金融風(fēng)暴總結(jié) 企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人的雙向選擇

? 近日，翰威特咨詢發(fā)布了2009年前三季度人力資源實(shí)踐滾動(dòng)報(bào)告。報(bào)告顯示，盡管金融危機(jī)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大沖擊，但整體上中國(guó)各行業(yè)已開(kāi)始呈現(xiàn)回暖的趨勢(shì)。翰威特咨詢聯(lián)合萬(wàn)仕道獵頭網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)理人網(wǎng)對(duì)全國(guó)近萬(wàn)名職業(yè)經(jīng)理人(1)進(jìn)行調(diào)查，以探究經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下，企業(yè)雇主與職業(yè)經(jīng)理人對(duì)自己“另一半”的擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

????? 金融危機(jī)下，企業(yè)選擇怎樣的人才？

????? 伴隨金融危機(jī)的沖擊，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑，企業(yè)為了生存、發(fā)展，迅速采取各種措施應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，以期渡過(guò)難關(guān)。其中，最為常見(jiàn)的是控制人員編制和控制薪酬成本兩種做法。翰威特人力資源實(shí)踐滾動(dòng)報(bào)告顯示，直至09年第三季度，仍有14.5%的企業(yè)表示凍結(jié)全公司招聘計(jì)劃。而最早受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊的汽車、電子、半導(dǎo)體行業(yè)早在2008年第四季度便開(kāi)始了不同程度的裁員活動(dòng)。與此同時(shí)，大多數(shù)公司選擇了凍結(jié)薪酬調(diào)整計(jì)劃以降低薪酬成本。2009年6月，全國(guó)薪酬實(shí)際平均增長(zhǎng)率僅為5%左右，而在2008年4月的翰威特全面薪酬評(píng)估中，市場(chǎng)對(duì)2009年的調(diào)薪預(yù)測(cè)值為10.2%。

????? 與公司大幅裁員和凍結(jié)薪酬增長(zhǎng)形成鮮明對(duì)比的，是企業(yè)方對(duì)專業(yè)、高效人才的求賢若渴。在仍然進(jìn)行的招聘活動(dòng)中，絕大多數(shù)的企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員仍然存在很大的需求。在高科技行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)以及半導(dǎo)體行業(yè)，所有參與調(diào)研的公司都表示對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了招聘。而銷售、生產(chǎn)、研發(fā)方面的專業(yè)技術(shù)人員，更是企業(yè)方最為關(guān)注的。招聘專業(yè)人才的同時(shí)，企業(yè)方同樣看重對(duì)高績(jī)效人才的留用，翰威特人力資源實(shí)踐滾動(dòng)報(bào)告顯示，有30.6%的企業(yè)在金融危機(jī)大背景下對(duì)高績(jī)效員工進(jìn)行了薪酬的特殊調(diào)整。

????? 金融危機(jī)下，職業(yè)經(jīng)理人選擇怎樣的企業(yè)？

????? 通過(guò)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，早在2008年的下半年，職業(yè)經(jīng)理人們就已經(jīng)感受到了金融危機(jī)。同時(shí)，在金融危機(jī)中業(yè)績(jī)受挫較為嚴(yán)重的高科技行業(yè)（包括半導(dǎo)體、電子和高科技其它）和汽車行業(yè)，有10%以上的職業(yè)經(jīng)理人從“公司裁員”中切身感受到金融危機(jī)。翰威特人力資源實(shí)踐滾動(dòng)報(bào)告顯示，2009年上半年全國(guó)主動(dòng)離職率為7.3%，較去年相比有明顯下降，由此看來(lái)在金融危機(jī)的背景下，職業(yè)經(jīng)理人跳槽更加謹(jǐn)慎了。

????? 但另一方面，在對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)另一組有趣的數(shù)字，在過(guò)去的一年里換過(guò)工作的職業(yè)經(jīng)理人中，超過(guò)35%的人是因?yàn)樵瓉?lái)的工資缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而跳槽的，而金融行業(yè)在這方面問(wèn)題尤其突出，比例高達(dá)45.6%。與此同時(shí)，除工資缺乏競(jìng)爭(zhēng)力之外，企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況、工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)的魅力、同事間的默契等也是職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注的主要對(duì)象，僅有很少一部分人認(rèn)為“活兒多”是他們跳槽的原因。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在金融危機(jī)環(huán)境下，職業(yè)經(jīng)理人的工作壓力增加了，身體上一直處于亞健康狀態(tài)的比例較高，但收入整體沒(méi)有明顯上漲，在生活方面的支出也只有更加注重節(jié)省，40%的受訪者表示過(guò)去的一年里心情并不太好。但這一人群的抗壓能力較強(qiáng)，在嚴(yán)峻的環(huán)境下保持輕松心情，注意勞逸結(jié)合，同時(shí)注重自身素質(zhì)的提升，這為危機(jī)過(guò)后的新一輪發(fā)展奠定了良好的心理基礎(chǔ)。

????? 翰威特咨詢建議

????? 經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來(lái)臨，高績(jī)效的專業(yè)人才是帶領(lǐng)、幫助企業(yè)渡過(guò)危機(jī)的核心力量，他們的流失將必將帶來(lái)重新招聘、培訓(xùn)、乃至經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等一系列的損失。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意到相關(guān)人力資源政策變化對(duì)員工心理及公司穩(wěn)定所帶來(lái)的影響，與員工充分溝通，幫助公司在順利實(shí)施政策的同時(shí)規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn)。要針對(duì)自身的員工群體，甄別出核心人才，并優(yōu)化企業(yè)已有的浮動(dòng)獎(jiǎng)金方案，使其更好地起到激勵(lì)、留用作用。

????? 對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下，應(yīng)該更加注重自身文化素質(zhì)的培養(yǎng)，以及知識(shí)技能水平的提高，努力將自己定位在企業(yè)的高績(jī)效核心人才，從而立于不敗之地。同時(shí)，在選擇企業(yè)方時(shí)，要多方位了解，尤其行業(yè)形勢(shì)整體不景氣時(shí)選擇跳槽要更加謹(jǐn)慎。