)創(chuàng)造出一些新的崗位，機(jī)器人只是改變現(xiàn)有的工作方式。為了使機(jī)器人發(fā)揮出最大的價(jià)值，我們需要對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和管理，包括基于物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集、分析預(yù)測(cè)等，以達(dá)到更好的設(shè)備維護(hù)效果。運(yùn)營(yíng)人員將是智能制造工廠的關(guān)鍵角色。

還有，機(jī)器人接替了那些人們不樂意從事的低附加值工作、重復(fù)的動(dòng)作或危險(xiǎn)的任務(wù)。對(duì)于員工來說是一種幸福，他們可以將注意力放在更有吸引力的工作上，不再為勞碌而復(fù)雜的工作傷神，員工可以通過學(xué)習(xí)提升，參與一些創(chuàng)造性工作項(xiàng)目，而不是執(zhí)行那些讓他們感到筋疲力盡的工作。

機(jī)器人的拐點(diǎn)已經(jīng)到來，許多公司將機(jī)器人的投入作為一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，同時(shí)也證明機(jī)器人推動(dòng)了人類生產(chǎn)的進(jìn)步，更高的生產(chǎn)效率，更安全的制造體系，更好的用戶服務(wù)體驗(yàn)等，機(jī)器人推動(dòng)了一個(gè)偉大時(shí)代的到來。