中美貿易摩擦一波未平一波又起。美國貿易代表萊特希澤（Robert Lighthizer）正在考慮在中美貿易沖突中再開新領域。這次將瞄準中國對美國科技企業(yè)的限制。

　　據(jù)美國全國廣播公司財經(jīng)頻道（CNBC）當?shù)貢r間16日報道，據(jù)消息人士透露，美國貿易代表辦公室（USTR）正在考慮對中國提起新控訴，報復中國對美國科技公司在華經(jīng)營的限制。

　　報道舉例，中國要求美國云計算企業(yè)如微軟和亞馬遜等在中國經(jīng)營必須和中國企業(yè)采取合營方式，并且將技術授權給在華的合作伙伴。USTR表示此舉限制了美國公司在華獨立運營，市場營銷和獲取中國客戶的能力。

　　如果USTR正式提出控訴的話，這將是美國政府在中美貿易摩擦做出的第三個大動作。

　　對此，商務部副部長王受文此前表示：美國很多產業(yè)都具有很強的競爭力，但是政府不讓它出口，有能力的不賣給中國，當然出口就少，就會有逆差。

　　而且美國政府也多次以國安為由限制中國科技企業(yè)在美發(fā)展。比如當?shù)貢r間4月16日，美國商務部已禁止美國企業(yè)向中興公司出售零部件產品，期限為7年。

　　2月1日美國第二大電信運營商AT&T取消華為有關手機產品在美國銷售之后，現(xiàn)在第一大運營商Verizon也作出同樣的決定。中國商務部新聞發(fā)言人高峰回應，希望中美企業(yè)之間的商業(yè)合作不會受到政治因素的干擾。

　　其實，此次中美貿易摩擦中，美方高級貿易官員早已“司馬昭之心路人皆知”。目標就是針對中國的“中國制造2025”。

　　核心技術靠化緣是要不來的

　　對中興通訊乃至整個中國科技產業(yè)界而言，本周是從一聲“晴天霹靂”開始的：美國商務部針對中興長達 7 年的全面禁售令，警醒了我們所有人。

　　它警醒我們：是時候了，練好自身的內功，練硬自己的翅膀，在技術上千萬別讓人家卡住脖子。

　　此次中興遭制裁，所涉產業(yè)鏈涵蓋了核心電子器件、高端通用芯片和基礎軟件，正是國家科技重大專項排名首位的“核高基”專項攻關領域?；剡^頭來看，當年“核高基”的立項多有先見之明。

　　分門別類梳理近20 年中國科技發(fā)展，可以清晰辨識出一道技術瓶頸前移、上移的軌跡——在幾乎所有國民經(jīng)濟產業(yè)門類中，我們的技術水平、產品檔次已經(jīng)基本上從中低端邁上了中高端，國際競爭態(tài)勢從總體跟跑到總體并行甚至個別領跑，這使我們不再妄自菲薄；但在某些產業(yè)門類，尤其是某些產業(yè)鏈頂端，我們與先進水平的差距仍很明顯，我們受制于人、被“卡脖子”的環(huán)節(jié)，從金字塔中下層上移到了塔頂，這提醒我們不能妄自尊大，并看清要追趕什么。

　　而居于金字塔尖之上的，正是被稱為“現(xiàn)代制造業(yè)皇冠上明珠”的航空發(fā)動機。

　　這是迄今絕無僅有的、我們全產業(yè)鏈系統(tǒng)性落后的領域，按業(yè)內人士的說法，頂級航發(fā)“拆開了，我們就裝不回去”，頗具一種“攻不下來死不瞑目”的悲壯意味。它考驗的，其實是我們從原理認知、設計理念、驗證平臺，到精密制造、特種材料、系統(tǒng)集成乃至應用所有環(huán)節(jié)的迭代能力，名副其實的“綜合國力的象征”。

　　現(xiàn)在看，所謂“卡脖子”技術瓶頸，可以大致分為三類。一類集中但不限于國防和國家安全領域，諸如軍工、航空航天、核高基之類的硬約束，確定無疑“花多少錢也買不來”的核心技術。第二類軟性約束主要聚焦于經(jīng)濟性和便利性，即花錢可以買來核心技術、關鍵裝備，但直到具備自主能力之前，必須忍受畸高的價格、拖沓的工期和身不由己的附加條款；而一旦能夠自主裝備了，同樣的東西，對我們的報價當天就三成五成地往下降，類似的案例數(shù)不勝數(shù)。

　　這一“確定我們有了就能馬上解套”的類型，也是我們曾經(jīng)最大面積發(fā)生、并正在迅速消減的一類“卡脖子”瓶頸。前兩類是確定的，還有一類約束介于軟硬之間，具有極大的不確定性，即花高價可以買來核心技術及配套服務，但說不定什么時候、什么地方、以什么理由就被卡住脖子，而且簽單一概作廢、后果完全自負。此次中興遭美制裁即為典型，相信也不會是最后一例。

　　還須清醒認識到，在金字塔基“中國制造”到塔頂“中國創(chuàng)造”的路上，我們當下亟待補足塔身“中國智造”一環(huán)，因為它是“中國創(chuàng)造”的執(zhí)行力，卻屬我們現(xiàn)實的最短板。從西方發(fā)達國家經(jīng)驗看，頂尖制造業(yè)是由頂級設計和系統(tǒng)集成外加精密制造能力構成，也就是說，擁有頂級設計和集成能力的人才是老板，他們基于原始創(chuàng)新坐擁專利、標準和品牌，攫取最大“一桶金”；全球“老板俱樂部”會員以美、日、德等國為主。而中間制造（智造）環(huán)節(jié)，即元器件加工、關鍵設備配套，基本由全球最負盛名的制造商提供，主要集中在日本、美國、德國、瑞士等地；他們或大或小，是一群執(zhí)著堅守、令人尊敬甚至同情的人，所謂“大國工匠”是也；小到倭刀、棋盤棋子，大到核電器件、航發(fā)配件，都出自這些或跨國巨頭、或日本小鎮(zhèn)作坊之手；他們數(shù)十年、甚至上百年如一日只做一件事，要做就做世上最好；他們憑手藝（精密加工能力）獲得優(yōu)厚的回報，但從嚴格產業(yè)鏈意義上講，只是分食前述老板的一杯羹，因為他們體現(xiàn)的是老板的意志。基于大數(shù)據(jù)的 3D 打印會否成為工匠的終結，尚待觀察。

　　十八大以來，******在多個場合都曾強調過科技創(chuàng)新的重要性，他還多次提到要掌握核心技術，并指出核心技術受制于人是最大的隱患，而核心技術靠化緣是要不來的，只有自力更生。這些話語

　　在今天看來，非常具有針對性和前瞻性。

　　都說真正的自主創(chuàng)新是“被逼出來的”。近 20 年來，被“卡脖子”的氣息從未如此之近，我們是仍靠化緣要來核心技術，還是丟掉幻想，認清現(xiàn)實，自己當自己的老板，答案不言自明。