今年5G進入商用第二年，全球運營商快速部署，比如中國運營商今年計劃建設(shè)55萬個5G基站。但同時我們也發(fā)現(xiàn)，業(yè)界對2G/3G/4G的關(guān)注和討論從未停歇。

在2月28日通信世界全媒體組織的“5G如何‘加速跑’”的主題線上沙龍上，來自三大運營商的嘉賓除了談如何加速5G發(fā)展之外，均提到了4G/5G協(xié)同，表達了對4G網(wǎng)絡(luò)的思考和重視。

中國移動研究院無線與終端技術(shù)研究所所長丁海煜就表示，由于4G/5G共享2.6GHz頻段，中國移動4G/5G將長期并存、協(xié)同發(fā)展。中國電信研究院移動通信研究所所長王慶揚指出，5G不會全面代替4G。

我們還發(fā)現(xiàn)，近日GSMA發(fā)布由中國聯(lián)通牽頭全球4G和5G產(chǎn)業(yè)共同制訂的《面向5G的網(wǎng)絡(luò)體驗演進白皮書》明確提出4G LTE+5G NR，是5G時代目標網(wǎng)的形態(tài)。4G LTE將替代2G/3G，實現(xiàn)“減制增效”。

在5G炙手可熱的情況下，政府、行業(yè)組織、運營商以及各大媒體等，卻都在討論2G、3G和4G，這是為何？運營商該如何推進2G/3G減頻退網(wǎng)？4G與5G該如何協(xié)同發(fā)展實現(xiàn)業(yè)務(wù)效益最大化？就此，近期通信世界全媒體記者線上深度專訪了華為無線產(chǎn)品線副總裁曹明。

華為無線產(chǎn)品線副總裁 曹明

5G建網(wǎng)挑戰(zhàn)：“四世同堂”壓力大

“隨著5G的到來，運營商開始面臨2G/3G/4G/5G‘四世同堂’帶來的站點資源不足、頻譜受限、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜、成本增加的挑戰(zhàn)?！辈苊鞅硎?。的確，在5G快速發(fā)展的同時，運營商已經(jīng)深深感受到運營多張網(wǎng)絡(luò)帶來的上述壓力。

第一，“四世同堂”讓站點資源受限。增加5G設(shè)備需要更多的天面空間，但原有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備幾乎已經(jīng)占據(jù)了所有的空間資源。此外，5G設(shè)備的疊加也給現(xiàn)有的電源系統(tǒng)造成巨大挑戰(zhàn)。因此，目前站點資源已經(jīng)成為5G全面、快速部署的最大障礙。

第二，運營商同時要維護4套接入網(wǎng)，2套核心網(wǎng)，2套傳送網(wǎng)，網(wǎng)元多，系統(tǒng)復(fù)雜，問題定位難。且很多2G/3G設(shè)備老舊，耗電多，運維成本高。

第三，頻譜是稀有資源，但低效的2G、3G尚占據(jù)著不少頻譜。同等條件下，4G LTE的頻譜效率是2G GSM的十倍以上?；诟偁幒腕w驗的需求，運營商需要將更多頻譜遷移到4G/5G、不斷提升頻譜效率，以提升網(wǎng)絡(luò)在5G時代的競爭力。

第四，投資收益的壓力。隨著LTE的全面發(fā)展，2G/3G用戶開始減少，一些市場已經(jīng)出現(xiàn)“入不敷出”的情況。據(jù)北方某省運營商統(tǒng)計，2019年2G GSM網(wǎng)絡(luò)的運維成本占比近1/3，但帶來的收入占比不足2%。

對此挑戰(zhàn)，曹明提出了“一退一協(xié)”兩個建議：一方面為加速5G商用部署、提升網(wǎng)絡(luò)效率、降低運營成本，應(yīng)加速2G/3G減頻退網(wǎng)；另一方面，未來目標網(wǎng)是由4G+5G構(gòu)成的極簡網(wǎng)絡(luò)，運營商應(yīng)協(xié)同發(fā)展4G/5G，發(fā)揮“1+1>2”的優(yōu)勢，打造最佳效率和性能的網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供極致體驗。

這兩點已經(jīng)得到全球越來越多的政府和運營商認可。2019年10月，中國工業(yè)和信息化部信息通信發(fā)展司司長聞庫表示，2G、3G退網(wǎng)的條件已逐漸成熟，鼓勵運營企業(yè)積極引導(dǎo)用戶遷移轉(zhuǎn)網(wǎng)，將有限的頻譜資源和網(wǎng)絡(luò)資源用到5G、4G移動通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展當中，整體降低成本，幫助用戶降費，提升運營效率。

應(yīng)對之策1：加速2G/3G減頻退網(wǎng)

我們發(fā)現(xiàn)，2G/3G規(guī)模關(guān)網(wǎng)的潮流已經(jīng)到來。隨著4G已經(jīng)在全球普及，有100多張網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)計劃或?qū)嵤?G/3G減頻退網(wǎng)，以簡化網(wǎng)絡(luò)，提升投資效率。

據(jù)記者了解，在中國，中國移動已經(jīng)對2G（GSM）減頻和3G（TD-SCDMA）退網(wǎng)，加速4G/5G協(xié)同發(fā)展。中國電信正推動CDMA（2G和3G）退網(wǎng)，發(fā)力VoLTE遷移2G語音業(yè)務(wù)，要求5G終端不再支持CDMA。中國聯(lián)通在部分區(qū)域推動2G退網(wǎng)，鼓勵2G用戶升級到4G，將2G頻譜重耕用于4G和5G。

從全球看，日本的運營商在建4G初期，就關(guān)閉了2G，在建設(shè)5G時，開始啟動3G退網(wǎng)。瑞士的運營商計劃2020到2021年關(guān)閉2G以獲得更多的站點資源和頻譜部署5G。印度Bharti宣布到2020年將關(guān)閉22個州的3G網(wǎng)絡(luò)，并加大對4G網(wǎng)絡(luò)的投入，迎接未來5G的快速部署。英國EE加速做厚4G，提升4G網(wǎng)速來支撐5G的用戶回流體驗。

不過，也必須清楚地認識到，2G/3G減頻退網(wǎng)是一個系統(tǒng)工程，會花費比較長的時間。除需要得到監(jiān)管機構(gòu)的同意或者通知外，關(guān)鍵是要解決2G/3G減頻退網(wǎng)前所承載的業(yè)務(wù)遷移的問題。2G/3G網(wǎng)絡(luò)依然在語音和物聯(lián)業(yè)務(wù)方面發(fā)揮余熱，減頻退網(wǎng)的前提是4G網(wǎng)絡(luò)能把這些業(yè)務(wù)承接過去。其中，2G/3G語音主要靠4G網(wǎng)絡(luò)的VoLTE；物聯(lián)網(wǎng)主要靠NB-IoT和eMTC。運營商需要確保語音、物聯(lián)業(yè)務(wù)在遷移后“接得通、接得快、體驗好”。

正如通信行業(yè)專家金峰所說，2G/3G能否放心“退休”，主要看它們的“接班人”能否提供一致性的服務(wù)，是否已有足夠多的用戶完成了網(wǎng)絡(luò)的遷轉(zhuǎn)。

未雨綢繆：多措并舉遷移2G/3G用戶

“對2G/3G退網(wǎng)，運營商提前做好準備十分關(guān)鍵?！辈苊鞲嬖V記者。2G/3G關(guān)網(wǎng)從來不是“一蹴而就”，而是“未雨綢繆”，運營商應(yīng)該在政策、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、用戶方面提前布局和規(guī)劃。曹明提出了以下幾方面的建議：第一，策略和政策上的準備，提前明確減退計劃、制定相關(guān)措施；第二，網(wǎng)絡(luò)上的準備，保證4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋不弱于2G/3G；第三，業(yè)務(wù)上的準備，包括開通VoLTE和NB-IoT業(yè)務(wù)；第四，用戶遷移的準備，以適合的方式完成2G/3G存量手機和物聯(lián)用戶的遷移。

一個好消息是，對2G/3G退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做了不少準備。據(jù)了解，一方面針對語音業(yè)務(wù)的遷移，全球超過200張4G網(wǎng)絡(luò)開通了VoLTE服務(wù)，2018年后新出的4G手機，超過90%支持VoLTE。針對被動退網(wǎng)用戶，中國電信集團市場部副總經(jīng)理陸良軍提出，中國電信正在推動百元價位VoLTE手機發(fā)展。

另一方面，針對物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)從2G向NB-IoT遷移，從全球統(tǒng)計來看，已有連接數(shù)超過80%集中在車聯(lián)、智能單車、金融POS以及設(shè)備監(jiān)控這四大應(yīng)用。而這四大應(yīng)用都已經(jīng)進入全面替代周期。據(jù)悉，NB-IoT已覆蓋全球60多個國家和地區(qū)的92張商用網(wǎng)絡(luò)，芯片模組價格追平2G，2020預(yù)計模組價格在2-3美元左右。目前NB-IoT連接數(shù)過億，涌現(xiàn)了4個千萬級、7個百萬級應(yīng)用，并且已經(jīng)被ITU接納為5G LPWA物聯(lián)候選技術(shù)，前景一片光明。

針對其他替換難度較大的2G/3G用戶和業(yè)務(wù)，運營商可以采取保留一張薄網(wǎng)或與其他運營商合作的方式實現(xiàn)退網(wǎng)。

應(yīng)對之策2：建未來極簡網(wǎng)，推動4G/5G協(xié)同發(fā)展

從投資、建設(shè)進度和用戶發(fā)展來看，5G實現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋還需要比較長的時間。所以，運營商還需推動4G/5G協(xié)同發(fā)展。目前看，4G/5G長期共存已成為業(yè)界共識。

2019年中國移動董事長楊杰多次表示，中國移動提出“5G+”計劃，推動5G+4G協(xié)同發(fā)展。中國電信董事長柯瑞文表示，堅持以客戶為中心，會統(tǒng)籌推進4G和5G協(xié)同發(fā)展。中國聯(lián)通董事長王曉初表示，4G和5G網(wǎng)絡(luò)將長期并存。

之所以運營商重視4G/5G協(xié)同，是因為如下這三大好處。

第一，網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，5G永久在線。在5G NSA組網(wǎng)下，4G跑信令、5G跑數(shù)據(jù)，選擇一個良好覆蓋和體驗的4G錨點才能保障5G用戶永遠在線，實現(xiàn)100%可接入。在SA組網(wǎng)下，利用4G豐富的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)信息，實現(xiàn)5G快速返回，無縫互操作。

第二，體驗協(xié)同，千兆體驗。在5G建設(shè)的很長一段時間內(nèi)，4G將作為一張“托底”的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，會是承接語音、物聯(lián)以及個人移動寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。

中國聯(lián)通牽頭的《面向5G的網(wǎng)絡(luò)體驗演進白皮書》中提出全球運營商共同理解：5G帶來極致體驗，但4G網(wǎng)絡(luò)能力也需進一步提升，否則5G用戶離開NR覆蓋區(qū)后，業(yè)務(wù)的延續(xù)性無法維系，將影響用戶的綜合感知。

統(tǒng)計顯示，在英國和韓國，一些5G頻譜資源處于劣勢的運營商，通過4G/5G體驗協(xié)同方案（EN-DC）大幅提升5G用戶體驗。

第三，頻譜協(xié)同，一網(wǎng)兩用。5G終端滲透率的上升需要一個過程，因此，在一段時間內(nèi)存在部分區(qū)域5G輕載的情況，與此同時4G業(yè)務(wù)因為擁塞導(dǎo)致體驗下滑。對此，運營商可以通過動態(tài)頻譜共享方案，在不影響5G用戶體驗的前提下，把部分5G頻譜動態(tài)共享給4G使用，釋放被壓抑的流量并提升用戶體驗。

“4G/5G協(xié)同發(fā)展的實質(zhì)是網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，通過1+1＞2，實現(xiàn)商業(yè)利益最大化。”曹明表示。而對于運營商移動網(wǎng)的發(fā)展，華為從以下三方面提供助力：

第一，在終端層面，華為聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴加速4G終端成本的降低，包括已實現(xiàn)NB-IoT模組成本與2G持平，有效支撐NB-IoT全面接棒2G物聯(lián)業(yè)務(wù)。

第二，在網(wǎng)絡(luò)層面，華為基于SingleRAN平臺，提供Lean GSM、CloudAIR、SuperBAND以及PowerStar等多種方案，助力運營商加速2G/3G減頻退網(wǎng)、實現(xiàn)4G/5G深度協(xié)同。

第三，在商業(yè)層面，華為基于與全球運營商合作的豐富經(jīng)驗，提供構(gòu)建未來極簡移動網(wǎng)的商業(yè)與網(wǎng)絡(luò)咨詢服務(wù)，為運營商2G/3G減頻退網(wǎng)和4G/5G協(xié)同發(fā)展提供端到端的方案與服務(wù)。

記者觀察：減制增效，勢在必行

2G/3G退出歷史舞臺只是時間問題，減制增效是普遍認可的國際經(jīng)驗。為了發(fā)展5G，實現(xiàn)5G引領(lǐng)，業(yè)界已經(jīng)就2G/3G退網(wǎng)、4G/5G協(xié)同達成共識。尤其是對4G/5G的協(xié)同發(fā)展，業(yè)界意見高度一致。

現(xiàn)在主要問題是，運營商該在什么時間節(jié)點、用何種方式保證原有用戶體驗不下滑的基礎(chǔ)上，加速用戶遷移，推進“減制增效”。在明確未來移動極簡網(wǎng)目標下，運營商可以重點評估2G/3G網(wǎng)絡(luò)投入與收入的情況。關(guān)鍵是節(jié)奏的把握，運營商應(yīng)提早制定策略和計劃，變被動為主動，重耕高成本、低效率的老制式網(wǎng)絡(luò)，為5G加速商用“減負”。同時，運營商需要進一步提升4G覆蓋，夯實基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，與5G協(xié)同發(fā)展，為5G價值兌現(xiàn)“提速”。

目前看，在VoLTE/NB-IoT的網(wǎng)絡(luò)、終端和生態(tài)成熟背景下，運營商有序退網(wǎng)的條件已成熟。我們呼吁，為了盡快擁抱5G，運營商需加速2G/3G退網(wǎng)和推動4G/5G協(xié)同，輕裝前進，利在當下，贏在未來。
責任編輯；zl