互聯(lián)網(wǎng)的后真相時代，需要人工智能來推動醫(yī)療發(fā)展

工業(yè)革命促使生產(chǎn)力提高，但是到后來大家發(fā)現(xiàn)，工業(yè)化的后真相就是出現(xiàn)非常嚴重的環(huán)境污染自然環(huán)境的破壞、以及一系列的社會問題。

互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，雖然它方便了人們的生活，改變了人類社會結構，但是后來大家逐步發(fā)現(xiàn)，海量的信息使得每個人不停地看手機和電腦，導致人腦超出人腦處理信息的負荷，人跟人之間溝通也變得困難。另外，數(shù)據(jù)安全、負面消息的傳播都給人們生活和健康帶來了不利的影響。

在醫(yī)療行業(yè)，隨著時間的推移和信息化建設的推進，醫(yī)療信息和學術文獻越來越多，醫(yī)生既要了解越來越多的患者信息，又要了解醫(yī)學的進展，完全靠人腦的自我學習根本滿足不了日益增長的知識訴求。

所以用人工智能輔助醫(yī)生學習、診療是大勢所趨。

美國的國家腫瘤中心主任曾經(jīng)公布一項研究，他們隨機選出20個病例，進行基因測序。專家組用了一周的時間才將測序結果解讀完，而另一組專家將數(shù)據(jù)輸入Watson基因，僅用一個小時就將全部數(shù)據(jù)高效、精準地解讀完。

值得一提的是，所有美國國家腫瘤中心專家發(fā)現(xiàn)的異常，Watson基因都發(fā)現(xiàn)了，另外有約1／3的病人，Watson基因還發(fā)現(xiàn)了被那些專家解讀遺漏的、具有藥物推薦的基因變異位點。

付鋼表示，動物的進化靠身體結構的改變，把尾巴變短，把腿變長。人類的進化靠工具的改變，人工智能這兩年突然的崛起，是因為互聯(lián)網(wǎng)的“后真相時代”所釋放的海量信息、噪聲已經(jīng)超過了人類所承受的臨界點，如果不出現(xiàn)工具的進化，人類就會因為互聯(lián)網(wǎng)而崩潰。

應用級的醫(yī)療人工智能產(chǎn)品才能持續(xù)發(fā)展

醫(yī)療人工智能行業(yè)的崛起，促使這個行業(yè)飛速的發(fā)展，僅在2018年第一季度就有多家創(chuàng)業(yè)公司獲得數(shù)億元的融資。行業(yè)快速發(fā)展的同時，也面臨一個重要的問題，就是由于缺乏認證，國內(nèi)大多數(shù)產(chǎn)品都不能實現(xiàn)大面積的應用。

作為初診腫瘤患者個體化規(guī)范治療參考工具，Watson腫瘤是人工智能在全球醫(yī)療領域的首個應用級成果，已覆蓋肺癌、乳腺癌、直腸癌、結腸癌、胃癌和宮頸癌等13個癌種的規(guī)范化治療方案。

僅Watson腫瘤的業(yè)務，截至2018年1月，全球已覆蓋了五大洲的150多家醫(yī)院，服務了將近5萬名患者。

2017年3月28日，百洋醫(yī)藥集團旗下的百洋智能科技與IBM在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為Watson健康中國地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴，獲得Watson for Oncology（Watson腫瘤解決方案）在中國市場三年獨家總代分銷權，同時獲得其未來部分新產(chǎn)品在中國市場的優(yōu)先談判權和上市新產(chǎn)品的研發(fā)合作權。

2017年6月份，百洋智能科技成為Watson for Genomics（Watson基因解決方案）在中國地區(qū)的獨家分銷商。

Watson腫瘤進入中國這一年以來，已經(jīng)落地22個省、39個城市、66家醫(yī)院與醫(yī)療機構，服務患者超過一萬名，預計今年的服務人數(shù)約為4－5萬人。

鑒于如此迅速的落地速度，雙方同意將2017年3月28日起生效的關于Watson腫瘤的獨家總代分銷權戰(zhàn)略合作協(xié)議由三年延長至八年。

付鋼表示，百洋智能科技不僅在推廣Watson健康的產(chǎn)品，也在結合中國的國情將其本土化，使產(chǎn)品適應中國的患者和醫(yī)生使用習慣。

之所以Watson的產(chǎn)品能夠在全球得到快速的落地應用，主要是Watson在算法、大數(shù)據(jù)、應用等方面的優(yōu)勢，使Watson成為一個應用級的產(chǎn)品。

算法就是一種邏輯關系，常見的有機器學習、認知計算、類神經(jīng)網(wǎng)絡等，這些技術平臺目前已經(jīng)比較成熟，很多算法還是開源的，比如谷歌開源了自己的算法，IBM也有自己的算法。算法就像孩子一樣，每一個算法寫出來都是一個孩子，都是有大腦的，但是若干年后孩子跟孩子不一樣，為什么？因為受的教育不同，學習內(nèi)容不同。

人工智能也一樣，數(shù)據(jù)不同，算法結構不同，后續(xù)的發(fā)展也就不同。

研究人員用不同數(shù)據(jù)訓練這個算法，它得出的能力是不一樣的。另外，數(shù)據(jù)也有好有壞，很多錯誤的數(shù)據(jù)會嚴重影響訓練結果。所以清洗數(shù)據(jù)，對其進行標簽化處理就非常重要也非常的不容易。

比如Watson是在MSKCC（紀念斯隆凱特琳癌癥中心）訓練了四年。這四年訓練用的數(shù)據(jù)都是由MSKCC的專家團隊很認真地為每一個腫瘤數(shù)據(jù)打標簽。這是一個工作量巨大的工程，比如一個乳腺癌有190個標簽，專家需要把這些標簽和權重設計好，對這個疾病進行客觀、準確的描述，這個過程叫醫(yī)學的數(shù)據(jù)處理。這個過程需要很專業(yè)醫(yī)學知識，這也是很多創(chuàng)業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司做不出應用級的人工智能產(chǎn)品的原因，缺乏對醫(yī)療的理解。

從實驗室走出的人工智能產(chǎn)品就像是從高校畢業(yè)的學生，無論學生來自耶魯，還是北大。畢業(yè)以后在社會上的歷練也會影響他個人的發(fā)展。人工智能產(chǎn)品也一樣，產(chǎn)品在臨床應用過程中，會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品本身的一些問題，這個時候就需要百洋這樣既懂醫(yī)療又懂IT的團隊，不斷的對產(chǎn)品進行糾正，讓它越來越成熟。

百洋在醫(yī)療行業(yè)扎根多年，旗下百洋智能科技是一家深耕于科技醫(yī)療的公司，所以百洋有能力將這個事情做好，事實證明百洋確實把它做好了。

除了與Watson健康的合作。2017年11月17日，飛利浦（中國）投資有限公司與百洋智能科技在飛利浦大中華區(qū)總部簽署合作，雙方將致力于發(fā)揮各自的技術、資源優(yōu)勢，從腫瘤領域出發(fā)，為基于人工智能技術的精準診療解決方案探索創(chuàng)新的商業(yè)模式，通過為醫(yī)生提供決策支持，為患者提供個性化診療服務。

8月14日，百洋醫(yī)藥集團與甲骨文（Oracle）聯(lián)合宣布，百洋醫(yī)藥旗下的百洋智能科技攜手Oracle營銷云，打造百洋生態(tài)體系中的營銷管理平臺“百洋明鏡營銷云”，進一步完善互聯(lián)網(wǎng)應用生態(tài)圈，發(fā)力醫(yī)藥精準營銷。

另外，與百洋智能科技合作的公司還有貝瑞和康、中源協(xié)和等知名公司。為了讓患者享受到更為系統(tǒng)的醫(yī)療人工智能產(chǎn)品帶來的便利，整合百洋合作伙伴的資源，百洋智能科技推出了智能醫(yī)生云平臺“BSmartD”，其中包括腫瘤決策支持系統(tǒng)、智能影像診斷、放射治療解決方案，深化人工智能在醫(yī)療領域的應用和落地。

百洋希望BSmartD成為醫(yī)療人工智能的一個入口，把真正可用的人工智能集成在平臺上，來自于不同創(chuàng)業(yè)公司、不同頂級公司的優(yōu)秀人工智能產(chǎn)品在BSmartD上集成一站式的解決方案。

付鋼表示，隨著應用案例的增多，標簽化數(shù)據(jù)的積累以及人工智能技術的發(fā)展，百洋最終也會更快的發(fā)展出來自主知識產(chǎn)權的人工智能產(chǎn)品。

智慧醫(yī)療在中國推廣和發(fā)展需要大量的資金，同時存在很多不確定性，但是百洋已經(jīng)做好長期投入的準備，把智慧醫(yī)療做扎實，就像當初和IBM談判時候，百洋的初心—“花幾千萬美金，哪怕有一個中國患者因為Watson腫瘤得到挽救，就是值得的。”