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　　近日，中興M2M規(guī)劃總工樊萬鵬在接受通信世界網表示，物聯(lián)網即將迎來第二個春天，中興致力于打造基于B-B,B-C模式的物聯(lián)網I-Store，幫助運營商打破行業(yè)壁壘。

　　物聯(lián)網迎來第二個春天

　　自從2009年8月 “感知中國”戰(zhàn)略提出以來，國內興起物聯(lián)網熱潮，各行業(yè)集團、運營商以及各設備廠商都提出物聯(lián)網目標，但是好景不長，大家發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網發(fā)展并不如想象中那么順利，2010年物聯(lián)網產業(yè)進入了一個低谷。

　　近兩年，國家政府對物聯(lián)網的發(fā)展一直非常重視。近期，工信部部長苗圩在《求是》雜志發(fā)布題為《推進物聯(lián)網產業(yè)快速有序發(fā)展》的署名文章。文章稱，當前加快發(fā)展物聯(lián)網，必須著眼長遠、科學謀劃、多措并舉。要加強各部委間協(xié)調，抓緊制定促進物聯(lián)網發(fā)展的指導意見，明確物聯(lián)網產業(yè)發(fā)展的定位與路線。

　　樊萬鵬表示，《推進物聯(lián)網產業(yè)快速有序發(fā)展》中有個觀點得到各行業(yè)的認可，“物聯(lián)網出現(xiàn)并不是說出現(xiàn)了一個新的行業(yè)，在原來很多行業(yè)中間都用到物聯(lián)網技術，物聯(lián)網技術分布在各個行業(yè)中間?！?/p>

　　樊萬鵬認為，“現(xiàn)在，物聯(lián)網從需求包括整個產業(yè)鏈壯大，市場培育幾個方面看，都已經初步具備規(guī)模發(fā)展一個基礎，我們有理由相信，無論從宏觀層面還是從技術層面上，包括整個應用儲備包括技術儲備上，物聯(lián)網發(fā)展的第二個春天馬上就到來。”

　　樊萬鵬表示，物聯(lián)網不是一天兩天說要做就做起來，一定是一個循序漸進過程?！拔锫?lián)網的產業(yè)發(fā)展將經歷典型應用示范期、規(guī)模成長期和全面發(fā)展期三個階段?！?/p>

　　在應用示范期，通過關鍵的一些應用，切實解決目前經濟社會生活中存在的一些困難以及老百姓關注的一些熱點問題，例如環(huán)境治理、智能交通、智能電力、公共安全、災害防控、智能農業(yè)等。同時在這個階段，能有效地探索出一個可復制的價值鏈合作模式和物聯(lián)網產業(yè)規(guī)模化發(fā)展的模式，為物聯(lián)網的規(guī)模應用做好探索。

　　在規(guī)模成長期，通過典型應用在全國各個省份、各個行業(yè)的復制，并不斷實踐一些新的物聯(lián)網應用，加大物聯(lián)網應用的深度和廣度，通過物聯(lián)網技術，快速提升我國的經濟發(fā)展水平，節(jié)能減排，使我國的信息化在物聯(lián)網技術的推動下科學、高效、快速發(fā)展。

　　樊萬鵬認為，2012年物聯(lián)網用戶量會有一個質的改變，2013年以后，包括新的應用，包括整個行業(yè)壁壘打破，或者整個應用融合，做一些分析，基于這個新應用會出現(xiàn)，物聯(lián)網行業(yè)會有一個更好的發(fā)展。

　　開放平臺打破行業(yè)壁壘

　　樊萬鵬指出，在物聯(lián)網方面，運營商面臨缺乏標準、行業(yè)壁壘、收益困難三大挑戰(zhàn)。

　　標準是規(guī)?；l(fā)展的前提，是產業(yè)鏈協(xié)作的基礎。目前行業(yè)標準，企業(yè)標準，標準組織眾多，都在制定不同的標準，標準太多，反而就是沒有標準，標準的統(tǒng)一勢在必行; 行業(yè)市場存在嚴重的壁壘，運營商缺乏核心競爭力。傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成商，行業(yè)的設備提供商與行業(yè)客戶之間往往已經形成穩(wěn)定的合作關系。行業(yè)應用豐富多彩，呈現(xiàn)給運營商的行業(yè)市場呈碎片化狀態(tài)，運營商無法聚焦，從有限的幾個行業(yè)應用得不到足夠的收益。

　　對此，樊萬鵬建議，運營商可以通過構建開放平臺打破行業(yè)壁壘?！斑\營商提供開放平臺，讓專業(yè)一些合作伙伴基于這個平臺開發(fā)出他們需要的應用，通過這種方式打破行業(yè)里非常有效的手段。”

　　高娟

　　“運營商最大的優(yōu)勢資源在于海量的個人和家庭客戶，在這種模式下運營商處于主導地位。運營商應開發(fā)面向家庭和個人的應用，如智能家居、智慧醫(yī)療、車載信息服務等業(yè)務，進行長期培育，重點發(fā)展。在行業(yè)市場，運營商可以發(fā)揮產業(yè)鏈整合的作用，聚合行業(yè)/專業(yè)領域的能力，通過統(tǒng)一的平臺對合作伙伴實現(xiàn)能力開放，當平臺的應用與客戶積累到一定階段，業(yè)務形態(tài)和商業(yè)模式將實現(xiàn)質的突破?！?/p>

　　據(jù)了解，目前中興通訊提出打造基于B-B,B-C模式的物聯(lián)網I-Store幫著運營商打造開放平臺。目前該平臺已經得以應用。“中國電信在無錫的物聯(lián)網是由中興通訊承擔的，中國移動在重慶的物聯(lián)網基地的整個平臺包括終端都是由中興提供的。此外，該平臺在國外也與房地產等行業(yè)都有相關的創(chuàng)新合作?！?/p>

　　樊萬鵬指出，I-Store平臺的廣泛應用還得分幾個階段，“目前運營商需要把相關的一些能力：互聯(lián)網能力、支付能力、搜索引擎能力、物聯(lián)網一些能力，先聚合起來再開放出去，通過工具方式，這個是應用商店一個基礎。當運營商把相關的能力合作伙伴在上面跑二三十個應用，整個鏈條打通了，這樣才能成立一個應用商店”，樊萬鵬補充道，“我們認為在今年年底運營商能力會部署起來，合作伙伴在應用開發(fā)情況，根據(jù)后續(xù)情況進行商業(yè)部署。”