近兩日，諾基亞2016年重返手機(jī)市場的消息不絕于耳。消息是否屬實(shí)并不重要，關(guān)鍵是諾基亞重返手機(jī)市場到底有沒有機(jī)會。如果有，它的機(jī)會又在哪里呢？

　　在操作系統(tǒng)同質(zhì)化的年代，現(xiàn)如今的佼佼者三星也不曾是諾基亞的對手。不過時(shí)過境遷，昔日的業(yè)內(nèi)霸主諾基亞重返高峰，恐怕也絕非易事。

　　當(dāng)今，智能手機(jī)市場處于紅海階段，手機(jī)高度同質(zhì)化。一方面，三星和蘋果已經(jīng)將行業(yè)競爭推到了一個(gè)很高的高度;另一方面，中國廠商的產(chǎn)品都已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平，小米、華為等國產(chǎn)手機(jī)在國內(nèi)外也都占有一席之地。

　　此外，經(jīng)過幾年的波折和動蕩，諾基亞的金子招牌已經(jīng)大打折扣。目前，已經(jīng)無法與蘋果、三星相媲美。

　　從目前手機(jī)市場的發(fā)展形勢來看，諾基亞重塑昔日的輝煌已經(jīng)不可能。但是，做到小別怡情，還是大有機(jī)會的。

　　2016年品牌使用權(quán)解禁

　　2013年，諾基亞的設(shè)備與服務(wù)部門被微軟收購。按照當(dāng)時(shí)的交易條款，諾基亞繼續(xù)擁有和保留諾基亞品牌，微軟則獲得10年授權(quán);2015年12月31日之前，諾基亞被禁止在自家移動通訊設(shè)備上使用諾基亞品牌。

　　很明顯，2016年諾基亞品牌使用權(quán)開始解禁。對諾基亞來說，這無疑是重返市場的最佳時(shí)機(jī)，更為回歸造勢創(chuàng)造出天然噱頭。

　　微軟放棄Nokia品牌

　　2014年年10月，微軟官方正式表態(tài)，將使用“MicrosoftLumia”取代諾基亞成為新的手機(jī)品牌名稱。

　　按照微軟與諾基亞的協(xié)議，諾基亞智能手機(jī)品牌授權(quán)為18個(gè)月，到2015年12月31日結(jié)束。微軟提前放棄諾基亞品牌的使用權(quán)，不僅為諾基亞重返市場創(chuàng)造出一個(gè)緩沖期，也為諾基亞重返手機(jī)市場提前造勢清除了宣傳、認(rèn)知障礙。

　　試想，如果2015年微軟新手機(jī)依舊使用諾基亞品牌名稱，諾基亞的宣傳造勢必然受到影響，起碼在回歸造勢期要明確提出：這不是微軟的“諾基亞”。

　　品牌價(jià)值尚有余力

　　作為功能機(jī)時(shí)代當(dāng)之無愧的霸主，Nokia依然擁有數(shù)量龐大的粉絲，在智能手機(jī)的用戶群體中也依然具有相當(dāng)高的認(rèn)知度與認(rèn)可度。

　　盡管Nokia的品牌效應(yīng)已經(jīng)有所萎縮，但依舊是世界上最知名、最有價(jià)值的品牌之一。堅(jiān)固、耐用、可靠的良好品牌形象，依舊駐扎在消費(fèi)者的心底。

　　在微軟木馬艾羅普介入前，雖然塞班系統(tǒng)不如安卓好用，但是諾基亞在市場份額上一點(diǎn)沒有落后。一個(gè)季度銷售2600多萬，就連火箭式發(fā)展的小米，一個(gè)季度的最高紀(jì)錄也不過1800多萬而已。

　　由此可見，諾基亞回歸消費(fèi)市場具備必要充分條件。畢竟，諾基亞的品牌力量是獨(dú)有的，并不是所有的品牌都具備這種能力。

　　研發(fā)能力不遜色

　　2013年9月，將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟后，諾基亞只剩下三大業(yè)務(wù)：諾基亞通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，Here地圖和NokiaTechnologies，諾基亞技術(shù)（NokiaTechnologies）。

　　盡管如此，諾基亞的研發(fā)能力并不遜色。

　　據(jù)了解，NokiaTechnologies這個(gè)部門負(fù)責(zé)智能手機(jī)的開發(fā)以及專利許可業(yè)務(wù)。資料顯示，NokiaTechnologies擁有諾基亞逾1萬項(xiàng)專利，這為研發(fā)、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品提供了強(qiáng)大馬力。

　　從事實(shí)來看，NokiaTechnologies的研發(fā)能力也不可小覷。其研發(fā)的Android桌面主題啟動器應(yīng)用Zlauncher以及由他人代工的Android平板電腦N1，都在市場掀起了不小的波瀾，尤其是諾基亞N1已在國內(nèi)市場取得不錯(cuò)的成績。

　　資金實(shí)力雄厚

　　與微軟完成交易后，諾基亞股價(jià)長了1倍，同時(shí)獲得了大量現(xiàn)金。截至2014年底，諾基亞擁有約50億歐元（約合332.01億元人民幣）的現(xiàn)金。

　　所謂“有錢人腰粗底氣足”，諾基亞無需操心研發(fā)新品的資金，重返市場的腳步自然要快很多。

　　潛在的輿論優(yōu)勢

　　之前已經(jīng)提到，微軟啟用了全新的“MicrosoftLumia”來取代諾基亞品牌。對于微軟而言，諾基亞重返手機(jī)市場將會是一個(gè)尷尬的麻煩。

　　由于諾基亞品牌的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Lumia，對兩者不熟悉的用戶極可能會將兩者混為一談。到時(shí)候，就會上演類似“加多寶”和“王老吉”兩個(gè)品牌之間的雷人劇情，微軟Lumia的品牌推廣也會因此蒙受困擾和委屈。

　　相比微軟的殫精竭慮，諾基亞就要好過許多。一旦諾基亞回歸手機(jī)市場，微軟便會花費(fèi)巨大的精力來消除誤解所帶來的影響。微軟的舉措越多，力度越大，諾基亞手機(jī)收益就越大。效果奇佳的免費(fèi)宣傳，諾基亞自然樂此不疲。

　　再者，如果諾基亞手機(jī)搭載安卓系統(tǒng)返航，WindowsPhone系統(tǒng)和微軟都會更加頭疼，甚至臉面無光。

　　諾基亞的安卓手機(jī)賣得不好也就罷了，微軟還可以推卸說是Nokia之前的經(jīng)營不善造成了WindowsPhone的銷量慘淡;一旦諾基亞的新安卓手機(jī)大受歡迎，那么WindowsPhone系統(tǒng)將很難再在安卓系統(tǒng)面前抬起頭來，也就坐實(shí)了微軟和“木馬埃洛普”玩殘“諾基亞”的說法。

　　一旦諾基亞安卓手機(jī)大賣，微軟以及WindowsPhone系統(tǒng)的聲譽(yù)必將遭遇巨大打擊。請問，哪個(gè)用戶會愿意購買一款失敗的產(chǎn)品呢？

　　2007年，諾基亞是智能手機(jī)市場的王者;2010年，諾基亞引入愛羅普陷入困境;2013年，諾基亞被微軟收購;2016年，諾基亞準(zhǔn)備重新返航。

　　經(jīng)歷了商海沉浮的諾基亞，在所謂的機(jī)會面前，不如擁有一份好的心態(tài)。用好的心態(tài)開啟回歸之旅，或許迎來全新開始的機(jī)會才會更大。