在古代歷史與現(xiàn)代文化交相輝映的“青色之城”呼和浩特，“2018中國(guó)輕工業(yè)信息化大會(huì)”正式開幕。大會(huì)就總結(jié)、推廣中國(guó)輕工業(yè)智能制造、兩化融合、企業(yè)信息化的創(chuàng)新成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等議題進(jìn)行了交流探討。伊利集團(tuán)作為中國(guó)乳業(yè)企業(yè)的代表出席了本次大會(huì)。大會(huì)發(fā)布了“中國(guó)輕工業(yè)信息化TOP100企業(yè)”，伊利集團(tuán)憑借多年來在兩化融合基礎(chǔ)建設(shè)、智能制造、科研創(chuàng)新等方面的貢獻(xiàn)，位列榜單第一名。并獲得大會(huì)評(píng)選的“中國(guó)輕工業(yè)優(yōu)秀CIO”獎(jiǎng)。

伊利集團(tuán)等企業(yè)獲得“中國(guó)輕工業(yè)優(yōu)秀CIO”獎(jiǎng)

伊利目前穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營(yíng)，蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一，在輕工業(yè)領(lǐng)域，伊利享有重要發(fā)言權(quán)。大會(huì)上，伊利以龍頭企業(yè)的身份分享了當(dāng)代中國(guó)輕工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何更好地推進(jìn)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，并展示了伊利在兩化融合建設(shè)上構(gòu)建的“三智一體”的“智慧乳業(yè)”格局。伊利分享的經(jīng)驗(yàn)與成果對(duì)當(dāng)代中國(guó)輕工業(yè)企業(yè)的工業(yè)化與信息化深度融合具有重大參考意義，也為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造現(xiàn)代工業(yè)提供了成熟的發(fā)展思路。

伊利深知優(yōu)質(zhì)高效的管理水平直接決定了工廠的運(yùn)作效率。因此，伊利構(gòu)建了智能化的工廠管理模式，通過生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)執(zhí)行等生產(chǎn)全過程管理，提高生產(chǎn)管理的精益化水平；憑借建立完善的設(shè)備技術(shù)資料庫(kù)、高效的預(yù)防性維護(hù)體系、完善的設(shè)備維修運(yùn)維評(píng)價(jià)體系，提升設(shè)備維護(hù)的管理水平。此外，伊利還通過MES（生產(chǎn)過程執(zhí)行）項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了工廠成本管理數(shù)據(jù)的自動(dòng)和精確收集、上報(bào)，提升現(xiàn)有成本管理的計(jì)算精準(zhǔn)度、降低人工統(tǒng)計(jì)的工作量、提升成本管理的精細(xì)化水平。

如果說高效管理是智能工廠的“大本營(yíng)”，那么生產(chǎn)環(huán)節(jié)便是智能工廠的“前沿陣地”。伊利以提升工廠的自動(dòng)化水平和生產(chǎn)效率為目的，著手打造了智能化生產(chǎn)模式。通過信息化搭建和設(shè)備的改造升級(jí)，伊利得以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工藝的精確投料和生產(chǎn)控制，降低在制品的周轉(zhuǎn)周期，節(jié)省原材料的投入、降低產(chǎn)品的制造成本、提升產(chǎn)品的交付質(zhì)量，為其他希望以智能化、信息化覆蓋生產(chǎn)環(huán)節(jié)的輕工業(yè)企業(yè)提供了很好的借鑒。

伊利將信息化融入物流系統(tǒng)，建立了一套智能化物流體系。伊利采用標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一的流程進(jìn)行數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)物流一體化運(yùn)作。利用GPS等信息化手段，對(duì)原奶以及相關(guān)產(chǎn)品的運(yùn)輸進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，行車路線、在途狀況盡在掌握之中。伊利以信息化、智能化措施，保障物流環(huán)節(jié)不出紕漏。

未來，伊利將在現(xiàn)有智能工廠的基礎(chǔ)上繼續(xù)深耕智能制造領(lǐng)域，以帶動(dòng)中國(guó)輕工業(yè)發(fā)展，并將中國(guó)的智能工廠推向全世界。