NB－IoT（窄帶物聯網）可以滿足依賴電池的低能源消耗裝置連接和發(fā)送少量信息的需求。隨著這一新技術的室內覆蓋增加、對互聯裝置的延遲敏感度降低、裝置成本的下降，多裝置連接、網絡架構的優(yōu)化、能耗的降低，將得到更廣泛的應用。2017－2018年，NB-IoT建設將有大發(fā)展，但Sigfox和LoRa也在建設包括消費者、開發(fā)者和制造商的完整商業(yè)生態(tài)圈，因此，在發(fā)展初期，對NB－IoT的期望值不要過高。未來，NB－IoT的定價是面臨的主要挑戰(zhàn)，特別是擁有Sigfox／LoRa競爭者的市場。NB－IoT運營商需開發(fā)相應的銷售戰(zhàn)略，建立現有用戶與擴展新市場之間的平衡。

NB－IoT收入潛力巨大，主要是終端的垂直使用，包括農業(yè)、醫(yī)療、汽車和物流、制造、能源、公共設施和零售。隨著消費者對物聯網生態(tài)圈興趣的轉變，NB－IoT可被用于各種應用，NB－IoT市場將進一步分類為智能計量（特別是天然氣、電力、水的計量）、設施管理服務、安全系統、個人用品連接（特別是醫(yī)療健康行業(yè)）、連接工業(yè)用品、人或動物跟蹤。

近年來，企業(yè)在開發(fā)NB－IoT服務方面取得了一定進展。在NB－IoT 方面領先的企業(yè)主要有：華為、愛立信、高通、德國電信、沃達豐、英特爾、諾基亞等。華為推出了全球第一個NB－IoT商用芯片。

2016年，智能計量主導了NB－IoT的企業(yè)應用，包括水、電和氣的計量。這些計量是人們日常生活重要的元素，可實現對能源使用的監(jiān)控和計費。2016年，資產跟蹤是智能應用市場增長最快的市場，包括無線資產跟蹤、傳感和產品控制，提供全天候的監(jiān)控。2017年，全球NB－IoT市場價值預計將達到3．21億美元，2022年將達82．21億美元，年均復合增長率為91.3％。

2017－2022年，NB－IoT增長最快的將是跟蹤器市場，包括物流跟蹤、資產跟蹤和寵物跟蹤。跟蹤裝置被汽車與運輸行業(yè)廣泛使用，用于確定車輛的位置和海運集裝箱的位置。汽車與運輸跟蹤器的年均復合增長率最高。車內信息娛樂、信息技術和導航是驅動汽車與運輸領域NB－IoT增長的主要動力。

NB－IoT發(fā)展的驅動力主要有：一是隨著物聯網行業(yè)快速發(fā)展和對新蜂窩通信技術需求的增長（物聯網LPWA應用需要），NB－IoT將呈現大幅增長；二是物聯網生態(tài)圈的發(fā)展是NB－IoT增長的主要原因；三是互聯網在發(fā)達國家的普及和新興經濟體中的發(fā)展，是NB－IoT的主要驅動力；四是一些國家為促進智慧城市發(fā)展，提出新的政策和數字基礎設施的發(fā)展，促進了NB－IoT的發(fā)展和采用；五是全球連接裝置網絡的擴展，為NB－IoT發(fā)展鋪平道路；六是對遠程連接和低能耗消費能力是NB－IoT需求的主要驅動力；七是跨垂直行業(yè)對LPWAN的需求增長；八是GSM、WCDMA或LTE的高部署靈活性；九是覆蓋的擴展和更長的電池壽命；十是低部署成本。

第一，互操作和一致性問題。2015年，NB－IoT的主要成員，包括沃達豐、愛立信、Telefonica和GSMA開展了面向NB－IoT設備的簡單的互操作和一致性認證試驗。沃達豐還在英國紐伯里建立了專用NB－IoT實驗室，2016年下半年在德國杜塞爾多夫繼續(xù)開放進一步的實驗室研究。

第二，部署和長期支持。NB－IoT部署的最大問題是時間和成本，根據沃達豐的估計，85％的企業(yè)基站可支持NB－IoT，只需進行軟件的升級，但對基站陳舊的網絡運營商，則需對硬件進行升級。這將導致NB－IoT網絡建設的成本增加和時間消耗。另一個問題是全球M2M漫游。理論上，運營商需支持三種標準，分別是：CAT－M，EC－GSM，NB－IoT，以及GPRS。此外，端點需要OTA升級，以提供安全性和其它升級。

第三，應用和商業(yè)模式。為了建立NB－IoT應用和商業(yè)模式，移動通信行業(yè)需要盡快建立合作伙伴生態(tài)圈。例如：德國電信已在柏林和波蘭的克拉科夫建立了NB－IoT原型樞紐，這些樞紐被納入孵化器中，為開發(fā)者提供快速學習的環(huán)境，激勵新的商業(yè)模式思考、縮短產品市場化的時間。

第四，與LPWAN（低功耗廣域物聯網）技術的競爭。LoRa和Sigfox 已被證明是重要的發(fā)展技術，其中，Sigfox已在24個國家投入使用，LoRa繼續(xù)在一些國家、專網和社區(qū)網建設中使用。由于NB－IoT在近期內不會大規(guī)模部署，其它技術競爭者仍有機會確定自己的市場定位。

目前，NB－IoT的市場普及在各國間存在差異。在許多國家，潛在的運營商可能面臨來自非移動LPWAN網的強有力競爭。例如，在荷蘭，KPN已建立了國家LoRa網，在這種情況下，它可能不太會采用NB－IoT．

第五，確定正確的市場進入戰(zhàn)略。LPWAN的應用具有在非常規(guī)的間隔中發(fā)送小數據有效載荷的特性。潛在的用戶可能需要更多低價值的服務。在這種情況下，NB－IoT運營商需要開發(fā)相應的戰(zhàn)略，應對這樣的市場需求。主要策略包括：建立市場與品牌間的平衡；擴大市場占有率，不僅限于傳統的M2M業(yè)務；在低端市場避免成本價格戰(zhàn)，側重于可控制價格溢價的應用；探索新商業(yè)模式以創(chuàng)造價值，加強垂直行業(yè)合作。

第六，定價計劃的設計，主要是物聯網數據計劃。目前，運營商仍在嘗試中。例如：韓國電信最近推出覆蓋全國的LoRa網，推出6種數據計劃，每一計劃對應于使用不同頻段的數據應用。它的定價模式是：LoRa的數據計劃價格只相當于基于LTE的物聯網業(yè)務的十分之一。在擁有LoRa 或Sigfox業(yè)務的國家，NB－IoT的資費不得不保持合理的競爭區(qū)間。而在英國，由于沒有國家LPWAN網絡，NB－IoT運營商在設計定價結構時，會有更多回旋余地。

此外，低速數據傳輸、 隱私和安全、IT系統的轉換時間等問題，都將限制其發(fā)展。