中國科技部于2012年印發(fā)《智能制造科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》，強調(diào)抓住智能制造發(fā)展契機，是實現(xiàn)中國從制造大國向強國轉(zhuǎn)變的重要保障。2012年中國超越美國成為全球最大的制造業(yè)大國。中國制造業(yè)出口占世界制造業(yè)出口的比重從1990年的0.8%上升到2009年的13.5%。麥肯錫全球研究院認為，如果中國的GDP要在2025年之前保持5.5%至6.5%的增速，其中將有35%至50%的增長來自生產(chǎn)力的提升，而這主要通過創(chuàng)新來實現(xiàn)。中國制造創(chuàng)新之路面臨第二次升級。

　　驅(qū)動中國制造業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素有大量的勞動力人口、研發(fā)投入不斷增加、海外并購和國內(nèi)市場容量。從1965年開始中國的勞動力人口占總?cè)丝诒戎夭粩嗌仙?從1965年的55%到2010年的超過70%。中國大學擴招后，每年畢業(yè)的大學畢業(yè)生達到700萬左右，其中技術(shù)和工程類大學畢業(yè)生超200萬。從 2005年開始中國的研發(fā)投入占GDP的比重不斷上升，從2005年的1%左右提升到2012年的近2%。中國城市人口人均收入從2001年的 6859.6元上升到2011年的21809.8元。

　　來自全球領(lǐng)先的高性能信號處理解決方案供應商ADI公司的亞太區(qū)電機與電源控制行業(yè)市場經(jīng)理于常濤分析道：“中國制造業(yè)以高性價比在全球市場中獲得了很強的競爭力，但傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展動力正在衰竭，目前面臨著轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。在過去中國制造業(yè)的發(fā)展動力是要素投入和投資驅(qū)動，具體來說是經(jīng)濟規(guī)模、資源投入、低成本、投資和全球化。但在新的背景下，制造業(yè)的發(fā)展是創(chuàng)新驅(qū)動，具體來說是，綠色產(chǎn)品、商業(yè)模式創(chuàng)新、價值網(wǎng)絡整合、客戶定制化、敏捷制造和制造業(yè)服務化?！?/p>

　　ADI公司亞太區(qū)電機與電源控制行業(yè)市場經(jīng)理?于常濤

　　中國制造業(yè)從原有動力過渡到新動力的過程中面臨著較大挑戰(zhàn)，持續(xù)的創(chuàng)新能力不足是中國企業(yè)普遍的缺陷。中國制造業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動可以有幾種模式，即“二次創(chuàng)新”、制造業(yè)服務化、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新和二次商業(yè)模式創(chuàng)新。中國企業(yè)可以通過“二次創(chuàng)新”實現(xiàn)技術(shù)跨越，具體來說在技術(shù)能力較低的情況下實現(xiàn)技術(shù)獲取、吸收和利用，在技術(shù)能力積累的基礎(chǔ)上實現(xiàn)技術(shù)探索，實現(xiàn)創(chuàng)造性學習。于常濤還表示：“另外，可以通過制造業(yè)的服務化，實現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。具體來看，可以有兩種方式，一是可以通過在制造中結(jié)合服務，如西子奧的斯，增加產(chǎn)品的服務價值。另一種，從制造轉(zhuǎn)為服務，如杭氧，原來出售設(shè)備，現(xiàn)在不賣設(shè)備而出售氣體服務。”

　　從實踐中ADI得到啟示：如何從二次創(chuàng)新發(fā)展到原始創(chuàng)新是中國制造的主要挑戰(zhàn)；在技術(shù)跨越中的范式轉(zhuǎn)移對中國制造業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，特別對于快速發(fā)展的新興技術(shù)，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)的競爭時更是如此；以電子商務平臺為基礎(chǔ)的商業(yè)模式創(chuàng)新無論是對制造業(yè)龍頭企業(yè)還是微型企業(yè)都是建立新型生態(tài)系統(tǒng)的機會。