“平板電腦沒法做了。一邊是蘋果ipad1的降價打 壓了利潤空間，壟斷了市場;另一邊則是三星、摩托羅拉、黑莓、HP等國際巨頭蜂擁而入，兵臨城下。中國廠商還怎么玩?如何玩?”這是我們近來聽到的非常多的、來自中國廠商/設計公司的聲音。

　　然而，業(yè)界調(diào)研公司、主流半導體廠商又給平板電腦市場畫了一個大大的餅，大家看著這個餅，垂涎三尺，覺得棄之簡直太過可惜。那么，進還是不進?這成為中國很多中小廠商/設計公司心中的一個大難題。

　　中國廠商真有沒有機會了嗎?我們的答案是“一定有機會，而且機會巨大!”我很認同福州瑞芯微電子副總裁陳鋒的觀點，他認為未來全球平板電腦的市場格局會演變成像mp3/mp4的市場，呈典型的啞鈴式分布：一端是蘋果，另一端是中國大軍，其它國際大品牌被壓縮在中間的一個小小的空間中。他的理由非常深入而清晰：

　　首先我們中國廠商的定位絕對不是與蘋果競爭，而是與蘋果互補;其次恰恰是蘋果幫我們中國廠商掃除了阻礙，讓中國大軍可以有更大的發(fā)展空間。事實上，從去年全球的平板電腦出貨量來看，主要是蘋果與中國大軍在出貨(這里指的中國大軍包括在中國設計與制造的國際品牌，比如愛可視等，去年中國大軍的平板電腦出貨量約為400-500萬。)

　　讓我們來詳細地分析一下，看看啞鈴的一端為什么僅剩下蘋果，其它Android的一線品牌都將是浮云?這里有幾個原因：一是蘋果的品牌效應，即同樣的東西，加上蘋果Logo，價格就能提升10%～20%左右;二是蘋果的采購優(yōu)勢，這里應該又有20%左右;三是在Retail的分成，這里蘋果又要比其它國際品牌少交給賣場5~10個點。所以其它幾家用盡全力，也很難賺錢。當然，這還沒算產(chǎn)品本身的差別，蘋果做到極至的產(chǎn)品體驗目前其它品牌還很難抵御。

　　至于啞鈴的另一端將會是廣大的中國平板軍團。為什么?因為他們可以將價格做到蘋果ipad的1/3~1/2，比如蘋果的499美元，中國大軍可以做到199美元。陳鋒提出一個832法則，非常有意思：即做到蘋果80%的性能，1/3的價錢，會是它兩倍的銷量?！安贿^，這里要求的是另一種創(chuàng)新，即成本創(chuàng)新。成本創(chuàng)新并非只是降低利潤，而是在這樣的一個邊界條件下，怎么提供給客戶最好的體驗。性能和成本并非線性，往往最后20%的完美需要多一倍的成本來完成。所以我們要先分解成本，然后看用戶到底需求什么，他們真正關心什么。再對產(chǎn)品進行恰到好處的定義，這點非常重要?！标愪h表示。此外，由于在Turnkey方案下中國廠商投入成本相對小，上市快，中國廠商可以有“本錢”來嘗試不同的目標市場。這一點國際品牌是做不到的，他們推出一款產(chǎn)品至少一年時間，轉(zhuǎn)向也慢，如果一旦不被市場接收，幾乎就意味著失敗。

　　總的來說，雖然現(xiàn)在看來這個啞鈴的球一邊大一邊小，但我們預計2-3年后，中國大軍這邊可能會有更大的機會。從今春香港電子展來看，平板電腦的需求量是巨大的。“目前我們采用A9處理器內(nèi)核的平板電腦需求非常旺，展會上已接到很多訂單。事實上，從春節(jié)后我們的產(chǎn)能就一直跟不上訂單需求，內(nèi)銷與外銷同時缺貨?！毕愀垭娮诱股纤{魔公司負責人對筆者表示。