近日，“經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)”引發(fā)大眾關(guān)注。7月30日，中共中央政治局會(huì)議指出，要加快形成以“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，建立疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作中長(zhǎng)期協(xié)調(diào)機(jī)制，堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略方向，更多依靠科技創(chuàng)新，完善宏觀調(diào)控跨周期設(shè)計(jì)和調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)和防風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期均衡。

有經(jīng)濟(jì)學(xué)界人士認(rèn)為，我國(guó)開(kāi)始啟動(dòng)“內(nèi)循環(huán)”，化解經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，不亞于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。它被視為我國(guó)經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的信號(hào)，有關(guān)內(nèi)循環(huán)的討論也日益增多。那么，什么是經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)呢？

簡(jiǎn)單地說(shuō)，經(jīng)濟(jì)外循環(huán)就是指國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)參與到國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的供給及需求中，國(guó)內(nèi)只是國(guó)外整體經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)循環(huán)的一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)法獨(dú)自形成循環(huán)。而經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)就是從產(chǎn)業(yè)鏈的供給及需求都在國(guó)內(nèi)就能完成，包括產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、原材料、生產(chǎn)加工、銷售、售后服務(wù)等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在國(guó)內(nèi)，這其中最關(guān)鍵的內(nèi)容就是擴(kuò)大內(nèi)需，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)及升級(jí)消費(fèi)。

過(guò)去我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是外向粗放型，投資、出口、消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三大馬車，但在目前國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義上升、世界經(jīng)濟(jì)低迷、加上疫情肆虐，全球主要發(fā)達(dá)國(guó)家和主要貿(mào)易國(guó)都發(fā)生了新冠肺炎疫情的大流行，其影響甚至超過(guò)了2008年的金融危機(jī)，全球貿(mào)易和供應(yīng)鏈?zhǔn)艿搅饲八从械臎_擊。在市場(chǎng)萎縮的外部環(huán)境下，出口這駕馬車受阻，我國(guó)外循環(huán)經(jīng)濟(jì)正在走弱，所以必須充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)繁榮國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添動(dòng)力。

那么，啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)對(duì)LED顯示屏企業(yè)的影響在哪里？

毫無(wú)疑問(wèn)，最大的影響便是競(jìng)爭(zhēng)更加激烈了。受疫情影響，LED顯示屏外貿(mào)型企業(yè)，今年的發(fā)展受到了極大的沖擊，紛紛轉(zhuǎn)向或者加大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的布局與爭(zhēng)奪。以艾比森為例，今年大舉拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，推出“植樹(shù)計(jì)劃”，開(kāi)展了“與艾同行·合作共贏”2020渠道拓展行動(dòng)，相繼在重慶、陜西、湖北、新疆、河北、云南、黑龍江等全國(guó)各省市開(kāi)始了聲勢(shì)浩大的渠道加盟大會(huì)。

春江水暖鴨先知，以海外貿(mào)易為主的企業(yè)第一時(shí)間便能感受到海外市場(chǎng)的變化。而在一些外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)向以國(guó)內(nèi)為重點(diǎn)之際，主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)亦能充分感受到今年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的風(fēng)云突變。對(duì)于LED顯示屏企業(yè)來(lái)說(shuō)，“內(nèi)循環(huán)”早已開(kāi)始。

我國(guó)是全球唯一擁有完整產(chǎn)業(yè)門(mén)類的最大工業(yè)國(guó)家。按照工業(yè)體系完整度來(lái)算，我們擁有41個(gè)工業(yè)大類，191個(gè)中類，525個(gè)小類，是全世界唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門(mén)類的國(guó)家，聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中所列舉的全部工業(yè)門(mén)類都能在中國(guó)找到。同時(shí)，我國(guó)也是全球最大的單一市場(chǎng)，這是我國(guó)啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的基礎(chǔ)。

我們有條件不依靠國(guó)外市場(chǎng)，加強(qiáng)自產(chǎn)自銷以充分保障內(nèi)需，維持正常生活與生產(chǎn)之需。而這，不僅要發(fā)揮內(nèi)部體制與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，更要將此前過(guò)于依賴于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，轉(zhuǎn)而發(fā)展，補(bǔ)充國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，從而使我國(guó)經(jīng)濟(jì)得以相對(duì)正常地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的“內(nèi)循環(huán)”。

我國(guó)LED顯示應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，LED顯示屏占據(jù)了全球70%以上的銷售份額，在生產(chǎn)制備方面，小到熒光粉、封裝膠水，大到MOCVD、固晶機(jī)、焊線機(jī)等一系列的高端設(shè)備和材料，皆實(shí)現(xiàn)了高度國(guó)產(chǎn)化，除個(gè)別零件和高精尖設(shè)備依賴進(jìn)口，基本可以做到自給自足。即使LED顯示應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈中斷，國(guó)內(nèi)亦可找到相應(yīng)的替代品。LED顯示屏的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈安全完全不存在問(wèn)題，這給LED顯示屏企業(yè)的“內(nèi)循環(huán)”提供了保證。

經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的關(guān)鍵，一個(gè)是消費(fèi)，需要擴(kuò)大消費(fèi)量級(jí)以及提升消費(fèi)等級(jí)，在數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面都要突破。另一個(gè)就是制造方面，就是要向高端制造業(yè)進(jìn)軍，要產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，要在一些核心科技方面補(bǔ)齊短板，若不能取得關(guān)鍵技術(shù)的突破，還會(huì)被卡脖子，也就很難真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)。

華為的遭遇，便是一個(gè)典型的例子。LED顯示屏企業(yè)即使不存在卡脖子的情況，但如果沒(méi)有一個(gè)健康的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，作為中國(guó)制造業(yè)的一部分，LED顯示屏也難免會(huì)受其影響。一如當(dāng)前，雖然疫情得到了控制，LED顯示屏恢復(fù)了產(chǎn)能，但是，在整個(gè)市場(chǎng)需求低迷的情況下，人們不敢放開(kāi)手消費(fèi)，除了某些特定場(chǎng)合，一般情況下都屬非必需品的顯示屏，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的應(yīng)用，自然也就受到了嚴(yán)重的沖擊。

如何打開(kāi)消費(fèi)環(huán)節(jié)，這是目前最難攻關(guān)的一塊。通過(guò)內(nèi)需拉動(dòng)還有一大塊就是新老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是以5G為代表的新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將是今后經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。新基建帶來(lái)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)也必為L(zhǎng)ED顯示屏的未來(lái)發(fā)展提供廣闊的應(yīng)用空間，這些都是可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)。

當(dāng)前，LED產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)格局，主要集中在長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海以及閩贛地區(qū)，其中LED顯示產(chǎn)品應(yīng)用以北上廣深等一線城市居多，其他二三線城市相對(duì)較少，而城（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)等對(duì)LED顯示屏的需求更少?？傮w上，越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，應(yīng)用越普遍，欠發(fā)達(dá)地區(qū)，對(duì)LED顯示屏的需求相對(duì)較少。而要啟動(dòng)內(nèi)循環(huán)，勢(shì)必會(huì)盤(pán)活全國(guó)這一盤(pán)棋，LED顯示屏若能在整個(gè)棋盤(pán)上謀篇布局，未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展前景將會(huì)一片光明。

事實(shí)上，我們LED顯示屏企業(yè)早已展開(kāi)了行動(dòng)，無(wú)論是近年來(lái)強(qiáng)力巨彩的“千店萬(wàn)點(diǎn)”，將渠道網(wǎng)絡(luò)下沉到城鄉(xiāng)，還是今年艾比森開(kāi)展的“植樹(shù)計(jì)劃”，都是一種將渠道伸向各大區(qū)域的浩大企業(yè)行動(dòng)。

在主要經(jīng)濟(jì)體疫情依舊得不到有效控制之下，將會(huì)促使更多的外貿(mào)型企業(yè)，加大對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，因此，我們企業(yè)不但要乘上經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的這條“大船”，更要把握新基建帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)，也要積極開(kāi)拓利基市場(chǎng)，專注新興領(lǐng)域發(fā)展的機(jī)會(huì)。

需要指出的是，我國(guó)是全球化的受益者，啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)“內(nèi)循環(huán)”亦是應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)的變化應(yīng)對(duì)之舉，而“內(nèi)循環(huán)”將會(huì)讓國(guó)內(nèi)需求和供給之間形成配套的產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)，其也將對(duì)資源形成一種新的配置。內(nèi)循環(huán)實(shí)際上就是通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)激發(fā)需求來(lái)拉動(dòng)消費(fèi)，產(chǎn)生的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)再反哺企業(yè)。對(duì)于我國(guó)LED顯示屏企業(yè)而言，規(guī)模與價(jià)格曾是我們的優(yōu)勢(shì)，而小間距的發(fā)展，更讓我國(guó)LED顯示應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，領(lǐng)先國(guó)外兩到三年。然而，在電影屏等高端應(yīng)用領(lǐng)域，我們與三星、巴可、索尼等相比，競(jìng)爭(zhēng)上仍存在差距。

時(shí)下，LED顯示應(yīng)用行業(yè)已經(jīng)走到了技術(shù)百花齊放，不斷探索新應(yīng)用的階段，正處于從數(shù)量規(guī)模走向高質(zhì)量發(fā)展階段。具備中國(guó)特色的“N合1-SMD”、COB、GOB等技術(shù)的應(yīng)用，或許將會(huì)在這次產(chǎn)業(yè)格局重塑的過(guò)程中，獲得更進(jìn)一步的發(fā)展。特別隨著5G+8K的發(fā)展， LED顯示屏從小間距走向微間距顯示，更是大勢(shì)所趨。在多種因素的作用下，中國(guó)LED顯示應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了新的趨勢(shì)。

企業(yè)開(kāi)始從過(guò)去的單一產(chǎn)品提供商，逐步轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)的系統(tǒng)集成商。產(chǎn)品也從非標(biāo)，逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，出現(xiàn)了會(huì)議一體機(jī)這樣的高度集成化產(chǎn)品。LED顯示屏的應(yīng)用，不再局限于專業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)，而是在積極探索大眾化之路，向著消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)努力。

而隨著技術(shù)工藝的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的持續(xù)拓寬，未來(lái)我國(guó)LED顯示屏仍將領(lǐng)跑全球，作為L(zhǎng)ED顯示應(yīng)用的最主要單一市場(chǎng)，我們未來(lái)將大有可為。

當(dāng)然，市場(chǎng)總是伴隨著競(jìng)爭(zhēng)，有人擔(dān)心，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)令LED顯示屏企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生存的挑戰(zhàn)，可能會(huì)導(dǎo)致行業(yè)新一輪的洗牌。這種擔(dān)心雖不無(wú)道理，但淘汰落后產(chǎn)能，通過(guò)優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)啟創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新篇章，也是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。

不過(guò)， 需要指出的是，我們加在大國(guó)內(nèi)的同時(shí)，也不能將海外市場(chǎng)置之不顧。啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)并非讓我們放棄海外市場(chǎng)，中共中央政治局會(huì)議已明確形成以“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，LED顯示產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，必將以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，同時(shí)開(kāi)拓新的國(guó)際市場(chǎng)。

現(xiàn)階段，歐美等主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體受疫情影響，要遠(yuǎn)高于東南亞等國(guó)家地區(qū)，隨著那些受疫情影響較小的地國(guó)家，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的逐步恢復(fù)，未來(lái)市場(chǎng)依舊大有可為。特別“一帶一路”沿線國(guó)家也將是LED顯示屏企業(yè)的機(jī)會(huì)。

總而言之， 在經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)為主，外循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新格局下，LED顯示屏企業(yè)也要一手深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，另一手積極拓展海外市場(chǎng)。相信疫情終會(huì)過(guò)去，屆時(shí)，被抑制的市場(chǎng)亦將迎來(lái)重新開(kāi)啟的生機(jī)。而在那之前，我們LED顯示屏企業(yè)只需穩(wěn)步中求進(jìn)，努力提升自己的創(chuàng)新能力，打造更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為將來(lái)的市場(chǎng)爆發(fā)積蓄力量。