「VR 」在經(jīng)歷過(guò)一輪的炒作和幻滅低谷期后，市場(chǎng)逐漸趨于理性。上周有兩家與 VR 相關(guān)的公司獲投，一家是拿下漫威、迪士尼 IP 授權(quán)的天漢文化，將打造基于「復(fù)仇者聯(lián)盟」和「變形金剛」的 VR 主題樂(lè)園。另一家是虛擬現(xiàn)實(shí)商業(yè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商造夢(mèng)科技，由蔡文勝的隆領(lǐng)資本領(lǐng)投。VR 市場(chǎng)是否開始回暖了呢？

　　另外，「自動(dòng)駕駛」領(lǐng)域火熱程度依舊，上周該領(lǐng)域有 3 家公司獲投，其中蔚來(lái)汽車完成 C 輪融資，百度、騰訊、光際資本、高瓴、華平參投，以及清智科技和智行者科技分別獲得數(shù)千萬(wàn)融資。

　　還有在線教育領(lǐng)域跑出一家獨(dú)角獸公司，猿題庫(kù)完成 1.2 億美元 E 輪融資，成迄今為止 K12 線上領(lǐng)域的單筆最大投資。K12 由于市場(chǎng)規(guī)模達(dá)千億級(jí)，因而成為在線教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域之一。猿題庫(kù)接下來(lái)能吃下多大的市場(chǎng)份額還有待進(jìn)一步觀察。

　　隨著Facebook（Oculus）、Google、Sony、HTC等巨頭紛紛推出VR設(shè)備，VR娛樂(lè)概念也是被捧上了天。然而同外界對(duì)其過(guò)于樂(lè)觀的期許相比，缺乏引爆公眾興趣的爆款產(chǎn)品及大量的廉價(jià)設(shè)備沖擊用戶體驗(yàn)，正在讓被推上神壇的VR陷入空中樓閣的困境。

　　自去年開始，全球無(wú)數(shù)的投資機(jī)構(gòu)與投資人涌入VR市場(chǎng)，但是大多數(shù)人并未因此收獲實(shí)質(zhì)性的回報(bào)。讓VR市場(chǎng)更雪上加霜的是，通過(guò)收購(gòu)VR鼻祖Oculus最早涉足VR領(lǐng)域的Facebook傳來(lái)不好消息。近日這家VR周重量級(jí)玩家宣布，未來(lái)將閉憑借短片《Dear Angelica》和《Henry》等虛擬現(xiàn)實(shí)短片屢獲大獎(jiǎng)的Oculus Story Studio。目前，該工作室鼓勵(lì)其50名員工在Oculus內(nèi)部申請(qǐng)其他工作，正在進(jìn)行的項(xiàng)目將會(huì)全部取消。

　　Facebook未來(lái)將與外部合作打造VR內(nèi)容

　　近日，據(jù)國(guó)外網(wǎng)站variety報(bào)道，F(xiàn)acebook宣布，該公司將關(guān)閉旗下虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）電影工作室Oculus Story Studio。提起Oculus Story Studio，全球每個(gè)關(guān)注VR行業(yè)動(dòng)向的人都非常熟悉。2016年1月Oculus Story Studio制作的虛擬現(xiàn)實(shí)動(dòng)畫短片《Dear Angelica》在圣丹斯電影節(jié)上大放異彩，同年9月由其制作的虛擬現(xiàn)實(shí)動(dòng)畫短片《Henry》獲得艾美獎(jiǎng)“優(yōu)秀原創(chuàng)互動(dòng)項(xiàng)目”。

　　因此，Oculus Story Studio已成為VR行業(yè)進(jìn)行內(nèi)容制作的頂級(jí)工作室，被關(guān)閉新聞一出即引起了全球范圍的關(guān)注。然而，Oculus內(nèi)容副總裁杰森路魯賓在個(gè)人博客發(fā)布消息“我們決定將業(yè)務(wù)重心從內(nèi)部?jī)?nèi)容制作轉(zhuǎn)向支持外部制作。”預(yù)示著，F(xiàn)acebook未來(lái)將轉(zhuǎn)為與外部合作打造VR內(nèi)容。

　　“我們將拿出5000萬(wàn)美元來(lái)專門資助非游戲類VR內(nèi)容的創(chuàng)作。這筆錢將直接投給藝術(shù)家，幫助他們將最有創(chuàng)意和最具突破性的思想變成現(xiàn)實(shí)?！苯苌肤斮e透露?？梢?jiàn)，F(xiàn)acebook未來(lái)將像支持以前的Oculus Story Studio，拿出巨額的投資，投資外部VR內(nèi)容工作室。所以，F(xiàn)acebook此次關(guān)閉Oculus Story Studio，宣告了此前內(nèi)部孵化VR內(nèi)容策略的失敗。

　　Facebook為什么關(guān)閉碩果累累的工作室？

　　每一個(gè)VR行業(yè)人士，看到Facebook關(guān)閉Oculus Story Studio工作室的消息，都會(huì)以為這是假新聞。因?yàn)樽詣?chuàng)立至今，Oculus Story Studio制作了榮獲國(guó)際大獎(jiǎng)的VR電影《Lost》、《Henry》、《Dear Angelica》，以及可以進(jìn)行VR動(dòng)畫創(chuàng)作的工具Quill。而且，被關(guān)閉之前Oculus Story Studio放出消息在做最新電影VR項(xiàng)目Neil Gaiman兒童書“The Wolves in the Walls”，對(duì)這次關(guān)閉用突如其來(lái)形容一點(diǎn)不過(guò)分。

　　不過(guò)，作為目前全球最大互聯(lián)網(wǎng)公司之一的Facebook，關(guān)閉Oculus Story Studio也并非一時(shí)沖動(dòng)，原因有三。

　　首先，制作成本過(guò)高，《Lost》時(shí)長(zhǎng)不到十分鐘，卻花費(fèi)了1000萬(wàn)美元。有人算過(guò)一筆賬，按照王思聰40億身家也僅僅只能拍攝9個(gè)小時(shí)。即使Facebook并不差錢，但如此高昂的制作成本，對(duì)要為股民負(fù)責(zé)的Facebook仍是一種不小的投資負(fù)擔(dān)。

　　其次，內(nèi)容產(chǎn)量過(guò)少。Facebook成立Oculus Story Studio的初衷是為了給Oculus硬件產(chǎn)品提供內(nèi)容支撐，然而28個(gè)月內(nèi)Oculus Story Studio卻只推出了3部作品。如今VR行業(yè)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)硬件銷量已成為共識(shí)，如此低的內(nèi)容產(chǎn)量，被關(guān)閉似乎已成定局。

　　最后，外部工作室的崛起。隨著VR娛樂(lè)概念的火爆，VR內(nèi)容制作方面已催生Within、Baobab、Penrose、Felix & Paul等工作室，它們同樣產(chǎn)出了許多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，在圣丹斯和翠貝卡等大型電影節(jié)上大獲贊譽(yù)，并且各自完成了可觀的融資金額。相比之下，F(xiàn)acebook關(guān)閉Oculus Story Studio，擁抱更為靈活的外部工作室，可獲得的效益更高。

　　基于以上三個(gè)原因，F(xiàn)acebook不但關(guān)閉了Oculus Story Studio，拿出5000萬(wàn)美元資助外部工作室制作“實(shí)驗(yàn)性”的非游戲VR內(nèi)容。未來(lái)Oculus同時(shí)還會(huì)向其提供諸如教程、開發(fā)最佳實(shí)踐和外聯(lián)機(jī)會(huì)，可見(jiàn)Facebook此舉又將在VR內(nèi)容制作領(lǐng)域掀起一陣大變革。

　　熱鬧之外，VR內(nèi)容行業(yè)并不好過(guò)

　　分析了Facebook關(guān)閉Oculus Story Studio的前因后果，我們可以確定，在VR內(nèi)容領(lǐng)域Facebook將一如既往的進(jìn)行探索，雖然形式已有所變化。然而Oculus Story Studio被關(guān)閉引發(fā)社會(huì)熱議，折射的正是VR內(nèi)容行業(yè)現(xiàn)今的尷尬境遇?？此骑L(fēng)光無(wú)限的VR行業(yè)，一直沒(méi)能拿出超出用戶預(yù)期的爆款內(nèi)容，撕開皇帝新衣其實(shí)大家都不好過(guò)。

　　第一，VR內(nèi)容行業(yè)已成為燒錢黑洞，上文我們說(shuō)過(guò)《Lost》的制作成本已經(jīng)達(dá)到1分鐘100萬(wàn)美元的駭人地步。這樣大額的投資，放在好萊塢大片身上還可接受，但VR作為一個(gè)新興的行業(yè)。在硬件設(shè)備未達(dá)到一定量級(jí)的時(shí)刻，如此高昂的制作成本，已成為所有VR內(nèi)容創(chuàng)作玩家的心頭之痛。

　　第二，VR內(nèi)容行業(yè)至今未能摸到用戶的痛點(diǎn)所在，拋開游戲產(chǎn)業(yè)（以EA為代表）、色情片產(chǎn)業(yè)（以Pornhub為代表）和娛樂(lè)直播領(lǐng)域（以體育賽事和演唱會(huì)為主）在內(nèi)容制作上有所突破外，高質(zhì)量的VR影片乏善可陳。雖然，已經(jīng)有很多部VR短片獲得各種大獎(jiǎng)，用戶的觀影體驗(yàn)也很震撼。但在許多用戶心中VR觀影只是比2D、3D視頻更炫而已。

　　有些VR廠商為了讓用戶體驗(yàn)深刻，不惜用“嚇破人膽”的恐怖片來(lái)加深用戶記憶力，卻適得其反。VR內(nèi)容行業(yè)想要破局，必須找到用戶的痛點(diǎn)所在，制造真正只有使用VR設(shè)備才能體驗(yàn)其精髓的視聽爆品，才有機(jī)會(huì)催生VR行業(yè)自己的“憤怒的小鳥”現(xiàn)象。

　　第三，VR內(nèi)容行業(yè)制作軟硬件跟不上發(fā)展。VR內(nèi)容的制作并不只是簡(jiǎn)單地用360度全景相機(jī)拍攝就能完成的，而是需要技術(shù)層面的不斷更迭。例如，光場(chǎng)和聲場(chǎng)等內(nèi)容生產(chǎn)方式，以及制作流程（包括采集、編寫、播放效果和內(nèi)容傳播速度等）都需要提升和完善。

　　Facebook關(guān)閉Oculus Story Studio對(duì)VR內(nèi)容行業(yè)影響必然是深遠(yuǎn)的，雖然客觀上為外部VR內(nèi)容工作室?guī)?lái)了諸多利好。但從資本層面來(lái)看，F(xiàn)acebook關(guān)閉Oculus Story Studio，將為本就尷尬的VR內(nèi)容行業(yè)雪上加霜。VR內(nèi)容行業(yè)受此沖擊之下，投資熱情又將被沖擊。若想涅槃重生，只有渡過(guò)這個(gè)坎，產(chǎn)出真正的好內(nèi)容，才能看到未來(lái)的光明。