我們從英特爾、高通、聯(lián)發(fā)科等芯片大商的動作就可以看出智能穿戴產(chǎn)業(yè)的火爆程度， 不僅僅國際大廠紛紛推出智能平臺與針對智能穿戴的元器件、產(chǎn)品與服務(wù)，越來越多的電子信息行業(yè)以外的廠商也都積極跨界可穿戴設(shè)備領(lǐng)域。

　　有數(shù)據(jù)顯示，2014年全球智能可穿戴設(shè)備的出貨量是2260萬臺，而隨著技術(shù)水平的提高以及人們對于可穿戴設(shè)備認(rèn)識度的提高，智能可穿戴設(shè)備將逐漸成為人們生活重要組成部分。預(yù)計2016年全球智能可穿戴設(shè)備出貨量是7800萬臺，2018年出貨量將達(dá)到1.4億臺。而在世界智能穿戴產(chǎn)業(yè)的大格局中，中國亦是占據(jù)不可小覷的重要地位。數(shù)據(jù)顯示，2014年中國智能可穿戴產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模已達(dá)到66.2億元規(guī)模，可以預(yù)計2015年將達(dá)到135.6億元，2016年更將突破228億元大關(guān)。

　　在智能穿戴產(chǎn)業(yè)井噴式發(fā)展的環(huán)境下，由思銳達(dá)傳媒舉辦的“中國智能穿戴產(chǎn)業(yè)高峰論壇”于2015年9月24日在深圳舉行。知名芯片廠商、傳感器廠商、電池廠商、方案公司共同討論了當(dāng)前智能穿戴產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，以期發(fā)掘優(yōu)秀技術(shù)與創(chuàng)新應(yīng)用，為珠三角廣大智能穿戴設(shè)備制造商未來產(chǎn)品規(guī)劃提供更多思路。

　　智能手表、運動手環(huán)、智能島素注射追蹤器、帶藍(lán)牙的心律追蹤器、精準(zhǔn)量測的血壓監(jiān)測器、24小時監(jiān)控體溫?zé)o線溫度計……可穿戴設(shè)備浪潮正洶涌而來。作為新興智能硬件產(chǎn)品，穿戴式設(shè)備的出現(xiàn)極大提升了人們生活、娛樂、社交、運動等方方面面的體驗，引領(lǐng)著下一波消費電子市場熱潮，其規(guī)?；蛟S將是智能手機/平板電腦市場的幾倍甚至是十倍。雖然穿戴式市場形勢大好，但是產(chǎn)業(yè)仍面臨不小的挑戰(zhàn)。特別是在國內(nèi)穿戴式電子市場還沒有實現(xiàn)大規(guī)模起量的情況下，把握用戶剛需、提升性價比就顯得異常重要。

　　對此，深圳五洲無線技術(shù)有限公司CEO 劉慶龍就表示，一個新產(chǎn)品如果很難形成剛需，那就不會有市場，在可穿戴設(shè)備這個行業(yè)的需求和未來不明朗的時候，一個更靠近剛需的選擇可以使得創(chuàng)新品牌的生存空間加大很多，兒童智能手表這個市場在可穿戴領(lǐng)域可以說是異軍突起，也是因為滿足了一些兒童和家長的剛需。

　　深圳五洲無線技術(shù)有限公司CEO 劉慶龍

　　未來哪些核心組件會成為我們的焦點？劉慶龍覺得所有排第一名的一定是電池。電池的技術(shù)的革新，一定會對這個行業(yè)有重大促進。然后是顯示組件、傳感器、柔性組件、無線充電技術(shù)，只有這些核心組件的進步，才能夠進一步提升性價比，才能夠推動可穿戴設(shè)備的發(fā)展。

　　另外，我們也都知道，智能穿戴產(chǎn)業(yè)瓶頸突破技術(shù)關(guān)鍵在于解決小型化、低功耗設(shè)計難題，而穿戴式電子產(chǎn)品的核心價值在內(nèi)容服務(wù)，如何將硬件與服務(wù)串聯(lián)起來，構(gòu)建一個完善的生態(tài)系統(tǒng)和建立起良性的盈利模式也需要產(chǎn)業(yè)各界認(rèn)真思考。作為世界500強的華為在核心技術(shù)、高端制造、云服務(wù)、生態(tài)系統(tǒng)和盈利模式構(gòu)建上有什么樣的舉措，我們一起來看看華為終端移動寬帶與家庭產(chǎn)品線穿戴式規(guī)劃總監(jiān)江幸波的介紹。

　　我們先來看看江幸波分享的ABI對穿戴式產(chǎn)品分類情況，從技術(shù)層面上來講，一個最基本的Basic，非常簡單的處理器家一個傳感器這是一個Basci的概念。Feature跟Smart的重點是有沒有智能的開放操作系統(tǒng)，當(dāng)前兒童手表是一個Feature手表，主要區(qū)別是OS區(qū)別，當(dāng)然硬件上也會有一些區(qū)別，這是穿戴式產(chǎn)品基本分類以及其價值的情況。

　　華為終端移動寬帶與家庭產(chǎn)品線穿戴式規(guī)劃總監(jiān)江幸波

　　據(jù)江幸波介紹，華為最開始進入穿戴式產(chǎn)品時間是在2014年發(fā)布第一款產(chǎn)品TalkBand B1，后期的重點發(fā)展方向是數(shù)字化、小型化、服務(wù)化、自然化，這或者也是可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)應(yīng)該重點發(fā)力的幾個方向。

　　1、數(shù)字化；

　　在傳感器里面把人類特征跟指標(biāo)數(shù)字化出來，同時環(huán)境信息也能夠體現(xiàn)出來。

　　2、小型化；

　　不管是從電池，還是關(guān)鍵器件，能夠讓產(chǎn)品更加小型化，更加適用佩戴。

　　3、服務(wù)化；

　　舉個例子手環(huán)的支付環(huán)節(jié)，整體服務(wù)打通的環(huán)節(jié)，這也是需要發(fā)展的地方。

　　4、自然化；

　　讓人戴著這個產(chǎn)品，不要有刻意的行為去控制，比如，一開始的記步器一定要非常明確怎么動才能測出來，以后的可穿戴設(shè)備一定要能夠讓人在操作上面、體驗上面更加自然。

　　而且，可穿戴設(shè)備的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與智能手機、消費電子不同，它同時具有范圍寬廣性與產(chǎn)品細(xì)分性特點。正是需要大量非電子信息廠商的大量參與，方能將產(chǎn)業(yè)做大。這就更需求硬件、軟件、云服務(wù)以及各細(xì)分行業(yè)的業(yè)者通力合作，而華為在共贏、生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建上也在積極發(fā)力。

　　聯(lián)發(fā)科技股份有限公司開發(fā)者關(guān)系經(jīng)理 洪錦吉

　　聯(lián)發(fā)科技股份有限公司開發(fā)者關(guān)系經(jīng)理 洪錦吉 則在會上分享了MTK 對于物聯(lián)網(wǎng)的看法，并透露一個數(shù)據(jù)，到2020年，預(yù)計有260億個聯(lián)網(wǎng)裝置?？纱┐髦悄茉O(shè)備則是一部分，未來還會有其他的裝置，我們現(xiàn)在還看不出，但是會出現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)這個時代里面。正是基于看好物聯(lián)網(wǎng)的市場前景，MTK可以在物聯(lián)網(wǎng)方面、可穿戴方面可以有一個很好的貢獻，首先MTK有一個很好的連接能力，無論是移動網(wǎng)絡(luò)、WiFi、藍(lán)牙還有GPS，MTK在硬件上面的都很有優(yōu)勢，這在可穿戴時代是很重要。

　　另外，MTK還針對創(chuàng)新型企業(yè)，特別是初創(chuàng)團隊的開發(fā)者成立了聯(lián)發(fā)科技創(chuàng)意實驗室，這是因為Gartner和業(yè)界的有一個預(yù)計，到2017年，50%的物聯(lián)網(wǎng)解決方案將發(fā)源于小于3年的創(chuàng)業(yè)團隊?？赡苁墙衲赀€沒有成名的公司，但是未來幾年會出一個很好的方案，會達(dá)到很好的市場數(shù)目，還有市場的接受程度。故此，MTK對于未來的明星企業(yè)進行大力扶持，包括一些新的設(shè)備，可穿戴、互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備，新的應(yīng)用、新程序的開發(fā)，還有一些創(chuàng)新服務(wù)的支持，這些對于新興的可穿戴智能設(shè)備廠商來說無疑是非常大的助力。

　　論壇同期，會場外還有不少與穿戴設(shè)備相關(guān)的廠商展示了自家的產(chǎn)品，吸引不少參觀者?？纱┐魇皆O(shè)備要考慮整個生態(tài)。未來，更多產(chǎn)品會過渡到具備強大的主控平臺，會過渡到有操作系統(tǒng)的設(shè)備。這時候醫(yī)療、支付和物聯(lián)網(wǎng)屬性，包括大數(shù)據(jù)，這些都會有更強的應(yīng)用，并且在物聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下，成為一個物聯(lián)網(wǎng)的重要的節(jié)點。

　　目前整個穿戴設(shè)備量增長比較快，從這個角度來講穿戴式智能設(shè)備已經(jīng)是由最開始的準(zhǔn)備階段進入到爬坡階段，發(fā)展態(tài)勢良好。但是，現(xiàn)階段的智能穿戴設(shè)備芯片底層設(shè)計、產(chǎn)品方案到應(yīng)用服務(wù)的整條完善產(chǎn)業(yè)鏈還未構(gòu)建起來；硬件產(chǎn)品的小型化、低功耗設(shè)計需求還有待完善；產(chǎn)品用戶體驗需要提升；用戶習(xí)慣還需進一步培養(yǎng)；后端服務(wù)包括數(shù)據(jù)點、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)回饋等各大環(huán)節(jié)也尚未打通，完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)還需要各方共同發(fā)力推進。