2016年即將過去，這一年，全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)增速放緩，但競(jìng)爭(zhēng)卻是異常慘烈，市場(chǎng)格局也發(fā)生了不小的變化，這之中某些廠商得意，自然也不乏失意人。

　　三星：意外“炸機(jī)”毀掉一手好牌 長(zhǎng)期損失難估量

　　要說今年最失意的手機(jī)廠商非三星莫屬。究其原因自然是業(yè)內(nèi)熟知的其被普遍看好的Note7因?yàn)殡姵厝毕荻鴮?dǎo)致“炸機(jī)”被迫全部召回和停售。據(jù)稱，因?yàn)榇舜巍罢C(jī)”，三星與此相關(guān)的損失高達(dá)60億美元，而這已經(jīng)通過三星最新的第三季度財(cái)報(bào)得到了證實(shí)，即其智能手機(jī)業(yè)務(wù)所屬的三星電子第三季度整體營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降了30%至5.2萬(wàn)億韓元，其中移動(dòng)部門的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)比去年下降了96%，創(chuàng)下了自推出Galaxy系列以來的最低紀(jì)錄。并且在未來的一個(gè)季度在營(yíng)收和利潤(rùn)上還會(huì)得到體現(xiàn)。

　　如果說營(yíng)收和利潤(rùn)的下滑只是“炸機(jī)”對(duì)于三星短期的負(fù)面效應(yīng)，那么讓公眾心中的三星品牌形象因此大打折扣才是長(zhǎng)期難以估量的損失。據(jù)Market Strategies最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，總體來看，有33%三星用戶表達(dá)了可能購(gòu)買iPhone 7的意愿。而較為有趣的是，有近半數(shù)（45%）的Galaxy Note用戶希望購(gòu)入最新的iPhone機(jī)型，這明顯高出了其它三星設(shè)備用戶，看來Galaxy Note 7的“炸機(jī)”確實(shí)對(duì)三星的品牌產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)呢?fù)面影響。

　　蘋果：創(chuàng)新乏力 痛失對(duì)手賜予的反彈良機(jī)

　　在過去的兩年中，美國(guó)蘋果公司從未遇到如此好的市場(chǎng)環(huán)境，首先是旗下的iPhone 6大賣，然后便是死對(duì)手三星的Galaxy Note 7因“炸機(jī)”停產(chǎn)停售。然而，今年蘋果在很大程度上沒能利用好三星電子賜予自己的良機(jī)。就銷量而言，其iPhone業(yè)務(wù)也在下滑。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner最新的數(shù)據(jù)顯示，蘋果在全球智能手機(jī)的市場(chǎng)份額較2014年以來幾乎腰斬。

　　例如在今年的第三季度，蘋果售出了4300萬(wàn)部iPhone，連續(xù)三個(gè)季度同比下滑，其iOS市場(chǎng)份額僅僅高于10%。而另?yè)?jù)一份來自市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu) CIRP 發(fā)布的報(bào)告，與去年的 iPhone 6s/6s Plus 相比，今年的 iPhone 7 系列手機(jī)對(duì) Android 用戶的吸引力明顯下降了，即自從 iPhone 7 上市至今，只有 17% 的購(gòu)買者原來是使用 Android 手機(jī)的。而在一年之前有 26% 的 iPhone 6s/6s Plus 購(gòu)買者是 Android 用戶。也就是說，促進(jìn) iPhone 7 系列手機(jī)銷量的仍然是來自于蘋果老用戶。這從一個(gè)側(cè)面也反映出蘋果iPhone的創(chuàng)新確實(shí)乏善可陳，更失意的是這種創(chuàng)新乏力通過錯(cuò)失三星Note7“炸機(jī)”的機(jī)會(huì)而又被放大。

　　黑莓：屢屢自救無果 關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù)

　　曾幾何時(shí)，黑莓手機(jī)是高端智能手機(jī)的代名詞，尤其在911恐怖襲擊之后風(fēng)靡北美洲乃至全球，實(shí)體全鍵盤的設(shè)計(jì)也成為黑莓的標(biāo)志性特色，但在今年黑莓卻宣布將會(huì)停止智能手機(jī)業(yè)務(wù)（外包給了其他廠商）。

　　雖然若干年之前黑莓推出了全新版本的移動(dòng)操作系統(tǒng)，且屢屢自救，但是仍然無法停止市場(chǎng)份額的下跌，在北美、歐洲等重要市場(chǎng)，黑莓手機(jī)的份額早已經(jīng)跌到了個(gè)位數(shù)。究其原因，多年來，黑莓一直將旗下的手機(jī)產(chǎn)品定位于商務(wù)手機(jī)，但是對(duì)于消費(fèi)者來說，商務(wù)手機(jī)并沒有脫離消費(fèi)電子產(chǎn)品的行列，黑莓并不能在 iPhone 出現(xiàn)之后讓自己的手機(jī)產(chǎn)品流行起來，這是黑莓手機(jī)市場(chǎng)份額被壓縮的一大原因。

　　此外，自程守宗接任黑莓CEO，先后向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平臺(tái)開放的自己的BBM等核心應(yīng)用，直至放棄自己的手機(jī)操作系統(tǒng)，投入到Android陣營(yíng)，這從某種程度上也極大削弱了黑莓在智能手機(jī)市場(chǎng)差異化的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　微軟：停售與資產(chǎn)減記 Windows Phone名存實(shí)亡

　　2016年，微軟手機(jī)業(yè)務(wù)的主旋律就是裁員、停售和資產(chǎn)減記。例如對(duì)于并購(gòu)的諾基亞在去年減記的基礎(chǔ)上，今年再次減記9.5億美美元，可以說當(dāng)初微軟斥資72億美元左右并購(gòu)的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)價(jià)值已經(jīng)損失殆盡。值得一提的是，惟一的智能手機(jī)品牌Lumia又宣布停售，并被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為是微軟退出智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的前兆。

　　業(yè)內(nèi)的預(yù)測(cè)并非沒有市場(chǎng)依據(jù)。Kantar最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，和2015年相比，Windows Phone銷售份額在2016年繼續(xù)下降，在幾乎每個(gè)單一市場(chǎng)銷售份額都呈下降趨勢(shì)。例如，在德國(guó)，Windows Phone銷售份額從7.6%下降到3.3%，下降幅度不少于4.3%，而在英國(guó)，銷售份額從9.8%下降到3.6%（下降6.2%）。根據(jù)Kantar數(shù)據(jù)，Windows Phone銷售份額同比下降7.1%，在意大利市場(chǎng)，這個(gè)數(shù)字是7.8%。值得一提的是，微軟Windows Phone在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的份額為零。面對(duì)如此形勢(shì)，盡管微軟聲稱不會(huì)退出手機(jī)市場(chǎng)，但名存實(shí)亡已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　小米：出貨量暴跌 中國(guó)“蘋果”光鮮不在

　　不知業(yè)內(nèi)是否記得，被稱為中國(guó)的“蘋果”的小米2014年進(jìn)行融資時(shí)，公司估值達(dá)到了460億美元，一度成為全球最具價(jià)值初創(chuàng)公司。當(dāng)時(shí)，小米也是中國(guó)最受歡迎和市場(chǎng)份額排名第一的智能手機(jī)廠商，并計(jì)劃拓展全球市場(chǎng)。但去年，小米未能實(shí)現(xiàn)全球智能手機(jī)銷量目標(biāo)。IDC數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度小米中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)銷量又下滑了45%。至此，小米不僅在今年失去了在中國(guó)智能手機(jī)冠軍的寶座，在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的排名也跌出了前五。

　　對(duì)于小米在今年出貨量的下滑，業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為主要是小米此前主打的“性價(jià)比”手機(jī)模式遭遇了以華為、OPPO和vivo的“質(zhì)價(jià)比”手機(jī)模式的沖擊，加之中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)用戶購(gòu)買方式從線上到線下與線上并重的變化，小米曾經(jīng)屢試不爽的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式的競(jìng)爭(zhēng)力大幅下滑，線下渠道的短板日益凸顯。而從產(chǎn)品層面看，除了今年年底前發(fā)布的小米MIX因?yàn)樵O(shè)計(jì)而引發(fā)關(guān)注外，其他均未能在市場(chǎng)和用戶中引起反響，支撐小米手機(jī)的仍是千元檔的紅米系列手機(jī)，更令業(yè)內(nèi)擔(dān)心的是，即便如此，小米已經(jīng)對(duì)外宣稱，它的手機(jī)業(yè)務(wù)是不掙錢的。

　　聯(lián)想：頻繁“換帥” 難改手機(jī)下滑頹勢(shì)

　　與小米類似，聯(lián)想曾經(jīng)是全球智能手機(jī)市場(chǎng)的第三和中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的第二，但由于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)乏力，尤其是并購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)之后，聯(lián)想一直處在“換帥”之中，并延續(xù)到今年。最典型的表現(xiàn)就是今年手機(jī)業(yè)務(wù)的掌門人再次易主。而伴隨著“換帥”，聯(lián)想的手機(jī)戰(zhàn)略也始終處在搖擺中。例如今后聯(lián)想手機(jī)將全部采用并購(gòu)來的摩托羅拉品牌，之前聯(lián)想的自有品牌Vibe和ZUK將會(huì)消失（早知今日何必當(dāng)初）。盡管如此調(diào)整，但聯(lián)想手機(jī)無論是在出貨量還是營(yíng)收上均未能止住下跌的勢(shì)頭，最新的統(tǒng)計(jì)顯示，聯(lián)想手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量已經(jīng)跌破千萬(wàn)，雖然海外市場(chǎng)，尤其是印度市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛，但仍難以彌補(bǔ)中國(guó)市場(chǎng)的損失，未來前景堪憂。

　　樂視：資金鏈斷裂 引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)其全生態(tài)模式質(zhì)疑

　　我們之所以將樂視列為2016年失意的手機(jī)廠商之一，主要原因不在于其仍在以成本價(jià)來銷售手機(jī)和該業(yè)務(wù)的巨額虧損，而是其時(shí)至年底曝出的資金鏈斷裂所導(dǎo)致的業(yè)內(nèi)對(duì)于其全生態(tài)模式質(zhì)疑的多米諾骨牌效應(yīng)，換言之，樂視手機(jī)資金鏈的斷裂是樂視近期遭業(yè)內(nèi)質(zhì)疑和危機(jī)的導(dǎo)火索。而鑒于樂視手機(jī)無論是從營(yíng)收還是虧損的角度，其都已經(jīng)是樂視生態(tài)重要的組成部分看，雖然樂視和業(yè)內(nèi)認(rèn)為汽車才是關(guān)系樂視未來的業(yè)務(wù)，但我們認(rèn)為，無論未來樂視模式是成功還是失敗，手機(jī)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)如何其實(shí)才是關(guān)鍵，所謂成也手機(jī)敗也手機(jī)，不信就走著瞧吧！

　　錘子;“情懷”已逝 再好的產(chǎn)品也流于同質(zhì)化

　　也許業(yè)內(nèi)認(rèn)為我們將錘子列為失意的手機(jī)廠商打抱不平，畢竟今年錘子發(fā)布的第三代手機(jī)Smartisan M1 和 M1L在業(yè)內(nèi)和市場(chǎng)受到了好評(píng)，不過我們想說的是，在當(dāng)下智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中國(guó)內(nèi)外對(duì)手如林的今天，沒有任何獨(dú)特與手機(jī)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈和營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的錘子手機(jī)能好到哪里去或者說其真正能讓用戶購(gòu)買的差異化優(yōu)勢(shì)是什么？聯(lián)想之前錘子手機(jī)最大的賣點(diǎn)之一是其創(chuàng)始人羅永浩的“情懷”，而從Smartisan M1 和 M1L產(chǎn)品看，這種“情懷”顯然已經(jīng)不復(fù)存在。當(dāng)一個(gè)企業(yè)從之初的產(chǎn)品就實(shí)無創(chuàng)新和差異化，僅靠“情懷”維系，最終被現(xiàn)實(shí)擊得粉碎之后，又無奈回歸現(xiàn)實(shí)，也許錘子手機(jī)的存在就是個(gè)商業(yè)悖論。

　　魅族：看似盈利 但欠的債總要還

　　與錘子類似，業(yè)內(nèi)對(duì)于我們將魅族列為最失意的廠商也會(huì)存有異議，因?yàn)榻衲犄茸宀粌H類似“演唱會(huì)”的新品發(fā)布不斷（據(jù)稱發(fā)布了14款手機(jī)新品），尤其是近期還宣布今年其手機(jī)業(yè)務(wù)是盈利的，不過我們從之前市調(diào)機(jī)構(gòu)Strategy Analytics對(duì)于全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的調(diào)查中中國(guó)手機(jī)企業(yè)華為、OPPO和vivo的盈利狀況（結(jié)合出貨量）看，即便是魅族盈利，恐怕也是寥寥無幾，但有一點(diǎn)魅族沒有提及的就是今年其被高通在中國(guó)及海外市場(chǎng)的專利訴訟直到今天依然沒有結(jié)果，而從今年中國(guó)手機(jī)企業(yè)紛紛和高通簽定專利授權(quán)協(xié)議看，魅族的這筆帳（無論是判決還是和解）遲早是要還的，至于還了這筆帳后，魅族的盈利狀況會(huì)如何？也許今年看似盈利的利好，可能潛伏著更大的失意。

　　酷派：名存實(shí)亡 已淪為手機(jī)產(chǎn)業(yè)的“祥林嫂”

　　自打與360成立合資公司和讓樂視入股以來，酷派就一直沒有交上好運(yùn)?？崤杉瘓F(tuán)此前發(fā)布公告稱，預(yù)計(jì)公司今年預(yù)計(jì)將凈虧損30億港元（約合26.6619億元人民幣），這與2015年酷派23.25億港元凈利潤(rùn)形成了鮮明對(duì)比。對(duì)此，瑞信發(fā)表研究報(bào)告，將酷派集團(tuán)的目標(biāo)價(jià)由1.2港元降至0.9港元，維持“跑輸大市”評(píng)級(jí)。其實(shí)一個(gè)企業(yè)因?yàn)闀簳r(shí)的困難出現(xiàn)虧損并不可怕，可怕的是失去獨(dú)立重新崛起的勇氣，這點(diǎn)從其變相賣身360和樂視可見一斑，好歹也是中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)“中華酷聯(lián)”的一員，看看人家聯(lián)想、中興，雖然業(yè)績(jī)下滑或者不理想，但仍在支撐。而我們將酷派列為今年最失意的廠商之一，主要原因是因?yàn)槠涫チ似髽I(yè)的獨(dú)立性和調(diào)性，我們都不知道以后的酷派手機(jī)到底摻有哪家的血統(tǒng)，但其淪為手機(jī)產(chǎn)業(yè)的祥林嫂已是不爭(zhēng)的事實(shí)。