眼看可穿戴設(shè)備這個(gè)概念就要掛了，華米科技卻在8月底發(fā)布了旗下首款智能手表，把大家的關(guān)注點(diǎn)再次拉了回來(lái)。手表將于8月31日上午10點(diǎn)開(kāi)售，定價(jià)為 799 元，用本刊首席分析師孫昌旭老師的話來(lái)說(shuō)，這價(jià)格還定高了點(diǎn)，因?yàn)樗唤小靶∶资直怼薄?huami-624x416 外觀方面，這款名為“ Ama***it ”的運(yùn)動(dòng)手表采用圓形表盤(pán)設(shè)計(jì)，有防刮陶瓷工藝的表殼，配備有紅、黑兩種排汗運(yùn)動(dòng)腕帶。最突出的亮點(diǎn)之一就是表盤(pán)常亮，不過(guò)Moto 360運(yùn)動(dòng)款早已支持這項(xiàng)功能。

功能上，華米手表搭載1.2Ghz君正雙核處理器，分辨率300x300，電池280mAh，支持藍(lán)牙4.0、支持Wi-Fi，正常使用下（每天跑半個(gè)小時(shí)、接收200條信息推送）能達(dá)到5天續(xù)航，純手表模式（看時(shí)間、記錄步數(shù)）能達(dá)到11.6天，GPS連續(xù)跑步模式（全程開(kāi)啟GPS和PPG心率監(jiān)測(cè)）能達(dá)到35小時(shí)。 huami-zhifu 華米手表移動(dòng)支付演示

其他功能包括來(lái)電提醒（但不支持接聽(tīng)）、天氣查詢(xún)、通過(guò)藍(lán)牙耳機(jī)聽(tīng)歌、支付寶快捷支付、消息推送以及運(yùn)動(dòng)心率監(jiān)測(cè)等。防塵防水等級(jí)為IP67，也就是生活防水，不能帶著去游泳哦。

華米科技創(chuàng)始人兼CEO黃汪先是講述了一段“18個(gè)月的苦逼新品研發(fā)歷程”，并追憶了自己2013年做智器Z Watch的一些陳年往事，這是了他繼續(xù)做智能手表的情懷，也是華米手表誕生的原因。

華米科技創(chuàng)始人兼CEO 黃汪

華米科技是小米科技的生態(tài)鏈公司之一，市場(chǎng)上大熱的小米手環(huán)就是由華米科技推出的。這次，華米手表沒(méi)有打上小米的“標(biāo)簽”，按照創(chuàng)始人黃汪的解釋?zhuān)A米與小米生態(tài)鏈負(fù)責(zé)人共同討論后，“我們認(rèn)為這款手表用華米自己的品牌做可能更適合”。不過(guò)據(jù)知情人士透露，是因?yàn)樾∶追矫嬲J(rèn)為這款手表從外觀和功能上都沒(méi)能達(dá)到他們的要求，因此不能進(jìn)入小米或“米家”品牌，華米方面不忍就此砍掉項(xiàng)目，才決定以自己的名義來(lái)發(fā)布。 20160901-huami-1 小米官方與華米手表撇清關(guān)系

業(yè)界透露，小米與生態(tài)鏈公司的合作模式基本上是二者共同打造爆款產(chǎn)品，生態(tài)鏈公司在上市、融資以及品牌上有獨(dú)立性，不受小米束縛，這是華米手表得以上市的背景。

值得一提的是，此前小米高管對(duì)“小米洗衣機(jī)”也作過(guò)類(lèi)似的說(shuō)明：不是小米洗衣機(jī)，而是小米眾籌平臺(tái)上的一款洗衣機(jī)。小米眾籌平臺(tái)是開(kāi)放的，誰(shuí)都可以上，不僅僅是小米自己的產(chǎn)品。

由此可以看出，小米在盡力將生態(tài)鏈產(chǎn)品、眾籌產(chǎn)品和小米、米家品牌“劃清”關(guān)系，一方面是為了保護(hù)小米品牌的品質(zhì)，二是讓大眾減少誤解——小米并非什么都做，繼續(xù)聚焦手機(jī)、電視和路由器三大核心業(yè)務(wù)。

沒(méi)有小米“背書(shū)”，華米手表難達(dá)到小米手環(huán)的高度

不過(guò)，要想創(chuàng)造高銷(xiāo)量，業(yè)界認(rèn)為華米還是不應(yīng)該放棄小米這個(gè)“標(biāo)簽”，依據(jù)是小米手環(huán)曾經(jīng)創(chuàng)下的良好銷(xiāo)售記錄。

數(shù)據(jù)顯示， 2016 年第一季度，小米手環(huán)出貨量為 370 萬(wàn)，在全球可穿戴設(shè)備出貨量排行中排第二，超越了 Apple Wacth ，僅次于?Fitbit?。更值得一提的是，小米手環(huán)已經(jīng)連續(xù)多個(gè)季度排名穩(wěn)居前三。

小米品牌影響力， 79 元（后下降至69元）的“屠夫”售價(jià)，以及精準(zhǔn)良好的性能，使得小米手環(huán)銷(xiāo)量一路上升。其中，小米品牌影響力做出了很大貢獻(xiàn)——這從后來(lái)華米獨(dú)自推出 Ama***it 手環(huán)，但出貨量難與小米手環(huán)抗衡就可以得知。

華米冒著產(chǎn)品不能大賣(mài)的風(fēng)險(xiǎn)，在智能硬件市場(chǎng)堅(jiān)持獨(dú)自發(fā)展，這種勇氣值得肯定。不過(guò)作為小米生態(tài)鏈公司出品的產(chǎn)品，華米AMAZFIT運(yùn)動(dòng)手表毫無(wú)疑問(wèn)后續(xù)也會(huì)在小米網(wǎng)、米家商城和小米之家售賣(mài)，雖然華米的產(chǎn)品正在逐漸去掉小米生態(tài)鏈的標(biāo)簽，大力發(fā)展自己的品牌，但也不代表著脫離小米。

就像華米CEO黃汪發(fā)布會(huì)后說(shuō)的，“我們和小米戰(zhàn)略投資雙方的關(guān)系是雙贏的。”

90%初創(chuàng)公司發(fā)展艱難?智能硬件創(chuàng)業(yè)不止要有勇氣

小米與生態(tài)鏈企業(yè)的相處模式基本可以概括為：用小米的品牌背書(shū)，首先合作打造爆款產(chǎn)品，同時(shí)生態(tài)鏈企業(yè)擁有自己的獨(dú)立性，包括獨(dú)立上市、獨(dú)立融資和推出自己品牌的產(chǎn)品，生態(tài)鏈的幫助更多在于產(chǎn)業(yè)資源，而非產(chǎn)品本身。 當(dāng)然，華米的品牌建設(shè)之路也并不輕松，一個(gè)新品牌從0到1的打造需要持續(xù)不斷的投入財(cái)力和精力，過(guò)程之艱難想必任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能感同身受。華米CEO黃汪透露，盡管公司已經(jīng)完成了B輪3500萬(wàn)美元的融資，但這筆錢(qián)到現(xiàn)在都還在賬上，華米目前的產(chǎn)品已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)硬件盈利，持續(xù)的現(xiàn)金流和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)讓華米有了足夠的彈藥裝備自己，打好接下來(lái)的品牌攻堅(jiān)戰(zhàn)。

近年，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，“互聯(lián)網(wǎng)+”等因素推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)智能硬件創(chuàng)業(yè)潮興起，這帶動(dòng)了智能硬件市場(chǎng)繁榮發(fā)展。

研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，中國(guó)智能硬件市場(chǎng)規(guī)模將可由 2014 年的 108 億元上升至 2018 年的 900 多億元，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

不過(guò)，高速發(fā)展的市場(chǎng)下，智能硬件創(chuàng)業(yè)者卻生存得極其艱難。有媒體報(bào)道，截至 2015 年底，國(guó)內(nèi)約有 90 %的智能硬件初創(chuàng)公司難以為繼，以下因素制約了智能硬件創(chuàng)業(yè)者：

智能硬件市場(chǎng)培育尚未成熟，市場(chǎng)剛需還未真正被發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品找不到可替代的環(huán)境。

智能硬件供應(yīng)鏈未完善，這使得產(chǎn)品成本高，而創(chuàng)業(yè)者的低價(jià)策略又未能給自己留出利潤(rùn)空間。

創(chuàng)業(yè)公司缺乏核心技術(shù)，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)下，難有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

以上可知，勇氣能讓智能硬件創(chuàng)業(yè)者邁出獨(dú)立發(fā)展的一步，但決定創(chuàng)業(yè)者走多遠(yuǎn)的，是技術(shù)、供應(yīng)鏈與市場(chǎng)等因素。因此，智能硬件創(chuàng)業(yè)公司需要積極提升技術(shù)，整合供應(yīng)鏈，找準(zhǔn)市場(chǎng)痛點(diǎn)，推出熱門(mén)產(chǎn)品，重視軟硬件布局等等，只有這樣，創(chuàng)業(yè)公司才能迎接智能硬件美好未來(lái)。