北京時(shí)間周三晚間，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)表示，五年以后，中國在AI方面的應(yīng)用和價(jià)值的產(chǎn)生會(huì)超過美國。因?yàn)橹袊谠跀?shù)據(jù)、市場、創(chuàng)業(yè)者、人才方面都具有巨大的優(yōu)勢。

李開復(fù)指出，過去十年，在科技領(lǐng)域，沒有任何人能夠跟美國競爭，但是在人工智能時(shí)代，中國擁有數(shù)據(jù)，就是擁有人工智能的石油，“比如我們的微信、微博，可能比美國的產(chǎn)品更好用”。

以下為發(fā)言實(shí)錄：

非常感謝！我從科技的角度談一下全球化4.0。我覺得從我們的角度來說，全球化4.0就是中國參與頂級(jí)科技國家這樣的一個(gè)行列，提供更多的解決方案和競爭。

過去我們可以想到，從崛起的第一天，全世界就圍繞著我們使用windows，用Intel，你并沒有更多的選擇。誰能跟美國競爭呢？十年前，沒有任何一個(gè)國家，也沒有任何一個(gè)公司。過去十年，中國發(fā)生了奇跡，這個(gè)奇跡就是我們因?yàn)辇嫶蟮氖袌?，帶來了大量的投資，很多VC、PE的崛起，投了很多很棒的科技公司。這些科技公司快速創(chuàng)造了產(chǎn)品，迭代了產(chǎn)品，帶來了更多用戶上網(wǎng)，不斷地循環(huán)，讓我們累計(jì)了巨大的數(shù)據(jù)。

今天，在人工智能時(shí)代，人工智能的價(jià)值就在于有多少數(shù)據(jù)。中國的數(shù)據(jù)是世界最多的，可以說在人工智能時(shí)代，中國就擁有著數(shù)據(jù)，就是人工智能的石油。所以我們發(fā)展的過程從互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，可能是一個(gè)模仿者，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代是略微落后美國，但是有些地方開始趕超。比如我們的微信、微博，可能比美國的產(chǎn)品更好用。

到了AI時(shí)代，全世界AI公司里，中國占了18個(gè)獨(dú)角獸，我們非常自豪，創(chuàng)新工場投了五家獨(dú)角獸，在各種領(lǐng)域，語音識(shí)別、機(jī)器翻譯、計(jì)算機(jī)視覺、人臉識(shí)別、無人機(jī)這些領(lǐng)域，全世界最頂尖的技術(shù)和公司都是中國的。在未來，會(huì)有什么樣的發(fā)展呢？其實(shí)在今天，美國人一些聲音，中國之所以得到階級(jí)性的成功，就是因?yàn)槟７铝嗣绹募夹g(shù)。他的能力是有限的，中國的技術(shù)只應(yīng)用在中國，既然走不出中國，就是模仿了美國，并且用保護(hù)主義讓其他國家進(jìn)不來。

現(xiàn)在我們在互聯(lián)網(wǎng)跟美國平起平坐，數(shù)據(jù)方面，我們有創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢，我們有市場，大量投資我們也超過了美國，海量的工程師和AI科學(xué)家涌入這個(gè)行業(yè)，還有國家政策的支持，讓我們在AI方面，五年以后，應(yīng)用和價(jià)值的產(chǎn)生會(huì)超過美國。

我們達(dá)到全球4.0，首先我們一定要走出國門，如果我們技術(shù)只有自己使用，沒有別的國家使用，你再說數(shù)據(jù)有多大，AI有多進(jìn)步，外國人會(huì)找出別的理由，說你們AI智力不足。所以一定要走出國門?，F(xiàn)在我們很自豪地看到了很多公司，騰訊、阿里、京東、滴滴、頭條，也包括我們投資都投了很多出海的項(xiàng)目。這點(diǎn)我們還沒有全世界大肆宣揚(yáng)。

我們還有大數(shù)據(jù)提供者、云提供者，服務(wù)器、5G提供者。在所有技術(shù)里面，中國都應(yīng)該有技術(shù)。我自己做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件投資和AI投資，這兩個(gè)領(lǐng)域我敢做這樣一個(gè)大膽的預(yù)測。 而且我相信中國走出國外，可能會(huì)比美國做得更好，這不是說中國公司好，美國公司不好，而是美國習(xí)慣了霸權(quán)，微軟沒見過競爭對手，美國很多公司覺得沒見過競爭對手，我的產(chǎn)品就是這樣，你不用也沒有選擇，我為什么要做個(gè)性化？所以這是壟斷帶來的不好的一方面。

今天中國出海的作風(fēng)，阿里云出海的時(shí)候，他們對一些國家和當(dāng)?shù)氐牟少徴撸敢庾龅奶刭|(zhì)化是超過亞馬遜和谷歌的。因?yàn)橹袊哌^了這一段時(shí)間，當(dāng)中國被美國科技霸權(quán)統(tǒng)治的時(shí)候，我們知道了這些技術(shù)是不好用的，但是人家壟斷，沒辦法，我們只好勉強(qiáng)用，所以中國公司更有同理心，走出國門愿意特質(zhì)化，愿意定制，甚至愿意跟當(dāng)?shù)亟⒑献?。滴滴作為一個(gè)例子，在海外很多地方都是用科技注入的方法，幫助美國的滴滴和Uber對戰(zhàn)。所以這些現(xiàn)象讓我非常樂觀，中國軟件走出國門，不只是中美的競爭，而是中國扶持弱者，讓每一個(gè)國家都有自己的機(jī)會(huì)，打造自己的軟件，這樣讓我們也成為一個(gè)更好的合作者。

最后一個(gè)建議，要做到這一點(diǎn)，還是要參與國際跟社會(huì)各種政策的治理也好，標(biāo)準(zhǔn)的定制也好，全世界的各種理事會(huì)也好，如果我們都是關(guān)起門來自說自話，歐美會(huì)幫我們定制規(guī)則。我們從通信的標(biāo)準(zhǔn)就已經(jīng)看到了，看得非常清楚，我們現(xiàn)在也在開始討論AI的標(biāo)準(zhǔn)，我覺得這是一件好事，但是一件非常危險(xiǎn)的事情。

我會(huì)跟微軟總裁一起做世界經(jīng)濟(jì)論壇的AI理事會(huì)理事，我扮演這個(gè)角色，一方面我是科技出身，他是法律出身，很配合，做一個(gè)好的AI治理，要了解政策、了解用戶、了解國情、了解技術(shù)。世界經(jīng)濟(jì)論壇，愿意一個(gè)亞洲人來參與這個(gè)角色，所謂的標(biāo)準(zhǔn)在AI方面，是沒有成熟的，跟通訊是不一樣的。每一個(gè)國家有不同的國情，有不同的用戶需求，如果我們強(qiáng)制地把歐洲的辦法通向全世界，美國也不會(huì)接受的。這一定是一個(gè)求同存異的過程，我們一定有一些核心的價(jià)值。

比如說安全，不要把用戶隱私賣掉，這些我們肯定是相信的。不能讓***得逞。但是我們到底是個(gè)人擁有信息？還是公司擁有信息？國家能多大程度管理公司能擁有多少信息？這些不清楚，因?yàn)锳I才剛剛崛起。所以我覺得，一定要用包容的心態(tài)，來讓每一個(gè)國家做自己的探索，我們的理事會(huì)應(yīng)該是把每個(gè)國家、每個(gè)公司的探索，把精華匯集起來，讓整個(gè)世界有進(jìn)步。

總結(jié)一下，我覺得全球4.0就是中國的技術(shù)參與了世界頂級(jí)的技術(shù)的定制。還有，中國在未來五年以后，會(huì)擁有世界技術(shù)使用的50％。要做到這點(diǎn)，一定要走出國門，一定要參與全球各種的討論標(biāo)準(zhǔn)以及理事會(huì)。謝謝！