在設(shè)計(jì)一款可穿戴設(shè)備之前，應(yīng)已瞄準(zhǔn)消費(fèi)群體，那么根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位，單點(diǎn)突破。如通過(guò)與醫(yī)療、養(yǎng)老結(jié)合。同樣以手表為例，手表本質(zhì)是時(shí)間，疊加再多功效意義不大，畢竟很少人會(huì)在手表上刷朋友圈。那么以手表為中心做醫(yī)療養(yǎng)老是否可?。看鸢甘且欢梢?，尤其以獨(dú)居老人為主的使用群體為切入點(diǎn)，針對(duì)老年人用戶訴求，醫(yī)療健康服務(wù)是尤為關(guān)心，作為晚輩也時(shí)刻關(guān)心父母健康，一旦老人發(fā)現(xiàn)意外，老人可通過(guò)隨身佩戴的手表報(bào)警、通話、測(cè)量血壓、地理位置等，再結(jié)合用戶對(duì)接的醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)掌握用戶以往病史，以及手表傳送的血壓等數(shù)據(jù)，系統(tǒng)快速剖析病情，那么救援更加精準(zhǔn)、及時(shí)。以此切入市場(chǎng)，智能手表拼的不是硬件，而是背后服務(wù)的價(jià)值，根據(jù)用戶定制不同服務(wù)。設(shè)備本身不值錢，值錢是背后的服務(wù)價(jià)值，這才是大市場(chǎng)。

　　雖然可穿戴設(shè)備已經(jīng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)產(chǎn)生了重大影響，增長(zhǎng)迅速，但依然是小眾市場(chǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未成大眾日常消耗電子產(chǎn)品，普通消費(fèi)者仍在尋找智能可穿戴設(shè)備的實(shí)用價(jià)值?？纱┐髟O(shè)備是一種可見(jiàn)度極高的產(chǎn)品，需要模糊時(shí)尚與科技之間的界線，無(wú)論戴在手腕、頭部還是其他部位，消費(fèi)者都希望可穿戴設(shè)備能夠與自己的風(fēng)格完全融合，AppleWatch受到男男女女的歡迎是最好的例證。

　　AppleWatch能受大眾歡迎的緣故是佩帶一切那么自然，時(shí)尚與科技的界線完美融合。蘋果公司如靠功效來(lái)突出AppleWatch，那么蘋果手表一定不能取得現(xiàn)在成就，對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)，一款新產(chǎn)品就已經(jīng)進(jìn)入全球可穿戴設(shè)備排名第二，帶來(lái)幾十億美元的訂單，顯然蘋果AppleWatch已取得成功。另根據(jù)調(diào)研公司IDC在一份報(bào)告中展示了對(duì)2019年智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，移動(dòng)網(wǎng)的升級(jí)和健康傳感器以及更多第三方應(yīng)用程序都會(huì)將智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)推向新的高度，但引領(lǐng)這一潮流的將會(huì)是AppleWatch。

　　智能可穿戴設(shè)備在中國(guó)發(fā)展迅速，國(guó)內(nèi)有大量的智能可穿戴設(shè)備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，如手環(huán)、手表、眼鏡等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。說(shuō)到眼鏡，不得不提谷歌眼鏡，是谷歌眼鏡直接拉起智能可穿戴設(shè)備熱度，對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，谷歌眼鏡是一款失敗產(chǎn)品，功效太強(qiáng)大，對(duì)于大眾消耗者來(lái)說(shuō)，完全沒(méi)有必要，固然，從GoogleGlass一開(kāi)始推出，谷歌公司就沒(méi)將其定位為商業(yè)化產(chǎn)品。谷歌眼鏡將重啟，可能是以單片眼鏡的形式回歸市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)有一款眼鏡是由奧圖科技打造的“酷鏡”，吸取了谷歌眼鏡的經(jīng)驗(yàn)，定位主打潮酷時(shí)尚一族，在外觀設(shè)計(jì)上時(shí)尚感很強(qiáng)，“酷鏡”是采用國(guó)際知名FrogDesign團(tuán)隊(duì)打造，定位年輕時(shí)尚一族，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)上就要炫酷，設(shè)計(jì)師和應(yīng)用開(kāi)發(fā)者保持高效互動(dòng)、專注，再培育個(gè)性的品牌文化，“酷鏡”團(tuán)隊(duì)在這塊發(fā)揮到極致。

　　隨身穿戴本身就是傳統(tǒng)設(shè)備，不管是手表、戒指或者衣服，把其智能化，如果是消耗群體是大眾，那么就無(wú)須強(qiáng)調(diào)功效疊加，主打年輕時(shí)尚、?？嵋蛔?，那么就朝這方面做品牌引導(dǎo)。以眼鏡為例，本身就是一款傳統(tǒng)設(shè)備，一定是一款切合消費(fèi)者自身品味的眼鏡，設(shè)備與自身風(fēng)格完美融合。作為一款智能設(shè)備，前提要模糊設(shè)計(jì)與科技的界線，很自然地、很完美地融合科技，提升傳統(tǒng)設(shè)備的智能化后的價(jià)值。

　　“酷鏡”首先通過(guò)新、炫、酷融入科技、攝影、虛擬現(xiàn)實(shí)或其他有價(jià)值的服務(wù)，對(duì)于新潮年輕人來(lái)說(shuō)，佩戴設(shè)備首要考慮外觀與全身裝束完美融合，再通過(guò)本身功效，把酷提升更高一個(gè)境界，同樣耍酷一族，通過(guò)科技把自身耍酷提升一個(gè)層級(jí)，要的就是這效果。在智能可穿戴設(shè)備的布局上，應(yīng)著眼于未來(lái)，布局長(zhǎng)遠(yuǎn)，而非現(xiàn)在出了多少貨。同樣在智能硬件布局的投資機(jī)構(gòu)，本身就是布局，不計(jì)一時(shí)銷售量，核心是可穿戴等智能設(shè)備團(tuán)隊(duì)打造出一款真正完美融合的智能可穿戴設(shè)備，只有這樣才有挑戰(zhàn)未來(lái)的機(jī)會(huì)。