4月13日消息 在昨日舉行的華為全球分析師大會(huì)上，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍發(fā)表了“亂云飛渡仍從容”的主題演講。講述了華為今年的目標(biāo)，以及華為的未來(lái)該如何走，向何處去？徐直軍重點(diǎn)介紹了華為面向未來(lái)關(guān)鍵的戰(zhàn)略舉措，主要有五個(gè)方面：
?
·優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)韌性
?
·推動(dòng)5G價(jià)值全面發(fā)揮，定義5.5G，牽引5G持續(xù)演進(jìn)
?
·以用戶為中心，打造全場(chǎng)景無(wú)縫的智慧體驗(yàn)
?
·通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，降低能源消耗、實(shí)現(xiàn)低碳社會(huì)
?
·努力解決供應(yīng)連續(xù)
?
第一個(gè)舉措，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)韌性。華為在充滿不確定性的時(shí)代，無(wú)論是地緣政治還是疫情的反復(fù)，還包括美國(guó)對(duì)華為的制裁，在這種情況下，產(chǎn)業(yè)韌性是華為的基本指導(dǎo)原則。從去年開(kāi)始，華為一直在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合，以此來(lái)增強(qiáng)華為的產(chǎn)業(yè)韌性，主要包括以下幾個(gè)方面：
?
1、強(qiáng)化軟件。強(qiáng)化軟件主要從兩點(diǎn)入手，第一點(diǎn)就是提升軟件工程能力。2018年11月底,華為董事會(huì)通過(guò)一個(gè)決定，投資20億美金來(lái)提升華為公司的軟件工程能力。
?
“到現(xiàn)在將近2年多時(shí)間了，整個(gè)軟件工程能力的提升取得了可喜的成果，而且我們也會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定不移地投資下去，在五年的周期內(nèi)把整個(gè)華為公司的軟件工程能力提升一個(gè)臺(tái)階。也正是由于這兩年來(lái)取得了成果，我們希望進(jìn)一步利用軟件能力的提升來(lái)減少對(duì)芯片的需求和依賴，同時(shí)提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力?！?br /> ?
第二點(diǎn)是研究在軟件產(chǎn)業(yè)方面還有哪些機(jī)會(huì)，一旦找到這些機(jī)會(huì)，華為就會(huì)加大投資，提升軟件與服務(wù)的收入占比。
?
“我們最近對(duì)云與計(jì)算BG的組織和干部進(jìn)行的調(diào)整，就是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為云的核心是軟件，希望以此強(qiáng)化軟件方面的組織，使得它和硬件解耦。同時(shí)加大投資，更好地面向未來(lái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)軟件產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)?！?br /> ?
2、開(kāi)創(chuàng)和加大對(duì)于先進(jìn)工藝依賴性相對(duì)較低的產(chǎn)業(yè)的投資。例如，一直以來(lái)，華為投資的光技術(shù)主要用于通訊，后來(lái)發(fā)現(xiàn)，這些技術(shù)不僅僅可以用于光通信，也可以用于通信之外更多的領(lǐng)域，包括光桌面顯示器，車載抬頭顯示，激光大燈，還有光纖傳感器等。
?
“總體來(lái)講，我們用這些技術(shù)拓展新的機(jī)會(huì)，開(kāi)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)，但不做產(chǎn)業(yè)界已有的東西，我們希望以創(chuàng)新的產(chǎn)品形態(tài)來(lái)滿足消費(fèi)者和企業(yè)的需求?！?br /> ?
3、持續(xù)加大智能汽車部件產(chǎn)業(yè)的投資，尤其是自動(dòng)駕駛軟件。
?
徐志軍講道，“我們認(rèn)為不管是無(wú)人駕駛、自動(dòng)駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)汽車，還是汽車的四化，核心是自動(dòng)駕駛軟件能不能真正讓汽車實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛，并在未來(lái)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛。我們希望通過(guò)強(qiáng)力投資自動(dòng)駕駛軟件來(lái)推動(dòng)汽車行業(yè)的網(wǎng)聯(lián)化、智能化、電動(dòng)化和共享化，推動(dòng)汽車行業(yè)和ICT行業(yè)走向融合，為華為帶來(lái)長(zhǎng)期持續(xù)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)?！?br /> ?
華為的定位是汽車的增量部件提供商。華為的戰(zhàn)略是幫助車企造“好車”，“造好”車。最近余承東也在嘗試怎么幫助車企賣好車。華為致力于投資自動(dòng)駕駛軟件，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)汽車的無(wú)人駕駛，一旦實(shí)現(xiàn)，就將顛覆跟汽車相關(guān)的幾乎所有產(chǎn)業(yè)，這也是10年內(nèi)可見(jiàn)的最具顛覆性的產(chǎn)業(yè)變革。
?
第二個(gè)舉措，推動(dòng)5G價(jià)值全面發(fā)揮，定義5.5G，牽引5G持續(xù)演進(jìn)。截止到2020年底，全球共發(fā)布了超過(guò)140張5G網(wǎng)絡(luò)，5G用戶數(shù)超過(guò)了3.3億，全球5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展超預(yù)期。而華為認(rèn)為，要想實(shí)現(xiàn)5G的商業(yè)成功需要5G To C，就是5G怎么滿足消費(fèi)者的需求，以及5G To B，即5G怎么滿足各行各業(yè)的需求，兩者并行發(fā)展。
?
徐直軍認(rèn)為，首要的是加大5G To C的發(fā)展力度，加快消費(fèi)者用戶數(shù)的發(fā)展，加快用戶從4G向5G的遷移，讓5G網(wǎng)絡(luò)承載更多的流量。同時(shí)加快完善5G To B的解決方案，加強(qiáng)5G To B的規(guī)模性商業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)5G的社會(huì)價(jià)值。
?
在5G To B方面，截止2020年，華為參與了全球超過(guò)3000多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)踐，與運(yùn)營(yíng)商、合作伙伴一起在20多個(gè)行業(yè)簽署了1000多個(gè)5G To B的項(xiàng)目合同。
?
目前5G To B的進(jìn)展主要在中國(guó)市場(chǎng)，華為參與了其中絕大部分項(xiàng)目，其中，在制造、鋼鐵、煤炭、港口等行業(yè)已經(jīng)有較大的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了效率提升的同時(shí)也帶來(lái)了社會(huì)價(jià)值，5G To B的價(jià)值正在慢慢體現(xiàn)。
?
“基于這些實(shí)踐，2021年我們的主要任務(wù)是支持好適應(yīng)行業(yè)的關(guān)鍵需求，如：高可靠網(wǎng)絡(luò)連接、大的上行容量、時(shí)延保障確定性，以及適應(yīng)企業(yè)海量、小規(guī)模網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、優(yōu)化等服務(wù)能力，讓更多的企業(yè)、讓更多的行業(yè)、更快地從5G To B中獲益?！?br /> ?
“基于目前這些商業(yè)實(shí)踐，我們也發(fā)現(xiàn)，5G走到今天，并不能滿足各行各業(yè)的全部需求，我們認(rèn)為，5G的標(biāo)準(zhǔn)還要持續(xù)演進(jìn)，才能全面發(fā)揮5G核心技術(shù)的價(jià)值。在華為MBBF2020上，我們提出了5.5G的愿景，這是5G下一步發(fā)展的里程碑。”
?
5G原來(lái)主要針對(duì)的是三個(gè)場(chǎng)景：一是大帶寬，二是多連接，三是低時(shí)延，華為希望5.5G在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)展應(yīng)用場(chǎng)景，分別是UCBC（上行超寬帶）、RTBC（寬帶實(shí)時(shí)通信）和HCS（通信感知融合）三個(gè)新場(chǎng)景。
?
徐直軍表示，5G走到今天只是一個(gè)起點(diǎn)，我們可以沿著5G繼續(xù)向前，先定義5.5G，從三個(gè)場(chǎng)景擴(kuò)展到六個(gè)場(chǎng)景，更好地滿足各行各業(yè)的需求。
?
第三個(gè)舉措，以用戶為中心，打造全場(chǎng)景無(wú)縫的智慧體驗(yàn)。華為手機(jī)業(yè)務(wù)由于美國(guó)的制裁受到了較大的影響，但是華為對(duì)消費(fèi)者的承諾沒(méi)有改變。華為將以用戶為中心，圍繞智能家居、智慧辦公、智慧出行與運(yùn)動(dòng)健康，以及影音娛樂(lè)等高頻應(yīng)用場(chǎng)景，持續(xù)打造全場(chǎng)景、個(gè)性化的無(wú)縫體驗(yàn)?；?a href="http://www.makelele.cn/v/tag/228/" target="_blank">HarmonyOS，HMS，華為與開(kāi)發(fā)者、生態(tài)合作伙伴一起持續(xù)豐富硬件和服務(wù)兩大生態(tài)。
?
同時(shí)，徐直軍重點(diǎn)介紹了華為HarmonyOS，這是一個(gè)面向全場(chǎng)景的分布式操作系統(tǒng)，目前，該操作系統(tǒng)已經(jīng)在華為智慧屏、智能穿戴、車機(jī)設(shè)備已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用。接下來(lái)，Harmony OS將會(huì)在手機(jī)上應(yīng)用，目前已經(jīng)有20家硬件廠商、280家應(yīng)用廠商共同參與生態(tài)建設(shè)，預(yù)計(jì)2021年會(huì)有40+主流品牌、1億臺(tái)設(shè)備成為HarmonyOS體驗(yàn)的新入口。
?
華為將繼續(xù)打造全球化生態(tài)，HMS已經(jīng)成為全球第三大移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)。截至2020年底， 全球注冊(cè)開(kāi)發(fā)者超過(guò)230萬(wàn)（海外開(kāi)發(fā)者30萬(wàn)），基于HMS Core的應(yīng)用數(shù)量超過(guò)12萬(wàn)個(gè)，上架華為應(yīng)用市場(chǎng)的海外應(yīng)用數(shù)較2019年增長(zhǎng)超過(guò)10倍，服務(wù)全球170+國(guó)家/地區(qū)、超過(guò)7億華為終端用戶。
?
第四個(gè)舉措，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，降低能源消耗、實(shí)現(xiàn)低碳社會(huì)。徐直軍表示，這段時(shí)間無(wú)論是碳達(dá)峰、碳中和都特別火熱，已經(jīng)成為了全球的共識(shí)。華為積極支持并參與到應(yīng)對(duì)氣候變化的戰(zhàn)斗之中，我們認(rèn)為這是事關(guān)人類命運(yùn)的重大戰(zhàn)斗，華為最大的價(jià)值是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，幫助各行各業(yè)持續(xù)降低能源消耗，著力實(shí)現(xiàn)低碳社會(huì)。
?
“如果華為自己要實(shí)現(xiàn)碳中和，我們可以去投資一個(gè)太陽(yáng)能發(fā)電站，華為消耗了多少電就發(fā)多少電來(lái)實(shí)現(xiàn)碳中和。但我認(rèn)為這沒(méi)有發(fā)揮華為的優(yōu)勢(shì)，華為最大的價(jià)值是通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新去幫助各行各業(yè)降低能源消耗，不斷降低華為銷售的終端設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通信設(shè)備對(duì)能源的消耗，以此為整個(gè)碳達(dá)峰、碳中和，實(shí)現(xiàn)低碳社會(huì)做出華為獨(dú)特的貢獻(xiàn)?！?br /> ?
第五個(gè)舉措，努力解決供應(yīng)連續(xù)。“我知道大家都對(duì)這個(gè)問(wèn)題很關(guān)注，受美國(guó)制裁以后，華為能不能持續(xù)活下去？華為供應(yīng)的問(wèn)題如何解決？”徐直軍說(shuō)。
?
他解釋道，大家都知道，半導(dǎo)體產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造流程非常復(fù)雜，需要非常高的研發(fā)投入與資本支出。在此背景下，形成了高度專業(yè)化的全球產(chǎn)業(yè)鏈，不同地區(qū)根據(jù)其自身優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮不同作用，促使半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，并降低了產(chǎn)品價(jià)格，使全球企業(yè)和消費(fèi)者受益。假設(shè)未來(lái)沒(méi)有全球產(chǎn)業(yè)鏈合作，而是在每個(gè)地區(qū)建立完全自給自足的本地產(chǎn)業(yè)鏈，根據(jù)美國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) SIA 發(fā)布的報(bào)告《在不確定的時(shí)代加強(qiáng)全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈》，全球?qū)⑿枰黾又辽?1 萬(wàn)億美元的前期投資，并將導(dǎo)致半導(dǎo)體價(jià)格總體上漲 35% 至 65%，繼而導(dǎo)致消費(fèi)端電子設(shè)備成本上升。
?
“大家很清楚，事實(shí)上，目前，芯片代工價(jià)格的上漲正在進(jìn)行中。如果芯片代工漲價(jià)，芯片就要漲價(jià)，消費(fèi)電子產(chǎn)品就要漲價(jià)，所以未來(lái)幾年，漲價(jià)是可以預(yù)計(jì)的事情。”
?
過(guò)去兩年，美國(guó)對(duì)華為的三次制裁，對(duì)華為的傷害很大。但是，對(duì)全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)傷害更大，破壞了全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈信任體系，迫使更多國(guó)家和地區(qū)不得不考慮半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的安全問(wèn)題。目前可以看到，歐洲、日本和中國(guó)都在加大半導(dǎo)體投資，特別是，歐洲明確強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體的自主。去年12月，包括德國(guó)，法國(guó)，西班牙在內(nèi)的17個(gè)國(guó)家發(fā)表了關(guān)于歐洲處理器和半導(dǎo)體科技計(jì)劃的聯(lián)合聲明，決定投入巨資發(fā)展歐洲的半導(dǎo)體能力。
?
另外一個(gè)方面，由于美國(guó)對(duì)華為的制裁，造成全球企業(yè)恐慌性的備貨，特別是中國(guó)企業(yè)，由原來(lái)的零庫(kù)存，到3個(gè)月、半年，甚至越來(lái)越長(zhǎng)的備貨周期。因?yàn)檫@些企業(yè)認(rèn)為這樣的備貨策略可以應(yīng)對(duì)不確定性。
?
但是多年來(lái)，全球產(chǎn)業(yè)一直在追求供應(yīng)鏈零庫(kù)存，并為之努力，但這種恐慌性的備貨，是造成今年全球半導(dǎo)體供應(yīng)緊張和供應(yīng)短缺的核心因素。本來(lái)大家原來(lái)都是零庫(kù)存，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)備貨一個(gè)月基本都亂了。所以今年半導(dǎo)體供應(yīng)緊張的原因，就是美國(guó)對(duì)華為制裁，造成了全球企業(yè)恐慌性備貨。美國(guó)對(duì)華為公司及其他公司的制裁正在演變成全球、全行業(yè)供應(yīng)短缺的問(wèn)題，未來(lái)引發(fā)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)也未可知。
?
徐直軍強(qiáng)調(diào)，解鈴仍須系鈴人，要讓半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)回歸正常的秩序，避免更大的危機(jī)，根本的答案是共同重建全球信任，盡快恢復(fù)全球產(chǎn)業(yè)鏈的合作。他呼吁全球領(lǐng)導(dǎo)人們充分重視潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮他們的政治智慧，共同重建全球信任、盡快恢復(fù)全球產(chǎn)業(yè)鏈合作。
?
“如果我們整個(gè)全球產(chǎn)業(yè)鏈能夠重建信用，恢復(fù)合作，發(fā)揮全球產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，我們?nèi)A為的問(wèn)題也許也能夠解決?！?br />
?